Як корпоративна мобільність змінює правила успіху, ru
Успіх сучасної компанії будується на постійних змінах. Якщо конкретніше, то на здатності не тільки реагувати на умови швидкоплинні ринку і виживати в них, але і бути лідером, реалізувати очікування клієнтів і формувати ринок за допомогою сильних сторін організації. Саме тому корпоративна мобільність стає інвестиційним пріоритетом для кожного далекоглядного ІТ-директора.
Мобільність бізнесу найбільш чітко визначається як «здатність підприємства адаптуватися до різних умов», її можна порівняти з подорожжю. Організації вже почали звертати свою увагу на створення, впровадження та підтримку ІТ-інфраструктур, які зможуть забезпечувати нові та інноваційні методи мобільної роботи. Ми, очевидно, вже почали це «подорож», і тому мобільність бізнесу незабаром істотно змінить методи нашої роботи.
Перешкоди на шляху до корпоративної мобільності
З одного боку корпоративна мобільність є важливою частиною майбутнього успіху організації, що дозволяє досягти значних результатів. Однак це нелегкий шлях. Насправді ІТ-директора вже стикаються з цілою низкою серйозних проблем в забезпеченні корпоративної мобільності своїх організацій.
По-перше, хоч бізнес-мобільність і може запропонувати конкурентні переваги і скорочення витрат, бюджети як і раніше будуть обмежені. Це перешкоджає подальших інвестицій незалежно від того, наскільки вони є пріоритетними.
Ще більш проблематично буде зробити так, щоб вся організація брала ідею корпоративної мобільності. Важливо пам'ятати, що бізнес не завжди був настільки далекоглядним. Ідея полягала в тому, що якби ІТ могли зупинити зміни, то вони могли б і попереджати загрози і проблеми з технічним обслуговуванням, забезпечуючи безпеку всієї компанії і скорочуючи час простоїв. І хоча ІТ ніколи не були статичними, індустрія рухається з такою швидкістю, що на практиці досягти цього вдається дуже рідко.
Звичайно, озираючись назад, ми можемо побачити, що цей підхід має ряд недоліків. Очікування клієнтів, вимоги співробітників, а також темпи ринку привели до того, що нездатність охопити нові області ІТ є набагато більшою загрозою, ніж будь-яка проблема безпеки, в результаті чого організації виявляються не в змозі конкурувати.
Концепція мобільності бізнесу пропонує радикальний відмова від традиційного мислення. Зміни - це більше не те, чого потрібно боятися, а то, що слід сприймати як спосіб стимулювання інновацій і підвищення конкурентоспроможності компанії.
Змінюючи серця і уми за допомогою технології
Одна річ, яку необхідно пояснити: корпоративна мобільність не є зміною технології. Це зміна стилю керівництва, організаційної філософії, культури.
Як і слід було очікувати, технологія лежить в основі зміни. Бізнес-мобільність являє собою те, що ми тепер називаємо «цифрове робочий простір». Більш просте визначення - це віртуальний еквівалент традиційного робочого простору, який вміщує набагато більше, ніж опції безпаперового офісу. При правильному підході цифрові робочі області пропонують співробітникам безпечний єдиний доступ до будь-яких документів або послуг з будь-якого місця і через будь-який пристрій.
Незважаючи на те, що зміни в бік мобільності бізнесу підтримуються за допомогою ІТ, це є не тільки областю ІТ-директорів. Культурний зсув повинен виходити з усіх областей бізнесу, і не стільки з боку співробітників середньої ланки, скільки з боку керівників.
Для ІТ-директорів, які бажають залучити інвестиції, вигоди можуть бути очевидними. Забезпечуючи гнучкість, необхідну не тільки для забезпечення конкурентоспроможності серед передових «цифрових» конкурентів, реальна стратегія корпоративної мобільності дозволить організації оптимізувати продуктивність співробітників і зберегти персонал.