Як природний монополіст, контент-платформа

Національний дослідницький Лисичанський політехнічний університет

У даній роботі розглядається поняття природна монополія, її ознаки, а також плюси і мінуси природної монополії. Було вивчено ринок монополії на прикладі Газпром », а також була визначена діяльність газової компанії і виділені основні етапи її розвитку, реформування і компанії конкуренти.

В наші дні все більше і більше розвивається економіка країни в тому числі і газова галузь в економікеУкаіни. Конкурентів на цьому ринку стає все більше, ведеться активна боротьба за перше місце в даній галузі. Щоб займати лідируючу позицію в цій сфері, потрібно не просто існувати як фірма монополіст, а й розвиватися, розробляти нові стратегії і технології, займатися розробкою інновацій, відкривати нові родовища. Всі ці чинники обумовлюють лідируюче місце в газовій галузі, в порівнянні з компаніями-конкурентами. Для цього був складений план завдань:

1) Вивчити теоретичні аспекти та виявити природу природних монополій

2) Розглянути природну монополію на прикладі великої компанії

3) З'ясувати, чи залишиться Газпром природним монополістом або у конкурентів є можливості захопити ринок

Природна монополія - ​​це стан товарного ринку, при якому задоволення попиту на цьому ринку ефективніше за відсутності конкуренції в силу технологічних особливостей виробництва (у зв'язку з істотним зниженням витрат виробництва на одиницю товару в міру збільшення обсягу виробництва), а товари, що виробляються суб'єктами природних монополій, не можуть бути замінені у споживанні іншими товарами, у зв'язку з чим попит на цьому товарному ринку на товари, що виробляються суб'єктами природних монополій, в меншій степу і залежить від зміни ціни на цей товар, ніж попит на інші види товарів.

Суб'єкт природної монополії - господарюючий суб'єкт, зайнятий виробництвом (реалізацією) товарів в умовах природної монополії.

Споживач - фізична або юридична особа, яка купує товар, вироблений (реалізований) суб'єктом природної монополії.

Керівник суб'єкта природної монополії (іншого господарюючого суб'єкта) - особа, уповноважена виступати без довіреності від імені суб'єкта природної монополії (іншого господарюючого суб'єкта).

До сфер діяльності природних монополій, відносяться перш за все, такі види, як:

1.транспортіровка нафти і нафтопродуктів по магістральних трубопроводах.

2.транспортіровка газу по трубопроводах.

2.услугі з передачі електричної та теплової енергії.

5. послуги транспортних терміналів, портів, аеропортів.

6.услугі загальнодоступною електричного і поштового зв'язку. [3]

Розглянемо основні ознаки природної монополії:

1) Юридична підстава встановлення (закріплення), реалізації і припинення режиму.

2) Співвідношення законодавства про монополії з Законом "Про конкуренції" їх розмежування по предмету і засобам правового регулювання.

3) Сфери (межі) дії розглянутих монопольних режимів по галузях і видам господарювання, а також відносини, на які поширюється законодавство про регульованих монополії.

4) Загальний правовий статус суб'єктів монополій, специфічний характер їх прав і обов'язків як в сфері відносини з третіми особами, так і у внутрішньофірмових процесах.

5) Система регулювання діяльності суб'єктів монополій.

6) Санкції і відповідальність за порушення положень законодавства в зазначеній галузі.

Однією з особливостей природних монополій є існування дуже високих вхідних бар'єрів в галузь. Наявність єдиного виробника, у якого ефект від масштабу виробництва занадто великий, визначає той розмір капіталу, який потрібен для входження в галузь. Суспільство найчастіше просто не може витримати другого такого виробника (значні постійні витрати).

Одним з великих монополістовУкаіни є компанія Газпром ».

Особливості монополізації українського ринку полягають у тому, що вона склалася як «спадкоємиця» державного монополізму соціалістичної економіки. На українському ринку лідирує найбільша компанія. В умовах особливостей сучасного стану газової галузі необхідно суттєво підвищувати цілеспрямованість управління кадрами, зміцнювати виробничу, технологічну і трудову дисципліну, забезпечувати впровадження сучасних методів стимулювання трудової мотивації, контролю за результативністю і якістю праці, досягати більш тісної взаємодії цього виду управління з управлінням підприємства в цілому. Модернізація управління, відповідна місії і стратегії Газпрому, що стоять перед ним, його підприємствами та іншими структурами конкретних завдань, а також сучасному рівню розвитку теорії та практики корпоративного менеджменту, повинна бути орієнтована на консолідацію потенціалу Товариства, підвищення продуктивності і ефективності праці як в короткостроковому, так і в довгостроковому аспекті.

має численну кількість конкурентів на ринку газу, одними з основних є такі як: Лукойл, Ітера, Новатек і інші. Конкуренти не змагається з "Газпром" з питання поставок газу в Європу. Оскільки. З огляду на скромні обсяги, порівняно з такою газовою компанією, конкуренти не можуть дозволити собі суперничати в повній мірі. є найбільшою світовою газовою компанією, власником найбільших світових запасів газу і його найбільшим виробником. Частка Газпрому в світових запасах газу становить 16,8%. Жодна країна в світі, кромеУкаіни, не володіє великими запасами газу, ніж.

є найбільшою компанією природним монополістом на українському ринку газу в порівнянні з конкурентами, - компанія глобального масштабу і високого рівня надійності. Компанія постійно освоює нові ринки і реалізує активну стратегію диверсифікації ризиків.

Список використаних джерел