Як самому підібрати потрібного співробітника

Ірина Мамонова
Керівник відділу оцінки персоналу та нових проектів консалтингової компанії «Be Able»

Щоб не помилитися вже на етапі відбору резюме, звертайте увагу на чотири моменти: освіту, досвід роботи, наявність необхідних знань / навичок і стиль викладу

У серії статей розглядаються основні кроки з пошуку і найму нового співробітника, починаючи від визначення вимог до вакансії, і закінчуючи, прийняттям рішення і оцінкою ризиків при наймі конкретного людини. Ці «інструкції» будуть корисні керівникам з невеликим досвідом в підборі персоналу. перед якими стоїть завдання найму людей в свою команду.

відбір резюме

Якщо Ви не володієте великим досвідом відбору та оцінки кандидатів, і погано уявляєте собі за якими ознаками можна відрізнити хорошого фахівця від поганого, то постарайтеся поменше сподіватися на те, що Вам вдасться розгледіти талановитого супер-фахівця з першого погляду у вчорашньому випускника ВНЗ.

Якщо Вам потрібен готовий фахівець на посаду від асистента до керівника складу або відділу продажів / закупівель, і на повний робочий день, то зосередьтеся на кількох речах:

наявність необхідних знань / навичок

Освіта

Бажано закінчене. Як мінімум - це зменшує ризик того, що свеженанятих співробітник не зможе повноцінно поєднувати роботу і навчання, або розчарується в обраній ним професії і вирішить змінити напрям навчання разом з роботою ...

Для фінансистів, економістів, бухгалтерів, співробітників ІТ-відділу, «технічних» фахівців (будівництво, виробництво, інженерія тощо) - освіта повинна бути профільним.

Так, профільну освіту - не гарантія якості роботи, проте, принаймні базові знання по своїй спеціальності, у кандидата будуть в наявності. До того ж, не володіючи достатнім досвідом відбору кандидатів, Вам ще складніше буде знайти хорошого фахівця серед людей з непрофільних освітою.

Для ряду посад також звертайте увагу на наявність у кандидата додаткових «корочок» (той же атестат професійного бухгалтера, наприклад).

Досвід роботи

Чим ближче він буде до того, які умови пропонуєте Ви (масштаби роботи і завдання, які стоять перед фахівцем на перший рік роботи, а також сфера діяльності, розмір компанії, оборот, частка ринку, корпоративна культура -якщо кандидат звільнився не через неї) , тим більше шансів знайти підходящого Вам кандидата і знизити ризики.

Обов'язково оцініть заздалегідь складність роботи і конкретних обов'язків, які виконуватиме кандидат у Вашій компанії.

Якщо Ви не готові вчити людину, або у Вас просто мало часу на його навчання і контроль кожного його дії, то оптимально - шукати кандидата з досвідом виконання потрібних Вам обов'язків.

Те, чого було легко самостійно навчитися особисто Вам або Вашим знайомим - далеко не обов'язково буде таким же легким для інших людей.

Якщо у Вас немає обов'язкової вимоги до найму людей з певного списку компаній, то постарайтеся підійти об'єктивно до читання резюме кандидата, і оцінюйте досвід роботи з позиції «Що людина реально робив», а не «Якою відомої компанії працював».

Популярність компанії-роботодавця не є 100% гарантією професіоналізму її співробітників.

Якщо для Вас важливіше якість роботи, а не особисті бренди співробітників, розглядайте всіх кандидатів на загальних підставах, не приписуючи додаткові «окуляри» за гарне резюме з гучними назвами.

Обов'язкові навички, вміння, знання, здібності.

Стиль викладу інформації

Зверніть увагу на стиль написання резюме і супровідного листа. Наскільки Вам буде комфортно працювати і спілкуватися з людиною, яка формулює думки таким чином або схильний користуватися готовими шаблонами?

Крок 4. Запрошення на співбесіду

Крок 5. Особиста зустріч

Крок 6. Рішення і ризики

Вас можуть також зацікавити ці статті: