Бізнес план поняття, цілі і завдання, структура

Бізнес-план - план, програма здійснення бізнес-операцій, дій фірми, що містить відомості про фірму, товар, його виробництві, ринках збуту, маркетингу, організації операцій та їх ефективності.

Поняття бізнес плану

Бізнес-план - короткий, точний, доступний і зрозумілий опис передбачуваного бізнесу, найважливіший інструмент при розгляді великої кількості різних ситуацій, що дозволяє вибрати найбільш перспективні рішення і визначити засоби для їх досягнення. Бізнес-план є документом, що дозволяє управляти бізнесом, тому його можна представити як невід'ємний елемент стратегічного планування і як керівництво для виконання і контролю. Важливо розглядати бізнес-план як сам процес планування та інструмент внутрішньофірмового управління.

Цілі бізнес плану

Бізнес-план служить трьом основним цілям:

• Він дає інвестору відповідь на питання, чи варто вкладати кошти в даний інвестиційний проект.
• Служить джерелом інформації для осіб безпосередньо реалізують проект.
• Банк при ухваленні рішення про видачу кредиту отримує вичерпну інформацію про існуючий бізнесі позичальника і його розвитку після отримання кредиту.

Завдання бізнес плану

Бізнес-план допомагає підприємцю вирішити наступні основні завдання:

Структура бізнес плану

Загальна структура бізнес-плану, у відповідності зі стандартами UNIDO, повинна дотримуватися наступних параметрів:

1. резюме
2. Ідея (сутність) пропонованого проекту
   • Загальні вихідні дані та умови.
   • Опис зразка нового товару.
   • Оцінка досвіду підприємницької діяльності.
3. Оцінка ринку збуту
   • Опис споживачів нового товару.
   • Оцінка конкурентів.
   • Оцінка власних сильних і слабких сторін щодо конкурентів.
4. план маркетингу
   • Цілі маркетингу.
   • Стратегія маркетингу.
   • Фінансове забезпечення плану маркетингу.
5. план виробництва
   • Виробник нового товару.
   • Наявність і необхідні потужності виробництва.
   • Матеріальні фактори виробництва.
   • Опис виробничого процесу.
6. організаційний план
   • Організаційно-правова форма власності фірми.
   • Організаційна структура фірми.
   • Розподіл обов'язків.
   • Відомості про партнерах.
   • Опис зовнішнього середовища бізнесу.
   • Трудові ресурси фірми.
   • Відомості про членів керівного складу.
7. Фінансовий план.
   • План доходів і витрат.
   • План грошових надходжень і виплат.
   • Зведений баланс активів і пасивів фірми.
   • Графік досягнення беззбитковості.
   • Стратегія фінансування (джерела надходження коштів і їх використання).
   • Оцінка ризику та страхування.
8. приложени