Як до 30 років стати успішним генеральним директором

1. Вивчіть, як створюється вартість компанії

Необхідно мати уявлення про те, як працюють компанії, чиї акції торгуються на біржі, які показники звітності цікавлять професійних і приватних інвесторів. Важливо вміти подивитися на компанію очима потенційного інвестора. Робота в компанії з приватним акціонерним капіталом допоможе вам оцінити, як зміна вартості компанії впливає на рішення, які приймає менеджмент, будь-то структурування бізнесу, планування угод або підготовка до продажу акцій.

Такий досвід допоміг Ахмеду Фахурі. який почав кар'єру в якості партнера Boston Consulting Group. а потім заснував власну компанію iFormation. Її співзасновниками стали Goldman Sachs і General Atlantic. Через кілька років, коли йому виповнилося 30, його найняла Citigroup в якості керівника одного з напрямків.

2. Отримайте досвід роботи в стрімко зростаючої компанії

Досвід роботи в швидко розвиваються компаніях, таких як Facebook, Tencent, Google кілька років тому або ASOS і Snapchat сьогодні, вкрай корисний. Якщо ви працюєте в компанії, яка зростає випереджаючими темпами. вам доводиться приймати рішення, не маючи повної інформації. Це відмінний досвід управління змінами та оперативного прийняття рішень з питань глобального розширення бізнесу, найму співробітників, створення нових партнерств і підприємств, впровадження рішень, які змінюють правила гри для всього ринку.

Немає більш ефективних інструментів, щоб тренувати інтуїцію. Однак якщо ви приймаєте невірні рішення, то розплачуватися за них доводиться втратою бізнесу. Марк Цукерберг. засновник Facebook, зазначив: «Більшість компаній уповільнюють зростання, як тільки стають великими. Страх зробити помилку переважує страх упустити можливість, рухаючись занадто повільно ».

3. Постарайтеся отримати досвід глобального лідерства

Сьогодні всі бізнеси так чи інакше включені в процеси глобалізації, тому важливо мати досвід роботи як в розвинених, так і країнах, що розвиваються.

Можливо, найцінніший досвід, який сьогодні може отримати управлінець, налаштований на швидку кар'єру, - це досвід роботи в китайській компанії або в якості її партнера або контрагента. Китай - найбільший з сучасних ринків і одночасно найважчий через культурного, політичного і мовного бар'єрів. Якщо ви зможете пристосуватися до Китаю, ви зможете працювати скрізь. Джек Ма. генеральний директор Alibaba. вважає, що китайська економіка буде розвиватися випереджаючими темпами ще протягом 15-20 років. Деякі експерти вважають, що це зростання не перевищує 5% в рік. Однак таких показників немає більше ніде на планеті.

4. Отримайте досвід управління значними оперативними прибутками і збитками

Складність управління прибутками і збитками полягає в тому, що доводиться мати справу з різними зацікавленими сторонами і постійно виникають в показники ефективності. З одного боку, це дасть грунт для комплексного управління, яке ви таким чином рано чи пізно освоїте, а з іншого - не дозволить загрузнути в рутині щоденних справ. Ви зможете брати участь в побудові бізнес-системи під керівництвом професійних топ-менеджерів. На цьому рівні з'являється можливість зсередини впливати на систему прийняття рішень в компанії.

Прийняття відповідальності за збільшення показників прибутковості в значущих секторах компанії - критично важливий досвід для CEO. Ерік Деніелс. колишній генеральний директор Lloyds. радить: «До тридцяти років необхідно мати досвід керівництва значним підрозділом компанії з великим числом співробітників і вагомими показниками прибутків і збитків. У цей момент ви зрозумієте для себе, хочете ви рухатися в кар'єрі вертикально або горизонтально ».

5. Побудуйте довірчі відносини з колегами і партнерами

Генеральні директори найвищого рівня розуміють, що це їм не завжди вдається. Тому важливо на початку кар'єри навчитися відрізняти людей, які володіють видатними здібностями, які доповнюють ваші, і яким ви при цьому можете довіряти.

