Як поліпшити психологічний клімат в колективі
Взаємовідносини працівників, іншими словами, психологічний клімат в компанії безпосередньо впливає на продуктивність праці і ставлення персоналу до своєї діяльності, один до одного, до керівника. Доброзичлива обстановка в колективі є запорукою успішного функціонування всієї організації. Сприятливий емоційний клімат приваблює клієнтів і партнерів, створює комфорт в роботі персоналу; впливає на самопочуття членів команди, вироблення, прийняття і здійснення спільних рішень і, як наслідок, на досягнення ефективності спільної діяльності.
- Висока вимогливість і довіру членів команди один до одного;
- Доброзичлива і ділова критика;
- Вільне вираження власної думки членами колективу під час обговорення всіх питань групового життя;
- Достатня інформованість учасників про завдання компанії і стан справ при їх виконанні;
- Задоволеність приналежністю до колективу і відданість йому;
- Високий ступінь емоційної включеності, взаємодопомоги і взаємної підтримки (учасники команди знають, що отримають допомогу від будь-якого іншого, тому що самі завжди надають її, коли це необхідно);
- Прийняття на себе відповідальності за стан справ в групі кожним з її членів.
1. Тілесна психотерапія. Вона заснована на визнанні тісного зв'язку між психічними і фізіологічними процесами, зокрема на те, що особистісні характеристики проявляються в позах, жестах, рухах. В управлінні тілесна психотерапія застосовується в організації на підприємствах кімнат психологічного розвантаження, кабін з манекенами менеджерів (для вивільнення негативних емоцій і тому подібного).
3. Групи «тренінгу умінь». Відносяться до бихевиористскому напрямку в психології. В основу підходу до роботи покладені навчальна модель, постановка цілей, вимір і оцінка поведінки. Прикладом можуть служити групи «тренінгу впевненості в собі». Таким чином навчають вмінню планувати кар'єру і приймати рішення, розвивають здатність справлятися з занепокоєнням і вдосконалюють навички спілкування.