Діяльність спортивних федерацій, ліг в сфері професійного комерційного спорту - студопедія

Роль федерацій в спортивному двіженііУкаіни посилилася в останні роки. В СРСР вони протягом багатьох років називалися секціями по окремим видам спорту і існували при комітетах з фізичної культури і спорту (всесоюзному, республіканських і т.д.). Державні спортивні структури здійснювали керівництво і фінансування їх діяльності. Робота секцій була регламентована Положенням Всесоюзного комітету у справах фізичної культури і спорту від 1.02.1955 р

Завдання федерацій - створити економічно доцільну систему змагань, що включає: (1) формування передумов високої конкурентної боротьби і непередбачуваності переможця; (2) стабільність календаря протягом декількох років; (3) визначення оптимального ко-лічества матчів протягом сезону; (4) економію коштів і часу на транспортних витратах; (5) надання пільгових умов для спонсорів команд і спортсменів.

- телевізійні трансляції на національних телеканалах;

- логотипи, символіку, товарні знаки і торгові марки;

Найбільш важливими джерелами фінансування діяльності федерації, крім надходжень по лінії Федерального агентства з фізичної культури і спорту, Олімпійського комітетаУкаіни, спонсорів, міжнародної федерації, є гроші від клубів за участь у чому-піонате, оплата клубами ліцензій гравців і тренерів, плата за реєстрацію символіки клубу і т.д. Поповнює бюджет федерації і система штрафів, які накладаються на клуби за найрізноманітніші порушення. Але комерційні інтереси клубів необхідно враховувати, тому частина прав на ігри національного чемпіонату та інші змагання знаходяться у спільній компетенції федерацій і клубів. Використання цих прав регулюється угодою між федерацією, клубами, спонсорами федерації. До них відносяться права на:

- застосування логотипів, символіки, товарних знаків і торгових марок клубів.

Федерації вправі використовувати і інші комерційні можливості:

- укладати угоди і контракти з третіми сторонами про придбання останніми статусу офіційних постачальників продукції та послуг. При цьому клуби зобов'язані купувати (або отримувати безоплатно) і використовувати дану продукцію / послуги, крім випадків, коли клуб раніше уклав угоду з компанією, що надає продукцію / послуги в цьому ж секторі ринку;

- укладати угоди і контракти з електронними та друкованими засобами масової інформації (крім телебачення) про придбання ними статусу офіційного інформатора чемпіонату.

Баскетбольна суперліга не наділено правом власності на зак-репленное за нею майно. Вона володіє тільки правом господарського відання майна і активів, переданих на її баланс. Майно становлять основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності. Воно є неподільним і не може бути розподілено між працівниками федерації і клубами. До початку нового тисячоліття склалися наступні джерела фінансування:

- внески за участь в чемпіонаті;

- внески засновника і добровільні внески;

- надходження від підприємницької і господарської діяльності;

- кредити банків та інших кредиторів;

- безоплатні або благодійні внески;

- пожертвування від організацій, підприємств і громадян;

- надходження від продажу прав на телетрансляції, проведення заходів, інтелектуальні продукти (ліцензії, логотипи, і т.д.) федерації, які стосуються чемпіонатуУкаіни.

Менеджмент спортивних федерацій в сучасних умовах зумовлений низкою загальних (стан економіки, міжнародне становище, політична ситуація в світі і країні і т.п.) і специфічних чинників, властивих галузі. До числа останніх перш за все слід віднести популярність виду спорту, його наявність або відсутність в програмі Олімпійських ігор. Ці фактори сприяють посиленню інтересу ЗМІ, спонсорів до федерацій, дозволяють розраховувати на державну підтримку і отримання коштів від міжнародних спортивних організацій. Від керівництва федерації будь-якого виду спорту в сучасних умовах потрібно не тільки організація і проведення змагань, а й просування «свого» виду спорту, розробка і втілення в життя фінансової політики, пошук джерел фінансування.

Питання і завдання для самоконтролю

1. Що означає поняття професійний спорт?

2. Які особливості професійного спорту в США?

3. Які особливості професійного спорту в Європі?

4. Які відмінні риси української моделі професійного спорту?

5. Характерні відмінності різних моделей професійного спорту.

6. Яка роль спортивних федерацій в діяльності комерційних ліг?

Кукушкін Г.І. Радянська система фізичного виховання. М. Фізкультура і спорт, 1975.

Стовпів В.В. Історія і організація фізичної культури. Фізкультура і спорту