Цілі і завдання менеджменту як науки - цілі і завдання менеджменту як науки, його місце в системі

Давайте ще раз згадаємо, що ж таке менеджмент і дамо його визначення. Менеджмент-це управління виробництвом або комерцією, а також сукупність принципів, методів, засобів і форм управління, що розробляються і що застосовуються з метою підвищення ефективності виробництва і збільшення прибутку.

Більш прийнятно в наших умовах вживати терміни «організація», «управління» і «адміністрування». Державні, громадські та інші організації також повинні використати принципи і методи менеджменту, якщо вони прагнуть до досягнення своїх цілей при мінімумі витрат.

Якщо говорити про цілі менеджменту як науки, то це звичайно ж, встановлення законів, закономірностей, принципів, функцій, форм і методів цілеспрямованої діяльності людей у ​​процесі управління.

В даний час менеджмент розглядається в трьох аспектах:

--як область наукового дослідження.

Основні завдання менеджменту як науки полягають в наступному: виділити цілі та завдання управління, розробити певні заходи і способи по їх досягненню, розділити завдання на різні види операцій, розподілити роботи, координувати взаємодії різних підрозділів усередині організації, вдосконалювати формальні ієрархічні структури, оптимізувати процеси прийняття рішень і комунікацій, а також пошук ефективних систем мотивації діяльності, культури організації, стилю управління.

--як навчальна дисципліна. Менеджмент як наукова дисципліна має на меті сформулювати загальні принципи управління, стане в нагоді для будь-якої організації і компанії.

Специфікою можна назвати наявність загальних і специфічних цілей. Загальні або стратегічні цілі визначають концепцію розвитку організації в цілому, спрямовані на перспективу, а специфічні розробляються в рамках загальних цілей з основних видів діяльності підприємства або компанії. Раціональне використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів передбачає досягнення мети при мінімумі витрат і максимумі ефективності. Це досягається спільними зусиллями працівників компанії, спрямованими на досягнення загальних цілей.

До основних загальним цілям менеджменту можна сміливо віднести: прогнозування, планування і досягнення намічених результатів в діяльності підприємства. Кінцева мета полягає в забезпеченні прибутковості (економічної доцільності) функціонування тієї чи іншої організації. Це може бути досягнуто за допомогою створення раціональної організації виробничого процесу.

Не менш важливими цілями менеджменту є управління виробництвом, удосконалення науково-технологічної бази, а також ефективне використання кадрового потенціалу, підвищення його кваліфікації і стимулювання.

Головна мета менеджменту - це управління, орієнтоване на успішну діяльність, властиве кожній організації і окремо взятої людини. Але для різних людей і організацій успіх може інтерпретуватися по-різному, наприклад, перераховуючи компанії, фірми, організації, які можна назвати успішними, ми згадуємо найменування великих, добре відомих фірм. Як показує практика, розмір компанії і її прибутковість не завжди можуть вважатися критеріями успіху. Як правило, будь-яка організація існує для реалізації певних цілей, і тому якщо досягнення величезного розміру не є однією з її цілей, то тоді і організація малого бізнесу може вважатися такою ж успішною, як і велика. Наприклад, брати Мак Дональд продали права на використання свого імені і своєї системи Рею Кроку. Причиною тому були в основному невеликі амбіції і те, що вони не захотіли приносити себе в жертву, як це зазвичай буває при розширенні підприємства. Домігшись від життя все, що їм хотілося і заробивши при цьому мільйони, Мак Дональди чи можуть розглядатися як невдахи, навіть якщо взяти до уваги те, що обсяг продажу існуючої сьогодні корпорації «МакДональд» виріс в тисячі разів. Організацію можна вважатися яка домоглася успіху, якщо вона досягла своєї мети, а досягнення успіху і є мета менеджменту. Деякі організації припиняють свою діяльність після досягнення ними ряду заздалегідь намічених цілей. Прикладом такої організації може служити будь-який урядовий орган, який створюється для виконання певної мети. Але поряд з цим існують і такі організації, які зацікавлені в тому, щоб якомога довше протриматися на ринку. Це може тривати нескінченно, оскільки будь-яка організація має потенціал існувати нескінченно.