Згодом у вашому оточенні виявляться професіонали світового класу в своїй області, які допоможуть вам адаптуватися і приймати рішення, коли ви станете керівником. Потрібно підтримувати зв'язки з людьми, з якими ви готові працювати довгі роки і які можуть створювати цінність для компанії: приносити нові ідеї, зв'язку, стати частиною спільноти талановитих людей, готових вас підтримати.

6. Отримайте досвід роботи в компанії на ранній стадії

Мета в тому, щоб оцінити свої підприємницькі навички. Можливо, цей шлях підійде вам краще, ніж побудова кар'єри у великій корпорації. Сучасне життя пропонує кілька альтернативних можливостей. Не бійтеся ризикувати і отримуйте задоволення! Багато власників успішних стартапів свого часу залишили передбачувані кар'єри заради власного бізнесу.

7. Створюйте кар'єрні можливості

Необхідно самому створювати можливості для кар'єрного просування: колекціонувати успіхи, швидко приходити в себе після невдач (чим частіше ви намагаєтеся їх уникнути, тим імовірніше вони трапляються) і продовжувати свій шлях наверх. «Шукайте тенденції, збільшуйте капітал, створюйте точки опори, розширюйте горизонт бачення, - не біда, якщо вас спіткає невдача. Я заснував тринадцять компаній, перш ніж створив по-справжньому успішний бізнес », - говорить Трас Морайтіс. керівник напрямку корпоративних ризиків X2 Resources.

Будьте готові до частої зміни роду діяльності навіть в межах однієї компанії. Стів тейп змінив чотири позиції протягом трьох років. Це викликало величезне напруження, але дало безцінний лідерський досвід і прискорило придбання ключових ділових навичок.

Необхідно вибудовувати свій кар'єрний ріст, щоб у оточуючих не було сумнівів, що ви маєте намір рости. Переконайтеся, що у вас є можливість прямого контакту з усіма особами, від яких залежить ваша кар'єра: акціонерами, політиками, регулюючими органами, групами впливу.

Важливо не тільки добре робити свою роботу, але бути ключовим учасником і гравцем команди вашого керівника. Якщо вам вдасться створити хорошу репутацію, то більшість колег виявляться у вашій команді, коли ви станете керівником. Також може бути корисно перейти на некерівного посаду в іншу компанію вашої галузі. Це дасть життєво важливий досвід роботи в схожій середовищі і створить вам репутацію командного гравця.

8. Запитайте себе, чи дійсно ви хочете бути керівником?

Від багатьох топ-менеджерів доводиться чути, що вони не помітили, як виросли їхні діти, і почали будувати відносини з ними тільки в підлітковому віці. Варто мати на увазі, що якщо посада бере над вами верх і руйнує ваше тіло, розум, відносини - це означає, що ви поганий генеральний директор.

Така робота часто призводить до того, що блискуча кар'єра закінчується грандіозним провалом, на який звертає увагу громадськість і який впливає не тільки на компанію, але і на репутацію і сім'ю самого керівника. Енді Хорнбі. генеральний директор HBOS. був одним з найуспішніших молодих керівників, проте фінансова криза стала для нього важким ударом, привівши його у психіатричну клініку, від якого він так і не оговтався.

Не варто присвячувати весь свій час роботі; необхідно знайти правильний баланс між роботою та особистим життям. Ось кілька порад, як досягти рівноваги:

Підкоряйтеся власним розкладом. Не дозволяйте бізнесу управляти вами.
Оточіть себе відданими партнерами і друзями, які допоможуть вам повертатися з небес на землю і будуть вас відволікати від корпоративного життя.
Знаходьте час для хобі і захоплень.
Знаходьте час для себе, щоб залишатися бадьорим і на піку форми.

«Якщо вам доводиться багато працювати, просто необхідно мати вірних друзів в компанії, яким можна делегувати ряд завдань. Без цього ви не побудуєте хороший бізнес і в особистому житті не будете задоволені », - вважає Поль Волкер. генеральний директор Sage.

9. І не забудьте отримувати задоволення від того, що вам тридцять!

Тридцять років пронесуть як блискавка, так що знаходите час для радості і задоволень. Навіть якщо ваша кар'єра буде неймовірно успішною, ви будете жалкувати про втрачені роках.

Переклад з англійської: за матеріалами LinkedIn.com