Інтерв’ю з молодим підприємцем Олегом Агуреева
Працювати на дядю я перестав коли мені набридли дурні начальники і ходіння по співбесідах. З тих пір я не люблю HR менеджерів і з презирством ставлюся до них. Насправді я зрозумів, що працюючи на дядька в позі 69 з 9 до 18, я ніколи не зароблю на машину, квартиру, і максимум що мене чекає до 30 років це 100-150т.р. А навколо пропливають яхти, BMW, люди створюють бренди і т.д ... Ось тоді я і зробив крок.
Як я вже сказав моїм першим проектом став інтернет магазин hitro-petro.ru. Я відшиваю дорожні подушки в Москві, роблю їх дізайнесркімі у вигляді тварин. Для мене як для будь-якого творчого людини, а саме такими я і вважаю підприємців, було важливою умовою, щоб дарувати людям посмішки, бачити результат і отримувати з цього надбавленную вартість. Надалі я став тестувати різні ніші, від одягу до будматеріалів. Але зрозумів, що сама високомаржинальним ніша це будівництво, але вона має сезонність, а голодна юрба є завжди на їжу. Тому в голові сидить проект про створення інтернет майданчики для фермерів. Люди готові платити за хорошу їжу, з доставкою додому. Народився я серед полів, корівника, звіроферми, це все моє-рідне.
3. Чому вирішили займатися саме цим бізнесом?
Тому що мені подобається коли люди посміхаються, коли вони вдячні і задоволені. Я позитивна людина, у мене немає закритих кабінетів.
4. З якими труднощами стикалися на перших етапах, як їх долали? Яким був стартовий капітал? Як скоро окупився?
У перший місяць оформив в податковій ІП обзавівся бухгалтерією на аутсорс, домовився з знайомим на пост оплату сайту, налаштував яндекс директ по інструкції в інтернеті, стали дзвонити клієнти, зібрав попередні замовлення на опт і зробив відвантаження. На все пішло в районі місяця, на старт я витратив 7 т.р. окупився за місяць.
5. Який нинішній середній оборот бізнесу?
Секрет;). Зараз я планую розширити асортимент, зі мною працює одне дизайн-ательє, де роблять дуже класні штори, покривала та інші елементи домашнього декору і затишку. Зіткнувся з тим, що не вистачає оборотних коштів на розвиток і маркетинг, намагаюся залучити інвестора або бізнес партнера за частку.
6. Чи вважаєте Ви, що ніщо не вічне і коли-небудь доведеться міняти напрям? Які плани в розвитку на майбутнє?
Проект розрахований на три роки, потім він буде проданий або його не буде.
7. Чи занадто конкурентний ринок в Вашій сфері або ще багато можливостей для початківців?
8. Багато хто говорить, що зараз мало можливостей для бізнесу, раніше було простіше. Як Ви вважаєте, наскільки складніше зараз почати займатися бізнесом, ніж тоді, коли починали Ви?
9. На які ніші Ви б порадили звернути увагу починаючим підприємцям?
Якщо ви починаєте стартап з нуля, то намагайтеся займатися високо маржинальними товарами, оптовими продажами, забудьте про інноваційних проектах, технологічних стартапи в перші роки, якщо у вас немає досвіду продажу чого або, і ви жодного разу не заробляли чистими хоча б 100 т.р ... Зробіть це і ви відразу відчуєте смак грошей і відчуєте грошовий оборот, ваш мозок буде думати по іншому, і тоді ви зможете займатися інноваціями і нано технологіями, тому що ви пройшли цей алгоритм.
Ну і наостанок: Яку пораду або поради Ви могли б дати починаючим підприємцям?
Беріть і робіть, вистачить говорити про це, навчитися бізнесу не можна, його потрібно робити! Замість того що б йти на MBA вкладіть гроші в п'ять проектів в різних нішах, і ви отримаєте унікальні кейси, які дадуть вам унікальний практичний досвід управління і розвитку, навіть якщо чотири помруть, то п'ятий окупить всі з лишком, але найголовніше, що ваші знання ви ніколи не поміняєте на бізнес кейси з підручників вузів. Як каже Сергій Виходцев, керівник Міжнародної Студентської Премії в області Підприємництва GSEARU. «Дорогу здолає той, хто йде!» Дерзайте!