До чого прагне молодь покоління y
Сучасна молодь - представники нового покоління Y - не хочуть заробляти гроші і робити кар'єру. Компаніям доведеться підлаштовуватися під їхні нові цінності.
На Заході поколінням Х (ікс) прийнято називати покоління, яке прийшло на зміну тим, хто народився в період повоєнного бебі-буму. Тобто це покоління 60-х - початку 80-х. В Україні і на пострадянський простір нова генерація прийшла трохи пізніше - це ті, кому зараз 30-50 років. Сьогодні вони і складають основу трудящих.
Покоління ікс застало час, коли відкривалися нові можливості - заробляти і споживати. У суспільстві склався культ цілеспрямованих, прагматичних людей, чиї здібності дозволяють робити кар'єру і створювати комфортні умови життя.
Їм ніколи не вистачає часу, вони поспішають завойовувати нові горизонти. Вони скептично ставляться до влади і сподіваються тільки на себе.
На Заході - в більшій, на пострадянському просторі - в меншій мірі проявляється небажання молоді вступати у доросле життя. Вони довше залишаються жити в батьківській хаті, пізніше починають будувати кар'єру. Великий відсоток безробіття серед молоді в США і ЄС соціологи пояснюють в першу чергу цими причинами, а не економічною кризою.
Андрій Астаф'єв, директор компанії «Кадровий партнер», під час виступу на HR-конгресі розповів про соціологічному дослідженні, проведеному кількома компаніями серед молоді вУкаіни.
Як змусити «ігрек» працювати?
Покоління Y скоро складе основу працездатного віку в Білорусі, і це спричинить за собою чимало труднощів на ринку праці. По-перше, для роботодавця ігреки - більш складний об'єкт, ніж ікси, які хочуть працювати. До того ж, на пострадянському просторі ситуація ускладнюється кількісним дефіцитом через демографічні та міграційних проблем.
Тому фахівці радять керівникам враховувати особливості нової генерації при підборі персоналу і організації роботи компанії.
Роботодавцям доведеться змиритися з тим, що нове покоління звикло жити на всьому готовому. Вони не будуть підлаштовуватися під вимоги роботи, а схильні шукати роботу, відповідну їх власним вимогам. Згідно з опитуванням вУкаіни, більшість молоді віддає перевагу роботі з гнучким графіком, багато - можливість працювати віддалено. Мало того, майже ніхто з них не готовий працювати понад належні 40 годин в тиждень, а багато хто хоче і того менше.
Кадровики давно помітили схильність сучасних фахівців часто міняти роботу. «Вони не дорожать своїм робочим місцем, але це нормально, - упевнений директор з персоналу групи компаній« Алютех »Олександр Мудрік.- Ми говоримо, що вони стрибунці. Але вони не стрибунці, вони шукають роботу своєї мрії. Якщо «ігрек» протягом півроку в цьому не переконався, він іде. Коли він знайде, що шукає, він буде працювати довго і з задоволенням. А ми повинні показати, що ми - компанія їх мрії ».
Зарплата для покоління Y грає набагато менше значення, ніж для покоління Х, відзначають фахівці. Адже гроші для них не самоціль, а лише спосіб отримання задоволень. Тому керівникам не можна обмежуватися матеріальною мотивацією.
Покоління Y не застало часу без інтернету і комп'ютера. Для них віртуальний світ - це природне середовище проживання. Тому вони цінують технічне оснащення компанії, використання передових технологій, а також різних хай-тек- «фішок».
Багато фахівців відзначають любов ігрек до розважальної частини професії, ігрових моментів. Хоча деякі соціологи списують це на молодість респондентів.
Експерти радять брати приклад з компаній, найбільш адаптованих під потреби покоління Y. Найсучаснішими в цьому відношенні є IT-компанії: Google, Yandex, Mail.ru і інші. Фотографії їхніх офісів і розповіді про їх мотиваційних програмах користуються великою популярністю в мережі, а також у HR-тренерів.
