Виробнича організація як соціальна система і об’єкт соціального управління

Найбільш великим елементом державного господарства є виробничий потенціал, який виступає у вигляді підприємств. Змістовна сторона діяльності таких організацій вкрай різноманітна і має суттєвий вплив на різні сторони життя суспільства. Будучи частиною цього суспільства, виробничі організації та їх члени самі піддані процесам суспільних змін.

Виробничі організації відіграють головну роль у розподілі багатства держави. Саме від них надходять державі податкові платежі з заробітної плати працівників, саме вони створюють матеріальну базу розвитку країни, саме з їх допомогою задовольняються потреби людей посередництвом придбання товарів або надання послуг.

Виходячи із зазначеної теми контрольної роботи, її основними завданнями є:

- розкриття поняття виробничої організації;

У процесі дослідження використовувалися різні навчальні матеріали та посібники.

1. Поняття виробничої організації

1.1 Сутність і зміст виробничої організації

По-друге, цей термін означає певну організаційну діяльність, що включає в себе розподіл функцій, налагодження стійких зв'язків, координацію. Тут організація - це процес, пов'язаний зі свідомим впливом на об'єкт і, значить, з присутністю фігури організатора. У цьому сенсі поняття «організація» збігається з поняттям «управління».

По-третє, тут можна мати на увазі впорядкованість будь-якого об'єкта. У цьому сенсі під організацією розуміються структури, будова і тип зв'язків як спосіб з'єднання частин в ціле. Тоді організація виступає як властивість, атрибут об'єкта.

Також у виробничій організації існують певні офіційно затверджені правила поведінки її членів, стандарти діяльності: правила внутрішнього розпорядку, посадові інструкції. Будучи членом даної організації людина, виявляється включеним в складну систему цих норм і правил, яким він змушений підкорятися.

1.2 Особливості виробничої організації

Виробничим організаціям характерні наступні особливості:

1 Виробнича організація - основний постачальник матеріальних благ.

2 Саме виробничі організації вирішили одну з ключових завдань розвитку людського суспільства: вони здійснюють розширене відтворення, що дозволяє не тільки накопичувати матеріальні, інтелектуальні і духовні цінності (за рахунок отриманого прибутку), а й якісно перетворюють їх, тобто надають саму можливість для розвитку суспільства .

3 Фірми, здійснюючи свою господарську діяльність, є основним «донором» держави, направляючи в казну податкові платежі, які використовують для вирішення загальнонаціональних і регіональних завдань.

4 Виплачуючи заробітну плату своїм працівникам, дивіденди акціонерам, виступаючи в ролі продавця і покупця на ринку підприємств, вони формують купівельну спроможність.

5 Виробничі організації формують найважливіші ринки - робочої сили, капіталів і інвестицій, товарів і засобів виробництва.

У той же час самі виробничі підприємства є об'єктом впливу з боку суспільства.

Термін «організація» має два аспекти: діяльність і результат діяльності. Щодо результату діяльності під організацією розуміють якесь утворення (об'єднання), орієнтоване на досягнення певних цілей.

В рамках системної методології поняття організації в широкому сенсі тотожне поняттю «система», під яким розуміється набір взаємозв'язаних і взаємозалежних частин, складених у такому порядку, який дозволяє відтворити ціле [4, с.145]. А адже організація - це сукупність взаємопов'язаних елементів, що становлять ціле.

2.2.1 Підсистеми виробничої організації

Виробнича організація складається з трьох підсистем:

1 Виробничо-технічна підсистема - утворюється з комплексу будівель, приміщень, машин, механізмів, устаткування, що забезпечує виробництво відповідної продукції або надання послуг.

2 Економічна підсистема - характеризується показниками прибутку, рентабельності виробництва, продуктивності праці, положенням організації на ринку.

