Чому фармкластери вУкаіни ростуть, але не плодоносять - журнал vademecum

Сниться мені село

Натисніть, щоб збільшити зображення

До числа вічно проектованих відноситься, наприклад, Псковський фармкластер. Місцеві чиновники довго вели переговори з ізраїльською Teva і сподівалися, що слідом за дженерикового гігантом в регіон потягнуться інші інвестори. Але Teva в результаті вирішила будувати завод в Ярославській області, а інших фармацевтичних компаній, яких би надихнула ідея створення кластера в Пскові, регіон не знайшов, помітних спроб залучити туди інших фармвиробників не робить, але і від заявленого колись проекту офіційно не відхрещується.

На папері у Полтаваскіх чиновників все виходить непогано. Згідно з проектом, в регіоні повинен з'явитися науковий центр інноваційних лікарських засобів з дослідно-промисловим виробництвом. Відомий і обсяг необхідних для втілення задуму інвестицій - 890 млн рублів. Незрозуміло лише, хто, крім МЕЗ, буде інвестувати в налагодження виробництва в кластері 28 «якісних недорогих вітчизняних ліків, що забезпечують заміщення імпортних».

А ось що саме буде імпортозамінних філія МЕЗ в Полтаваской області, якраз відомо. На підприємстві налагодять виробництво фармсубстанцій з сировини тваринного походження - гепарину, хондроїтину сульфату натрію, депротеінізований гемодерівата крові телят, екстракту кори головного мозку свиней, екстракту передміхурової залози свиней.

З полів доноситься

Однак серед регіональних проектів з'явилися і ті, яким дійсно є про що розповісти. Директор департаменту розвитку фармацевтичної і медичної промисловості Мінпромторгу Ольга Колотилова найуспішнішими фармкластераміУкаіни вважає калузький, Харківський і ярославський.

Юридично ярославський фармкластер ніяк не оформлений, навіть список його учасників толком не визначено. Чиновники вважають, що в кластері шість основних учасників - Teva, Takeda, «Р-Фарм», «Фармославль», «ВІТАФАРМ» і «НТфарма». Однак в Асоціацію сучасної фармацевтичної промисловості та інноваційної медицини Ярославської області, яка ніби як покликана об'єднати учасників кластера, входять вже 14 організацій. Правда, в цьому списку немає двох найбільших зарубіжних інвесторів регіону - Teva і Takeda (перша вклала в будівництво 2 млрд рублів, друга - понад 3 млрд рублів).

Пітерський кластер виглядає ще непогано. Там хоча б в змозі дати статистику про діяльність резидентів, хоч вражаючою, на відміну від даних про багатомільярдні бюджетних інвестиціях в ОЕЗ, її назвати важко. Прикладів кооперації учасників ми поки теж не знайшли.

Натисніть, щоб збільшити зображення.

Довге відлуння одне одного

Щоб зрозуміти, які переваги дає фармкомпаніям участь в кластерах і який ефект народжує розвиток взаємодії між резидентами, Vademecum вирішив провести опитування серед фармкомпаній. Нескладні анкети ми відправили в 30 компаній, що беруть участь в регіональних кластерних проектах, а також 10 великих міжнародних фармвиробникам, які з локалізацією в кластерах поки не визначилися.

З резидентів на наш заклик заповнити анкету відгукнулися лише сім компаній: п'ять міжнародних і дві вітчизняні, з нерезидентів - чотири. В основному ми отримали формальні відповіді, які так і не прояснили для нас сенсу кластерного руху. «Кластер - один із способів досягнення швидкого взаєморозуміння між компаніями, що працюють в одній галузі в межах одного регіону», - написано у відповіді представника STADA, резидента калузького кластера. «Компанії - резиденти фармкластера - взаємодіють у рамках громадських об'єднань, в рамках нарад в уряді області і на полях конференцій та інших публічних заходів. Це допомагає вести прозорий і ефективний діалог з владою », - зазначено у відповіді Teva з ярославського кластера.

Компанії-нерезиденти говорили приблизно те ж, що і учасники. «Ми вважаємо, що фармкластери можуть сприяти створенню успішних партнерських проектів з метою економічного розвитку регіонів і української фармацевтичної промисловості», - йдеться у відповіді представника Pfizer вУкаіни Наиля Егофарова. «Створення будь-якого роду об'єднань виробників, таких як фармкластери, з гарантованими в рамках даного об'єднання різними преференціями для їх резидентів можуть потенційно бути цікаві нашої компанії», - так звучить відповідь представника Sanofi Юрія Мочалина.

Конкретний приклад бізнес-взаємодії привела тільки одна компанія - «Ниармедик», чий сусід по калужскому кластеру - «Біон» - розробив для неї технологію синтезу субстанції нового лікарського препарату, і ця розробка вже використовується «Ниармедик» на Обнінськой майданчику. Але ця приватна удача не змогла переконливо проілюструвати доцільність кластерної політики вУкаіни.

Виконавчий директор некомерційного партнерства «Алтайський біофармацевтичний кластер» Дмитро Белоусов порадив нам не шукати в кластері кооперативної суті. «Ми - некомерційне партнерство, у нас бізнес-взаємодії бути не може, - заявив він. - Шукайте бізнес-взаємодія в корпораціях, наприклад, в «Газпромі». На його думку, компанії вступали в кластер, щоб брати участь в спільних підприємствах: виставках, науково-практичних конференціях, семінарах. І таким чином просувати свою продукцію.

Чи не бачить користі від участі в кластері, на цей раз - в Лисичанському, і Світлана Мужецька, директор компанії «медальйон», що виробляє медичні прилади та інструменти. «Всі державні гроші були віддані інститутам, а до простих компаній нічого не дійшло, - каже вона. - Та мені гроші-то і не потрібні, ви нам дайте замовлення! Адже ми для цього в кластер і вступали: думали, отримати доступ до замовників стане простіше. А по факту ми все як робили своїми силами, так і робимо ».

Незважаючи на негативні відгуки конкретних представників галузі, популярність кластерної ідеї не слабшає, а тільки розвивається. Все нові й нові регіони вступають на ниву колаборації і заявляють про власні грандіозні проекти. Так, на початку цього року про створення свого фармкластера заявила Рязанська область. «Якорем» повинна стати вже працює на території регіону біофармацевтичних компанія «Форт» (на 25% належить Національній імунобіологічної компанії). А інші інвестори, на думку чиновників, підтягнуться.

Поділитися в соц.сетях