Наступна по ієрархії мета менеджмента-- це виживання організації, збереження свого місця на ринку протягом тривалого часу. Менеджер визначає, якими мають бути цілі в області підвищення продуктивності, ефективності та результативності організацій, методи і способи отримання продукції, приймає рішення про те, які форми стимулювання будуть застосовуватися в організації для того, щоб зацікавити працівників у збільшенні продуктивності праці. За допомогою розробленої політики організації, через особистий приклад керівник задає тон в діяльності організації, визначає, чи буде організація орієнтуватися на якість і на споживачів або залишиться до них байдужою. Не менш важливою комерційною метою менеджменту є досягнення намічених результатів, тобто забезпечення певного рівня прибутку. Прибутковість компанії в деякій мірі свідчить про ефективність її виробничо-збутової діяльності, яка може бути досягнута за допомогою мінімізації витрат на сировину, матеріали, енергію, оплату праці, фінансування, тимчасових витрат і так далі, а також максимізації доходів від результатів виробництва, т. Е . випуску продукції і надання послуг. У той же час менеджмент покликаний створювати умови, необхідні для успішного функціонування організації виходячи з того, що прибуток не є метою існування фірми, а результат її діяльності, який в кінцевому підсумку визначається ринком. Прибуток створює певні гарантії подальшої діяльності підприємства, оскільки тільки доходи і їх накопичення у вигляді різних фондів дозволяють скоротити ймовірність ризиків, пов'язаних з реалізацією товарів, з нестійкою зовнішнім середовищем. Ситуація на ринку, як відомо, постійно змінюється, відбуваються зміни в положенні на ринку конкурентів, в умовах і формах фінансування, стані господарської кон'юнктури в галузях або в країні в цілому, в умовах торгівлі на світових товарних ринках, а звідси постійна наявність ризику.

Метою менеджменту в умовах нестабільності є постійне подолання ризику або ризикових ситуацій не тільки в сьогоденні, але і в майбутньому, для чого потрібні певні резервні кошти і надання менеджерам певного ступеня свободи і самостійності в господарській діяльності з метою швидкого та своєчасного реагування та адаптації до постійно змінюваних умовами.

В рамках цілей формулюються задачі менеджменту, необхідні для їх досягнення. Завданнями менеджменту як науки є: розробка, експериментальна перевірка і застосування на практиці наукових підходів, принципів і методів, що забезпечують стійку, надійну, перспективну і ефективну роботу колективу або ж індивідуума, шляхом випуску конкурентоздатного товару. Однією з найважливіших завдань менеджменту, що дозволяє забезпечити прибутковість підприємству, є організація виробництва товарів і послуг з урахуванням потреб споживачів на основі наявних матеріальних і людських ресурсів. Це буде сприяти не тільки забезпечення рентабельності діяльності підприємства, а й створенню і збереженню його стабільності на ринку. Також в умовах сучасної ринкової економіки актуальним завданням менеджменту є систематичний пошук і освоєння нових каналів ринку. Задачі менеджменту безперервно ускладнюються по мірі зростання масштабів виробництва, що вимагає забезпечення все зростаючими обсягами ресурсів - матеріальних, фінансових, людських і т. Д. Крім того, в залежності від специфіки (виду) менеджменту, цілі і завдання мають різне значення. Основними завданнями менеджменту є наступні: організація виробництва товарів і послуг з урахуванням попиту споживачів на основі наявних ресурсів; перехід до використання працівників, що володіють високою кваліфікацією; стимулювання співробітників організації шляхом створення для них відповідних умов праці та системи її оплати; визначення необхідних ресурсів і джерел їх забезпечення; розробка стратегії розвитку організації і реалізація; визначення цілей розвитку організації; вироблення системи заходів для досягнення намічених цілей; здійснення контролю за ефективністю діяльності організації, за виконанням поставлених задач.

Основним завданням менеджменту є організація виробництва товарів і послуг з урахуванням потреб споживача і забезпечення достатньої рентабельності підприємства та стабільності на ринку. Принципи менеджменту застосовують урядові органи. Роль менеджменту для організації в умовах ринку є визначальною. Від нього залежить успіх. Значення менеджменту виходить за рамки окремої організації і рівень менеджменту впливає на економіку країни в цілому. «Ні слабо розвинених країн, є слабо керовані».

Якщо Ви помітили помилку в тексті виділіть слово і натисніть Shift + Enter