Бізнес на парку атракціонів 2 актуальних формату
Заробіток на розважальних атракціонах підійде для підприємців з різним обсягом інвестицій. Для немасштабних вкладень можна виділити два формати, кожен з яких має плюси і мінуси.
Бізнес на парку атракціонів може «піти в гору» навіть в кризовий час. Причиною тому - нікуди не пропадає бажання людей відпочивати, але в складних фінансових умовах доведеться це робити в межах міста. При цьому сфера розваг досі в стадії розвитку, особливо в малих містах, володіючи вільними нішами з різним обсягом необхідних капіталовкладень.
Для середнього і малого підприємництва виділяють два що відрізняються формату розважальних зон з атракціонами, які визначаються, перш за все, масштабами:
- стаціонарний розважальний парк - включає великогабаритні вуличні атракціони, може поєднувати в собі і криті розважальні майданчики;
- атракціони-одинаки і невеликі розважальні тематичні зони - сконцентровані або на одному атракціоні, який є «якірним», або на одній цільовій групі відвідувачів, наприклад, дитяча ігрова кімната.
Стаціонарний класичний парк
Щодо «великий» формат в цьому сегменті. Варіант підійде для невеликого міста, в якому є недолік розваг.
Таблиця 1. Характеристики стаціонарного парку
Формат реалізується і як критий розважальний комплекс, однак цей варіант більше відповідає великому бізнесу через необхідність значних вкладень в будівництво.
Для середнього же бізнесу - найбільш вдала реалізація подібного проекту може бути зроблена на базі діючого міського парку. Це практично гарантує відповідне місце розташування, звичне для відпочинку городян.
Головна відмінність формату: масштаби парку дозволять реалізувати класичну концепцію з виділенням зон для дитячого, сімейного та екстремального відпочинку - підбір атракціонів здійснюється з урахуванням переваг кожної цільової групи. Концепція зонування вважається найбільш виграшною, оскільки дозволить залучити максимальну кількість відвідувачів.
За даними журналу AttractionsEntertainments, розважальні центри для сім'ї, дітей та дорослих відносяться до високоприбутковим підприємствам, де показник операційного прибутку становить 25 - 35%.
- відсутність конкуренції (і це одна з умов відкриття: якщо в місті вже є добре обладнана зона відпочинку і розваг - заходити з новим проектом не варто);
- класична концепція із зонуванням;
- вдале місце розташування в межах міста;
- початковий потік постійних клієнтів;
- наявність (частково) інфраструктури.
- сезонність (в парках основні площі - відкриті);
- залежність від адміністративного ресурсу;
- необхідність впорядкування території.
Додаткові можливості проекту: залучення державних субсидій, дотацій або отримання пільг.
Приклад подібного формату - Центральний парк Ішимбая, невеликого міста на півдні Уралу. Територія муніципального парку передана в оренду на 30 років, при цьому вже на другий рік проекту були зроблені висновки про економічну ефективність.
Особливості моделі бізнесу
Територія. Необхідно отримати довгострокову оренду муніципальної власності - територію парку. За період оренди проект повинен окупити вкладення і принести прибуток. При цьому підприємець заздалегідь повинен передбачити вирішення питань не тільки запуску, але і закриття або виходу з проекту після закінчення терміну оренди.
Інвестиції. Проект вимагає від 250 тис. Дол. Інвестиційних вкладень, джерелом яких можуть бути власні кошти, субсидії, якщо вийде домовитися з місцевими органами влади, можливе залучення додаткових інвесторів. Можлива покупка обладнання в лізинг. Банківське кредитування, як правило, недоступно, оскільки сфера розваг вважається ризикованою, а атракціони - слабо ліквідною заставою.
Класична модель парку атракціонів вимагає доповнення набору розваг новими продуктами з періодичністю 2-3 роки. Це треба враховувати при інвестиційному плануванні.
Реалізація проекту. Оскільки будівництво йде «не з чистого аркуша», зонування, перелік і види атракціонів повинні будуть вписати в існуючу інфраструктуру і наявні об'єкти, подібний проект складно буде запустити повністю по франшизі. Проте на ринку є пропозиції індивідуального проектування з виконанням «під ключ», з урахуванням особливостей території і масштабів міста.
Основна тенденція - створення тематичних парків. Відкриття унікального проекту допомагає збільшити інтерес до парку і підвищити популярність.
