Акваріум »розбили
«Акваріум» розбили
Мій співрозмовник - в недавньому минулому генерал військової розвідки, який віддав їй більше сорока років служби. Його пам'ять зберігає обпалюючий вітер африканського буша і нестерпну духоту латиноамериканської сельви. З фотографій на стінах його кабінету на мене дивляться люди, чиї біографії тепер вивчають у школах різних країн. На них вони ще зовсім молоді, як і генерал, з яким вони разом на знімках. За спиною генерала - війни, відрядження, десятки секретних операцій. На парадному мундирі нагороди країни. Але він його рідко дістає з шафи. Ми знайомі давно, але до цих пір генерал зв'язаний обітницею мовчання. Ніяких шпигунських історій, імен, прізвищ. І навіть погодившись поговорити, мабуть, про саму хворий для нього темі - долі Головного розвідувального управління Генерального штабаУкаіни, він не відступив від своїх правил.
"Завтра". Як мені до вас звертатися?
Т.Р. Називай мене "товариш Рауль", так мене звали багато років тому кубинці ...
"Завтра". Товариш Рауль, існує багато легенд про ГРУ. ГРУ називають найбільш закритою розвідкою світу, найвпливовішою і самої законспірованої. Абревіатура "ГРУ" на Заході стала символом найзухваліших радянських таємних операцій. Але як же так вийшло, що така потужна спецслужба нічого не зробила для порятунку своєї країни? Чому ГРУ прогавив розпад Союзу?
Але скажу свою думку з цього питання.
У КДБ була своя "ахіллесова п'ята" - він будувався за територіальним принципом. На територіях республік СРСР більшу частину апарату КДБ становили місцеві кадри. І якщо в умовах стабільної обстановки це давало перевагу в знанні місцевого менталітету і ситуації, то в міру наростання відцентрових процесів цей кадровий принцип став працювати проти Комітету. З'явилася велика кількість співробітників всіх рангів, які - хто в силу переконань, хто з суто прагматичних міркувань - зробили ставку на підтримку місцевих сепаратистських рухів.
При цьому керівництвом КДБ були прийняті помилкові рішення, які тільки каталізувала ці процеси. Я говорю про спроби взяти сепаратизм під контроль "зсередини", коли замість того, щоб жорстко припиняти діяльність будь-якого роду "народних фронтів", "депутатських груп" і "рухів", в них з метою "розкладання зсередини" почали впроваджуватися агенти Комітету.
Такий тип спеціальних операцій давно відомий і багаторазово відпрацьовувався і в СРСР, і в інших країнах, але в умовах політичної нестабільності Центру, лукавої зрадницької політики Горбачова ці операції замість розкладання "фронтів" призвели до того, що дані організації стали діяти практично під прикриттям КДБ. Агенти, за підтримки своїх кураторів з КДБ, забиралися все вище по ієрархічній драбині "фронтів", а "фронти" все міцніли і набирали силу.
Ну, про що говорити, якщо в 1989 році нами була отримана інформація про більш ніж тісні зв'язки члена Політбюро Олександра Яковлєва зі спецслужбами США, ця інформація була передана в КДБ голові КДБ Крючкову та там зникла без сліду. Завербований американський агент працював на вершині радянської владної піраміди, керував усією ідеологією країни, але це нікого не хвилювало.
"Завтра". А ГРУ? Що відбувалося з ним?
Т.Р. Як я вже сказав, проблема ГРУ в цей час була в тому, що ми законодавчо не мали права створювати свою агентуру на території СРСР і, як наслідок, не мали права проводити на своїй території ніякі нелегальні операції без ув'язки з КДБ. Відповідно, на території СРСР у нас для цього просто не було ні структур, ні підрозділів для ефективної протидії руйнівним процесам.
Традиційна "філософія" ГРУ полягала в тому, що Управління було збудовано для ведення розвідки, збору інформації та диверсійної роботи за межами Союзу на території ймовірного противника. Наші розвідвідділів і розвідуправління в Союзі були розгорнуті по штатам мирного часу і конфігурувати з розрахунком на забезпечення повсякденному житті військ. Ніякої агентурної роботи вони не вели. Лише в прикордонних районах існувало кілька "замороженої" агентури на випадок війни. Частини та підрозділи спецназу також не були заточені під специфічні завдання спецслужб, будучи інструментами для ведення великої війни, і були розгорнуті по штатам мирного часу.
Тому всю інформацію, яку ми отримували з місць, - а майже всюди знаходилися частини і підрозділи Міністерства оборони СРСР, звідки нам постійно йшли доповіді, - ми просто передавали наверх, незмінно отримуючи жорсткі вказівки не втручатися.
З початком "чеченської" війни і фактично повним перекладанням тяжкості цієї війни на плечі Міністерства оборони ми, нарешті, отримали "добро" на повноцінну роботу в Чечні і прилеглих до неї республіках Кавказу. Але після завершення військової фази операції по відновленню конституційного порядку на території Чечні законодавчі обмеження знову вступили в силу.
Зрозумій, ГРУ - це не кіношний монстр, який може робити що хоче, ГРУ - це лише інструмент. Причому, інструмент дуже тонкий, що має купу законодавчих та системних обмежень. Більш того, це дуже компактний інструмент: все ГРУ, включаючи прибиральниць і секретчіц, можна посадити на одній трибуні Лужників. І дуже багато залежить від того, в чиїх руках цей інструмент знаходиться, як ним користуються. Тому покладати провину на ГРУ за розпад Союзу - те ж саме, що звинувачувати кинджал, що висить на стіні в тому, що його господар пішов у ліс без нього і був задертий там вовками.
"Завтра". Дякую за докладну розповідь, але, вислухавши його, не можу не запитати про те, що ж зараз відбувається з ГРУ? Відомості про реформу ГРУ уривчасті і скупі і часто більше схожі на якісь "актівкі", які вкидаються в суспільство з метою зондування громадської думки. То раптом проходить інформація про те, що ГРУ взагалі припиняє роботу як головне управління Генерального штабу і вливається підрозділом в Головне оперативне управління. Те стверджується, що вся зовнішня розвідка ГРУ передається до Служби зовнішньої розвідки. Те у ГРУ забирають бригади спецназу, то повертають. Що ж відбувається зараз з ГРУ? І наскільки взагалі була необхідна реформа ГРУ?
Т.Р. Безумовно, ГРУ до кінця 90-х років уже не в повній мірі відповідало вимогам часу, і була потрібна його реформа. ГРУ потрібно було адаптувати під сучасні реалії. На мій погляд, одним з атавізмів було те, що, будучи фактично дорівнює СВР по масштабі і можливостях розвідувальною службою країни, ГРУ не мало прямого виходу на вище політичне керівництво, будучи лише одним з управлінь Генерального штабу і замикаючись на начальника Генерального штабу і міністра оборони . Така підпорядкована конструкція часто йшла на шкоду справі, особливо там, де мова йшла про оперативне реагування та про координацію дій з іншими спецслужбами.
У тих же США, які у нас зараз так модно тримати за зразок, військова розвідка, підкоряючись Міністерству оборони, замикаючись на Комітет начальників штабів, одночасно входить в "разведсообщество США", яке очолює директор національної розвідки, куди стікається вся розвідувальна інформація від всіх розвідслужб США, що дозволяє отримувати більш повну інформацію і гнучко реагувати на загрози.
Необхідно було законодавчо і структурно адаптувати роботу ГРУ на терріторііУкаіни. Але не дарма кажуть, що диявол криється в деталях. Реформа була потрібна, але розумна і добре прорахована за своїми наслідками. У нас же все пішло за найгіршим сценарієм.
Головна проблема реформаторів в тому, що, з одного боку, затіваючи реформу, вони абсолютно не уявляли собі, які ж цілі вона переслідує і які результати повинні вийти в її результаті. А з іншого боку, вони взагалі вкрай слабо орієнтувалися в військовій справі, намагаючись на армію перенести принципи, відпрацьовані ними раніше в сфері бізнесу. При цьому переважав просто механістичний підхід. Без будь-якого обговорення та опрацювання раптом прийшла директива скоротити особовий склад майже на 30%. Звідки узято цю цифру, ніж вона обгрунтована, наскільки розумна, ніхто не знає. Чому саме 30, а не 40 або 50?
ГРУ - надзвичайно тонкий і чутливий механізм. У нас немає випадкових людей, майже всі, хто служить в ГРУ, - що називається, "штучний товар". Ці офіцери пройшли процес спеціального відбору, на їх підготовку було витрачено роки і не один мільйон рублів. І раптом, без жодного пояснення причин і обґрунтування, ми за кілька місяців повинні скоротити фактично кожного третього. Але ГРУ - це не приватизований завод, де для підвищення рентабельності можна просто звільнити кожного другого, скинути непрофільні активи у вигляді дитсадків, поліклінік, закрити і здати під ринок все, що не приносить дохід, а що залишилися змусити працювати за двох. Навіть в бізнесі ця схема зазвичай призводить лише до одного результату: витискання з такого підприємства всіх соків, а потім - до його згасання, банкрутства та перепродажу вже мертвої землі.
Аналіз показує, що найбільш ефективні виробництва - ті, де реформування науково обгрунтовувалося, де замість голих скорочень йшли модернізація і розвиток. Ми ж реформу повинні були провести, що називається, як хрущовську п'ятирічку - "за три дні".
Нинішнє ГРУ - лише слабка тінь того ГРУ, якому я віддав десятиліття свого життя. Багато його можливості сьогодні майже повністю втрачені. З унікального за можливостями і масштабом стратегічного інструменту ГРУ деградувало в аморфну другорядну структуру, яку, швидше за все, очікує подальша "оптимізація".
"Завтра". Це тут, вУкаіни, в центральному апараті. А що відбувається за кордоном? Відомо, що останні роки Службу зовнішньої розвідки стрясають гучні скандали: провали нашої агентури в США, догляд на Захід великих чинів розвідки. Відомий факт: за весь час існування СРСР зрадників і перебіжчиків було менше, ніж за 20 років новітньої історії. Що відбувається з військовою розвідкою?