- здатність до швидких змін;

- здатність і ступінь впливу на навколишнє середовище;

- здатність до сприйняття корисної зовнішньої інформації;

- можливість передбачити стан системи при заданих умовах її діяльності;

- здатність досягати поставлених цілей і здатність до зміни власної структури і розвитку.

Процес управління реалізується за допомогою особливої ​​системи, або механізму управління, основними елементами якого є наступні:

- механізм зворотного зв'язку.

Виробнича організація як формальна організація може бути описана у вигляді системи безособових вимог і стандартів поведінки, формально заданих і жорстко закріплених рольових приписів. Вона являє собою піраміду, горизонтальний зріз якої характеризує систему вимог функціонального поділу праці, а вертикальний - відносини влади і субординації.

Формальна організація може бути також описана у вигляді системи підрозділів, груп і робочих місць. Робоче місце окремої людини і окремого структурного підрозділу легко визначається позиціями, які вони займають в горизонтальному і вертикальному зрізах. У першому випадку така позиція називається функцією, у другому - статусом. Структура виробничих організацій - це просторово-тимчасове утворення. Її елементи розподілені в організаційному просторі. Топографія організаційного простору має на увазі чотири типи поділу:

1 Географічне розподіл працівників по цехах, відділам, приміщення яких відокремлені один від одного.

2 Функціональне - муляр, нормувальник можуть розміщуватися в одному географічному просторі, але функціонально вони розділені і у них різні ролі і інтереси.

4 Ієрархічна - за місцем в управлінні організацією. Норми формальної структури наказують звертатися за вирішенням питання до безпосереднього начальника, а не через нього.

Разом з тим, виробнича організація є відкритою системою і, отже, вона функціонує, розвивається в часі. Елементи її на основі діяльності і відносин обмінюються речовиною, енергією, інформацією.

Для таких груп характерна наявність чіткої внутрішньої організації, центрів об'єднання (лідерів).

- наявність сформованої культури, що виявляється в їх позитивних змін стереотипів трудової поведінки, в дотриманні етичних норм спілкування;

1 Опосередкований, що включає в себе зміну матеріально-технічної бази виробництва.

2 Безпосередній, що полягає в зміні матеріально-побутових умов життя співробітників організації і членів їх сімей.

Управлінський цикл носить назву адміністративної організації, під якою розуміється система офіційних відносин, визначених приписами, інструкціями, правилами, законами, розпорядженнями, технічними нормативами.

Управління являє собою раціональний спосіб організації виробничої праці. Це цілеспрямований, планований, координований і свідомо організований процес, що сприяє досягненню максимального ефекту при витраті мінімальних ресурсів, зусиль і часу. Соціологія виробничої організації вивчає одну з їх різновидів - управлінські групи.

Керуюча система являє собою менш складний об'єкт, ніж керована або об'єкт управління. Об'єкт управління має відносно самостійною формою свого існування, а, отже, власною логікою функціонування і інерційністю. Ступінь свободи керованого об'єкта і виражається поняттям «керованість». Міра керованості залежить від розмірів підприємств, чисельності персоналу, територіального розміщення, технологічного профілю виробництва, що склалися в колективі тенденцій і норм дотримання дисципліни, ставлення до праці, стилю і методів керівництва. Ступінь керованості також залежить від гнучкості самої системи управління.

У висновку необхідно відзначити, що виробнича організація виступає генератором розподілу багатства країни, держави в цілому. Саме вона регулює його розвиток. Тому необхідно ефективно управляти такими організаціями. Необхідно використовувати всілякі способи і методи для поліпшення управління такими організаціями. Тоді країна буде розвиватися на високому рівні і доб'ється певних результатів.

Підводячи підсумки сказаного, виявлено, що, саме виробничі організації вирішили одну з ключових завдань розвитку людського суспільства: вони здійснюють розширене відтворення, що дозволяє накопичувати матеріальні, інтелектуальні і духовні цінності (за рахунок отриманого прибутку).

Список використаних джерел

I Науково-методична література