Ідеальна організація організація нормального порядку

Уявлень про ідеальну організації, які можуть бути офіційно декларовані (як що не суперечать прямо правову структуру), не так вже й багато. Перелічимо найбільш поширені.

Організація нормального порядку. В основі вистави лежить ліквідація суперечностей між різними структурними рівнями.

Наприклад, виконання плану

Управління при цьому пасе задніх подій. Ті чи інші кроки робляться після того, як спливло те чи інше протиріччя: «Ось наведемо елементарний порядок. »Або« Ось вирішимо проблему житла. ». І це латання дірок може тривати як завгодно довго.

Образ противників такого підходу: «витають у хмарах», «йдуть від реальних проблем", "не живуть турботами підприємства» і т. Д.

Образ противників такого підходу: «консерватори, які загрузли в рутині», «нездатні розуміти нові і складні речі», «не думають про престиж підприємства» і т. Д.

Організація загальної зайнятості. Модель базується на бажанні повноцінно завантажити всіх працівників підприємства.

Треба чи не треба справа, ефективними або неефективними методами воно ведеться - питання другорядне. Головне - щоб ніхто не ухилявся від роботи і щоб робота ця була видна неозброєним оком. Роздумують п палять, ведуть розмови поза Рамик офіційного наради діють дратівливо: ухиляються від роботи і подають поганий приклад іншим.

Образ противників такого підходу: «нероби», «вільні художники)», «ставлять себе вище інших», «незрозумілі генії» і т. Д.

Організація раціонального праці. Носіями цих уявлень рухає бажання вдосконалити будь-яку роботу і кожну справу, усунувши все зайве і непотрібне.

Будь-яке трудовий рух будь-якого працівника повинно бути гранично раціонально. Ніякі сили - політичні чи механічні - не розтрачувати даремно, все продумано, Есе регламентовано. Будь-який рух мізинця керівника (яке, втім, теж регламентовано) приводить у рух величезний виробничий механізм, в якому кожен працівник - гвинтик, правильно розуміє свою роль, задоволений нею н одержує за неї точно розраховане винагороду.

Образ противників такого походу: «страждають нестачею сірої речовини», «не розуміють суті маучно-гехнпческоп революції», «піддаються емоціям» і т. Д.

Організація людських умов. Подання породжене бажанням створити всім працюючим такі умови, при яких робота доставляла б їм максимальне задоволення (пли мінімальне незадоволення), щоб у них і думки не виникло завдавати підприємству будь-які збитки або шукати роботу на стороні: «Усі сили - рідному підприємству!» .

Головне - жива людина з його проблемами, а не надуманий принцип. Всі питання вирішують тільки ті, хто за них потім відповідає. Роль керівника зводиться до надання кваліфікованої управлінської ( «батьківською») допомоги підлеглим.

На перше місце висувається кадрова політика, яка розуміється ширше, ніж зазвичай: якщо у працівника є особисті проблеми, нехай він має можливість вирішити їх в першу чергу, інакше все одно буде про них думати і погано працювати!

Образ противників такого підходу: «чужі, небезпечні люди», «виносять сміття з хати», «ті, кому більше підійшла б робота в іншій організації» і т. Д.