5 Рад з розвитку модного бренду

У світі моди немає місця безініціативним людям, що задовольняються малим. Індустрія не терпить повільності, ліні і песимізму. Всі відомі fashion-особистості «горіли» ідеєю, ставили амбіційні цілі і домагалися їх, долаючи перешкоди.

Багато випускників Марангони запускають власні бренди, але кожен з них рано чи пізно замислюється про розширення модного бізнесу. Єдиний шлях - залучення фінансів: інвестиції або кредитування. Як їх отримати, з чого почати і настав час? На питання про те, «як розвинути новий бренд» відповіла Шьяма Мігер - fashion-бізнес блогер, генеральний директор Scaling Retail, модний консультант світових лідерів індустрії (Barneys New York, Gucci, Ann Taylor і Macy 's), фахівець в області маркетингу, продажів і брендингу.

Приведіть у порядок фінанси і звітність

Розвиток модного бренду варто починати після отримання стабільних продажів і прибутку, ви відчуєте необхідність в нових співробітниках і приміщеннях. Щоб бізнес почав приносити не 600 000, а 6 000 000 доходу, потрібні фінансові вливання. Ви можете отримати кредит або знайти інвестора, в будь-якому випадку, прийшов час зайнятися документами і бухгалтерією. Підготуйте фінансові звіти про прибутки і збитки компанії, приділіть увагу складанню прогнозів продажів, маркетингових планів, планованим етапах розвитку свого бренду, асортименту. Інвестори і банки хочуть побачити загальну картину майбутнього бізнесу (мінімум на 5 років вперед), щоб прийняти рішення про грошову підтримку.

Знайдіть нові канали продажів

Розкрутити модний бренд не легко, на це буде потрібно багато часу і сил. Почніть з малого. Оцініть існуючі і можливі канали продажів компанії. Ви повинні постійно розширювати територію продукту, проведіть переговори з магазинами нових міст і країн, обговоріть варіанти співпраці з іншими брендами, запустіть інтернет-магазин, беріть участь в виставках, профільних заходах. А може бути прийшов час запустити нову лінію, призначену для абсолютно нових цільових покупців?

Ваша мета - розширення модного бізнесу. Зосередьтеся на стратегічному плануванні, управлінні та контролі роботи співробітників. Беріть участь у всіх процесах, але звільніть себе від зайвих обов'язків, що віднімають багато часу. Оцініть обсяг робіт всіх членів команди. Чи зможуть вони виконувати додаткові завдання? Так? Відмінно. Ні? Найміть додаткових співробітників, асистентів або зверніться до фрілансерам.

Розвивайте особистий бренд

Особистий брендинг - велика тема, але, для початку:

Більше про створення і розвитку бізнесу в світі моди ви зможете дізнатися на програмах інституту Марангони. Подробиці - у консультантів STUDIESCAREERS.