Форми реорганізації - реорганізація підприємства - матеріали студентам

Ø приєднання (поглинання);

здійснюється шляхом об'єднання організації боржника з іншою фінансово-стійкої організацією. В результаті такого об'єднання організація-боржник втрачає свій самостійний статус. Інакше кажучи, при злитті підприємств народжується нове підприємство.

Підприємства, які беруть участь у злитті, укладають договір, в якому обговорюються технічні деталі цього акта. Договір підлягає затвердженню засновниками, власниками або органом підприємства, уповноваженим на те установчими документами кожного підприємства. розрізняють:

ü горизонтальне злиття, в процесі якого об'єднуються організації однієї галузі;

ü вертикальне злиття, яке об'єднує організації суміжних галузей (наприклад, виробників і споживачів сировини);

ü конгломератне злиття, в процесі якого об'єднуються організації, не пов'язані між собою ні галузевими, ні технологічними особливостями.

Спонукальним мотивом останньої форми злиття є зазвичай досягається синергетичний ефект, а крім того, можливість збереження організацією боржником робочих місць і спрямованості виробничої діяльності.

Всі права та обов'язки кожного з них переходять до знову яке з'явилося підприємству згідно з передавальним актом.

ü Приєднання (поглинання) підприємства

- передача всіх його активів і пасивів іншому підприємству з припиненням діяльності товариства, що приєднується. При приєднанні одне з підприємств припиняє своє існування. Поглинання здійснюється шляхом придбання (приєднання) організації-боржника організацією-кредитором. Ефект поглинання також пов'язаний з синергізмом. Організація при поглинанні зазвичай втрачає свій самостійний статус, хоча як юридична особа може зберегтися у вигляді дочірнього підприємства.

ü поділ підприємства

- поділ його активів і пасивів між двома або кількома новостворюваними підприємствами. Поділ може бути використано для організацій, що здійснюють багатогалузеву господарську (виробничу) діяльність. З метою зниження витрат організації повинні відмовлятися від власних суміжних виробництв, тому що необхідні послуги суміжників дешевше, ніж утримувати власні структури, а й дає гарантію того, що робота підрядником-професіоналом буде виконана якісно. Така система називається аутсорсингом.

ü перетворення підприємства

зміна її організаційно-правової форми. Перетворення в ВАТ, здійснюване за ініціативою групи засновників, дозволяє істотно розширити фінансові можливості організації, забезпечити шляхи його виходу з кризи і дати новий імпульс її економічному розвитку. Умовою такої санації виступає необхідність забезпечення засновниками мінімального розміру.

ü виділення підприємства

здійснюється з метою відокремлення найбільш здорової частини виробництва в самостійна юридична особа, швидкого нарощування потенціалу, отримання достатнього прибутку для свого розвитку і погашення, прийнятих на себе боргів.

Удосконалення системи управління персоналом в ТОВ "Екотех"
Введення Управління персоналом - цілеспрямована діяльність керівного складу організації, а так само керівників і фахівців підрозділів системи управління персоналом, кіт.