етапи конкурсу
Конкурс може проходити в кілька етапів. Організація конкурсних процедур передбачає їх підготовку, проведення та підбиття підсумків.
У центрі підготовчого етапу - процес створення конкурсу (формування організаційних структур, правил, про-цедур проведення, професійної та матеріально-техні-чеський бази), що триває з моменту прийняття рішення про проведення конкурсу до затвердження остаточного списку конкурсантів.
На основному етапі головна увага приділяється процесу збору інформації про кандидатів (значущою в рамках вико-зуемое підходу), він триває з моменту початку першої процедури конкурсу, включає підетапи, що розділяються подве-ням проміжних підсумків і прийняттям рішень про допуск конкурсантів до участі в наступному підетапи , і закінчує-ся підведенням підсумків останнього підетапи.
На заключному етапі конкурсу центральним є процес легітимізації його результатів, він починається з мо-мента підведення підсумків і закінчується затвердженням результатів. Залежно від парадигми проведення конкурсу затвердження результатів проводиться тим органом, який створив конкурсну комісію.
Підготовчий етап. Однією з умов проведення конкурсу є створення конкурсної (виборчої) комис-сі - органу, відповідального за підготовку і проведення конкурсу. Залежно від парадигми конкурсу можна виділити різні функції конкурсної комісії.
Що стосується парадигми "підбір" конкурсна комісія созда-ється з метою легітимізації рішень, прийнятих керуй-телем. Можливі її завдання: нормативне закріплення проце-дур конкурсу, розроблених експертами, обговорення і підго-товка матеріалів для прийняття рішення керівником, ут-вержденіе прийнятого рішення.
У ситуації конкурсного відбору конкурсна комісія ство-дається з метою забезпечення заходів щодо об'єктивної оцінки кандидатів згідно з виділеними профессио-національними, управлінськими та іншими параметрами оцінки.
Завдання конкурсної комісії: розробка правил проведення конкурсу, його підготовка, забезпечення об'єктивності експерт-ної оцінки кандидатів і дотримання правил проведення конкурсу, конкурсна комісія має право приймати рішення про затвердження результатів експертних оцінок.
У підготовці даного заходу важливо приділити внима-ня кадрового забезпечення:
• парадигма "підбір" - персональний склад конкурсної комісії повинен включати людей, яким довіряє суб'єкт, який оголосив конкурс;
• парадигма "вибори" - конкурсна (виборча) ко-місія повинна включати людей, яким довіряє трудовий колектив;
• парадигма "відбір" - конкурсна комісія повинна включати представників усіх зацікавлених груп, про-професійно компетентних у питаннях кадрової роботи.
Доцільність включення заходів підготовчих-ного етапу конкурсу в рамки різних парадигм його проведе-ня представлена в таблиці, де оптимальні в рамках пара-ДІГМА заходи позначені символом "+". несумісні з парадигмою заходи - символом "-", заходи в рам-ках парадигми - символом "0":
Захід з підготовки конкурсу