Щоб судити про стан спецслужб, досить подивитися на стан найбільш відкритою з силових структур - МВС. Хабарництво, протекціонізм, клановість, непрофесіоналізм - про це пишуть і говорять. Але точно такі ж проблеми коррозируют і інші силові структури, просто інформація про це не виходить на рівень загальновідомою.
У спецслужбах все це посилений "специфікою" - постійним станом війни між ними, постійним впливом противника, який шукає слабкі ланки в системі державної безпеки, щоб вирішувати свої завдання по відношенню кУкаіни. Розвідка сьогодні переживає дуже непростий час. Головна проблема сьогоднішньої розвідки - розмивання мотивації і переконань, тієї віри, без якої неможлива робота розвідника. Людям все важче пояснювати самим собі, що ж вони захищають, - свою країну або інтереси конкретних фінансових і політичних груп.
З кожним роком розвідку все більше привертають увагу до обслуговування і захисту комерційних інтересів цілком конкретних фірм і концернів. І можна довго самому собі доводити, що ти захищаєш інтересиУкаіни, діючи в інтересах банку або нафтового концерну, але коли за специфікою своєї роботи знаєш, куди, на які рахунки йдуть прибутку від операцій, які ти прикриваєш, стає дуже важко зберігати переконання і внутрішню цілісність . Розвідник і так постійно знаходиться у ворожому середовищі. Його воля і переконання постійно проходять випробування на міцність. І коли на додаток до зовнішнього впливу і постійного напруження додається ще й розмивання колись непорушних принципів, на яких будувалася твоя служба, то це може стати тим клином, який зламає особистість і штовхне людини на зраду.
Це все ускладнюється злочинної дурістю реформаторів, коли непродумані масові скорочення, проведені в оперативних підрозділах, привели до того, що сотні офіцерів, які виконують завдання далеко від Батьківщини, без будь-якого пояснення і приводу відразу виявилися перед перспективою бути просто викресленими з життя без роботи і майбутнього . При цьому багато хто з них не мають вУкаіни даху над головою, їх родини не влаштовані. Таке ставлення до кадрів інакше як зрадою по відношенню до них я назвати не можу. І це зрада також провокує людей на малодушність.
Зради, зрозуміло, немає виправдання. І що б не керувався зрадник, він завжди залишиться занепалої душею, парією, знедоленим.
Не існує "гуманних" зрадників, які, перейшовши до супротивника, не зрадили б свою країну, її секрети, не здавали б тих людей, з якими працювали, яких знали, про дії яких чули. Тижнями і місяцями фахівці за допомогою найвитонченіших технік будуть "розмотувати" пам'ять перебіжчика, вишукуючи з неї все більш-менш цінне. І тільки коли від зрадника залишиться порожня тара, він отримає свої срібники і квиток в західний рай.
А за його спиною десяткам людей доведеться шукати порятунку у втечі, і ті, хто не встигне втекти, виявляться в тюрмах на довгі десятиліття, а хтось просто помре від отрути або кулі. Винятків не буває. Але, засуджуючи зраду, ми повинні розкривати його причини, розуміти його генезис.
"Завтра". Невже немає надії? Невже ГРУ так і піде в історію легендарним флотом Олександра Македонського, розчинився без сліду в невідомості?
Т.Р. Знаєш, я живу так довго, що вже не раз бачив, як світле майбутнє ставало темним минулим.
Моя доля розвідника привчила мене зберігати спокійну споглядальність там, де ти не в силах що-небудь змінити, тому що, піддавшись розпачу, емоціям, ти випустиш мить, коли ситуація почне змінюватися. На Землі немає нічого кінцевого і остаточного, крім, хіба що єгипетських пірамід. І нинішні руйнівники: всі ці Сердюкова та Макарова, - не вічні. Як би вони не "оптимізували", ні скорочували і не порівнювали з землею ГРУ, в ньому залишаються ті люди, які зберігають в собі його геном і які, безумовно, переживуть цих тимчасових правителів.
Є вічні цінності, що не залежать від політичної кон'юнктури і чиновницького самодурства. Пам'ятаєш слова імператора Олександра III про те, що уУкаіни є лише два вірних союзника - російська армія і український військовий флот? Це було сказано майже 130 років тому. Але і 100 років тому, і 50 років тому, і сьогодні, і через 50 років вони залишаться аксіомою. Україна неможлива без сильної армії і флоту. А сильні армія і флот неможливі без сильної військової розвідки - і значить, історія ГРУ не закінчена.
Колись мій улюблений письменник Антуан де Сент-Екзюпері, покинувши розгромлену, окуповану німцями Франції, написав пророчі слова: "Сьогодні ми переможені. А переможені повинні мовчати. Як зерна ..."
Ми теж сьогодні - зерна. І ці зерна проростуть, повір!
Матеріал підготував Владислав Шуригін
Створення Сервера: В.А.Шатскіх