4 Правила для виживання малого бізнесу в кризу

Як вижити під час кризи малому бізнесу

Не варто відразу кидатися в консалтингову фірму за послугами: в більшості випадків запропоновані ними варіанти на практиці не працюють, тому такі витрати можна віднести до марної трати коштів.

Має сенс дотримуватися чотирьох основних правил, які дозволять бізнесу вижити навіть у важких умовах.

Правило перше. Найголовніший ризик для бізнесу - відсутність необхідного рівня ліквідності. Навіть падіння попиту не так небезпечно, як той факт, що немає коштів хоча б для мінімального розвитку. Підприємствам, що працюють на роздрібному ринку, перш за все необхідно відмовитися від невиправданих витрат і довгострокових зобов'язань. За статистикою, рівень плинності в роздрібному сегменті ринку близько 60%, а приблизно 80% витрат - це орендна і заробітна плата. Тому має сенс відмовитися від найму великої кількості людей і індексації заробітних плат.

Правило третє. Кризовий час для багатьох підприємців стало часом розвитку. Розгляньте варіанти розвитку паралельного бізнесу, не відкидайте навіть самі божевільні ідеї. Адже можна продавати не тільки канцелярські товари, а й книги, а можна додатково організувати кафе, де можна почитати книгу з чашкою кави або чаю.

Розгляньте нові ніші, можливо, ви можете зайнятися ремонтними послугами. Адже кризовий час змушує економити людей, а це значить, що вони підуть ремонтувати старе взуття, а не купувати нову.

Відкриття недорого кафе, а може навіть звичайної харчової ніколи не стане не актуальною справою, люди завжди їли і їстимуть. Те ж саме відноситься і до аптек, адже хвороби не вибирають часи.

Правило четверте. Навіть на стадії написання бізнес-плану завжди передбачайте довгострокові цілі щодо розвитку, щоб бізнес через пару років не деградував. Ніколи не забувайте, що тільки розвиток дозволить вижити в кризу малому бізнесу.