Ідея продавати шапки та капелюшки в окремих магазинах зійшла нанівець

Власники першої в місті спеціалізованої мережі магазинів головних уборів "Шаполе" опинилися на межі банкрутства, що мало декілька причин. Історія типова для багатьох малих торгових підприємств міста, вважає один із співвласників бізнесу і перший заступник голови Харківського відділення "ОПОРИУкаіни" Андрій Горюнов.

Третя проблема полягала в умовах кредитування. Під кожну точку були потрібні інвестиції 3-6 млн рублів. Відкривати магазини по черзі, чекаючи окупності кожного по кілька років, підприємцям здалося довго, і вони звернулися за кредитом. Як розповів Андрій Горюнов, компанія взяла кредит на кілька десятків мільйонів рублів.

Максимальний термін кредитування не перевищував 2 років. "Ніяк не збагну, чому для малого бізнесу немає" довгих "кредитів, хоча б на 5 років? Адже банки теж повинні бути зацікавлені у виживанні клієнта", - обурюється Андрій Горюнов. Він зазначив, що в складні часи також підросли ставки кредитів і умови стали ще жорсткішими.

Ще одна складність полягала в походження товару - "Шаполе" торгувало шапками і капелюхами тільки українського і українського виробництва, роблячи націнку максимум 120%. Як порахував Андрій Горюнов, виживати в торгових центрах можна, тільки роблячи ще більшу націнку.

На думку іншого учасника ринку, власника виробництва жіночого одягу під маркою Pompa Миколи Хохрякова, середня націнка по місту на вироби легкої промисловості становить 80-140%.

Інна Шубіна ([email protected])