Атракціони-одинаки і невеликі розважальні тематичні зони
Найбільш численний формат в індустрії розважальних атракціонів, оскільки його можна реалізувати при відносно невеликих інвестиціях.
Розташування не вимагає великих площ, як правило, оформляється оренда. Одному атракціону (або парі - трійці) складно згенерувати власний потік клієнтів, хоча в сукупності з вдалими сусідами вийде «синергетичний» ефект. Місце в цьому випадку - головний фактор успішності.
Так, розташування дитячих ігрових зон, наприклад, в кафе (або поруч із зоною кафе) дозволить батькам відпочити, а дітям - весело провести час. Вигідне сусідство забезпечить збільшення числа відвідувачів, а значить - прибутку, і для основної, і для розважальної зони.
- відносна мобільність;
- немає витрат на благоустрій території;
- можливість розміщення в приміщенні, що забезпечить «всесезонність»;
- скорочення періоду окупності;
- багато пропозицій з франшизою і виконанням «під ключ».
Мінус: сильна залежність від місця, оточення і проходить потоку відвідувачів.
Особливості моделі бізнесу
Інвестиції. З огляду на відносно невисокі витрати (від 500 тис. Руб.), Крім власних коштів, можна залучити позикові. Однак на початковому етапі бізнес-кредитування і отримання грошей на стартап, швидше за все, буде недоступно. Проте частина фінансування можна залучити за допомогою особистого споживчого кредитування.
Реалізація проекту. Можливо побудова бізнесу як на основі лінійної моделі (самостійного відкриття і розвитку з нуля), так і по франшизі. Якщо передбачається більш серйозний проект, ніж надувні гірки для дітей і «околопляжние» атракціони, франшиза - більш кращий варіантом.
Джерела прибутку. Прибуток формується за рахунок продажу квитків, дохід складається від вартості і тривалості ігрового часу, а також кількості зіграних ігор. Для розважальних зон з декількома атракціонами можливий формат єдиного вхідного квитка.
Основний тренд останніх років - відкриття розважальних зон в торгових центрах. Розважальна складова для ТЦ - це додатковий спосіб залучити відвідувачів.
У більшості великих центрів реалізовані власні зони відпочинку і розваг. Часто це безкоштовні і можливості вибору як дитячого дозвілля. Оренда площі в такій зоні з установкою цікавого атракціону дозволить отримати частку трафіку і швидко вийти в прибуток.
Приклади франшиз на атракціони
Мотузковий парк мережі «ПандаПарк»
- Цільова аудиторія: діти, підлітки і батьки - любителі спортивного відпочинку
- Витрати на запуск: від 2,8 млн руб.
- Заявлений термін окупності: 6 міс.
- Вступний внесок: 300 тис. Руб.
- Роялті: 50 тис. Руб. / Міс.
Батутними центр EVERSI
- Цільова аудиторія: діти, підлітки і батьки - любителі спортивного відпочинку
- Витрати на запуск: від 2 млн руб.
- Заявлений термін окупності: 12 міс.
- Вступний внесок: 150 тис. Руб.
- Роялті: 5% обороту (заявляється постачальником оборот від 600 тис. Руб.).
Дзеркальний лабіринт GALAXYMAZE
- Цільова аудиторія: підлітки і дорослі.
- Витрати на запуск: від 900 тис. Руб.
- Заявлений термін окупності: 3 міс.
- Вступний внесок: немає.
- Роялті: немає.
Кімната страху Monsterium від «Оскар-Сиб»
- Цільова аудиторія: підлітки.
- Витрати на запуск: від 650 тис. Руб.
- Заявлений термін окупності: від 2 міс.
- Вступний внесок: 560 тис. Руб.
- Роялті: немає.
Віртуальна реальність Anti-Reality
- Цільова аудиторія: підлітки, частина відвідувачів - дорослі чоловіки.
- Витрати на запуск: від 150 тис. Руб.
- Заявлений термін окупності: менше 3 міс.
- Вступний внесок: немає.
- Роялті: немає.
До незаперечних плюсів франчайзингу відносяться отримання готової концепції бізнесу, збудований маркетинг, консультаційна допомога протягом всього періоду роботи. Робота по франшизі допоможе уникнути помилок при відкритті і розвитку бізнесу.