Зрозумій, де ти опинився

"Так, так, так, професор, і що ж ви можете для нас зробити?".

Я опинився в такому місці, де мої академічні рекомендації та успіхи нічого не значили. Я був мандрівником, якому потрібно навчитися поводитися з місцевою валютою - і швидко!

Я працював над атракціоном віртуальної реальності «Аладдін», який в той час як раз випробовувався в Епкот. Разом з іншими аніматорами я розпитував гостей про їхні враження. Чи не кружляла у них голова? Чи не відчували вони нудоти? Чи не виникало почуття дезорієнтації?

Дехто з моїх колег вважав, що я приніс з собою академічні цінності, які є неефективними в реальному світі. Вони говорили, що я занадто багато уваги приділяю збору даних, занадто наполегливо вимагаю наукового, а не емоційного підходу. Підхід академічний (тобто мій) протистояв підходу розважального (тобто політиці інших співробітників). Але врешті-решт, коли я запропонував спосіб заощадити двадцять секунд на кожному з гостей шляхом іншої завантаження програми, мені вдалося заслужити певну повагу в середовищі аніматорів, які все ще досить насторожено до мене ставилися.

Я розповів цю історію для того, щоб підкреслити дуже важливу річ. Переходячи з однієї культури в іншу, потрібно бути дуже чуйним. Для моїх студентів таким переходом було закінчення університету і вихід на першу роботу.

Мій академічну відпустку підійшов до кінця, і компанія Діснея запропонувала мені роботу в штаті. Я довго думав, але все ж відхилив цю пропозицію. Тяга до викладацької діяльності виявилася занадто сильна. Але оскільки я навчився орієнтуватися і в академічних колах, і в індустрії розваг, компанія знайшла спосіб використовувати мої знання. Я став раз в тиждень консультувати аніматорів Діснея і з задоволенням займався цим протягом десяти років.

Якщо ви опинилися між двома культурами, то цілком можливо, що вам вдасться взяти найкраще з кожної.