Як скласти графік виконання робіт

Графікпроізводстваработ необхідно складати незалежно від виду виконуваної робіт и - будь то наукова разработ ка або, тим більше, будівельні або виробничі робіт и. Визначте склад робіт і розрахуйте терміни, необхідні на виконання кожного виду робіт з урахуванням затверджених нормативів або уніфікованої документації - будівельних чи інших норм і правил.

Розрахуйте термін виконання всього обсягу робіт з урахуванням термінів виконання кожного виду робіт і їх послідовності з урахуванням існуючих технологій і методів, які ви збираєтеся використовувати при виробництві. Врахуйте можливість суміщення декількох видів робіт в одному календарному періоді.

Для кожного етапу визначте необхідну кількість трудових ресурсів, їх кваліфікацію, склад бригад і ланок, графік їх робіт и. Проведіть розрахунок матеріалів, необхідного для виконання робіт обладнання, провідних механізмів. Розрахуйте графік поставки матеріалів і комплектуючих відповідно до графіка проізводстваработ. Якщо є технологічні карти на певні процеси, зробіть прив'язку до місцевих умов, щоб точніше визначити терміни. Ваше головне завдання - забезпечити безперебійну робіт у. Тільки в цьому випадку планування має практичний сенс.

Визначте дату початку і завершення даного об'єкта, розбийте його на етапи і встановіть термін виконання кожного. Для зручності контролю і можливості оперативного корегування, яка може знадобитися в ході виконання робіт и по проекту, скористайтеся спрощеними методами планування і складіть плани графіки на кожен етап. Їх можна скласти в декількох варіантах, щоб при зміні зовнішніх умов або виникнення форс-мажорних обставин ви були готові використовувати інший, запасний варіант і не втрачати час на його роз ку.

Виходячи зі складу робіт, визначте терміни для кожного етапу. Необхідно враховувати утвердження держави нормативи. Вони вказані в стандартних документах - будівельних нормах і правилах.

З висунутих замовником вимог до об'єкту визначте, які технології і методи ви збираєтеся використовувати при будівництві. Розрахуйте загальний термін виконання робіт. Можливо, що обрана вами технологія будівництва дозволить поєднати кілька етапів робіт в одному календарному періоді. Створіть календарний план в таблицях Excel.

Для кожного виду робіт розрахуйте необхідні матеріальні і нематеріальні ресурси. А саме: склад бригад і ланок, кількість годин, необхідних для кожного виду робіт, матеріали та обладнання. Виходячи з технологічних вимог і трудового законадательства потрібно співвіднести виробничі процеси з графік му поставок матеріалів. Мета такого планування - максимально прискорити виробництво, мінімізувавши при цьому витрати і простої.

Виходячи з встановлених термінів для кожного етапу робіт, введіть контрольні терміни. Бажано скласти щоденні графіки всіх виробничих процесів. Так буде простіше відстежити поточні проблеми і вжити ефективних заходів щодо їх вирішення. Якщо проект складний, то можна створити кілька графіків, виходячи з можливої ​​кількості варіантів розвитку подій. Врахуйте всі ризики і підготуйте план дій для кожної критичної ситуації. В цьому випадку оперативна заміна одного графіка іншим дозволить зберегти заплановані терміни виконання робіт.