Відрядна система оплати праці
При прямій відрядній системі розмір заробітку робітника визначається кількістю виробленої їм за певний відрізок часу продукції або кількістю виконаних операцій. Вся вироблення робочого за цією системою оплачується по одній постійної відрядної розцінки. Тому заробіток робітника збільшується прямо пропорційно його виробленні.
Опрод - обсяг виконаної роботи (продукції)
Для визначення розцінки за цією системою денна тарифна ставка, яка відповідає розряду роботи, ділиться на кількість одиниць продукту, виробленого за зміну або норму виробітку. Розцінка може визначатися і шляхом множення годинної тарифної ставки, яка відповідає розряду роботи, на норму часу, виражену в годинах.
Тд - денна тарифна ставка, яка відповідає розряду роботи
Нвир - норма виробітку за день (зміну)
Тч - годинна тарифна ставка, що відповідає розряду роботи
Нвр - норма часу в годинах
При прямій відрядній оплаті праці заробітна плата обчислюється виходячи з відрядних розцінок, встановлених в організації, і кількості продукції (робіт, послуг), яку виготовив працівник. Якщо рабоников виконує кілька різних видів робіт (операцій), оплачується кожен їх вид по установленнимна них розцінками.
Норма виробітку - це та кількість продукції (робіт, послуг), яке працівник повинен зробити за одиницю робочого часу (наприклад, 3 вироби за 2 години).
Денна тарифна ставка працівника ЗАТ "Інком" Степовий О.М. - 600 руб.
Норма вироблення становить 16 деталей за день.
600 руб. 16 шт. = 37,5 руб. / Шт.
37,5 руб. * 335 шт. = 12 562,5 руб.
При відрядно-преміальною системі заробіток залежить не тільки від оплати за прямими відрядними розцінками, а й від виплачуваної премії за виконання і перевиконання встановлених кількісних і якісних показників
При відрядно-преміальної оплати праці працівнику крім заробітної плати нараховуються премії. Премії можуть встановлюватися як в твердих сумах, так і у відсотках від заробітної плати за відрядними розцінками.
Заробітна плата при відрядно-преміальної оплати праці розраховується так само, як і при простій відрядній системі оплати праці. Сума премії додається до заробітної плати працівника і виплачується разом із заробітною платою.
Денна тарифна ставка працівника ЗАТ "Інком" Поляков С.М. - 600 руб.
Норма вироблення становить 16 деталей за день.
План виготовлення на місяць 336 деталей.
Премія за перевиконання плану 5% від заробітної плати
Відрядна розцінка: 600 руб. 16 шт. = 37,5 руб. / Шт.
37,5 руб. * 347 шт. = 13 012,50 руб.
Премія: 13012,50 * 5% = 650,63 руб.
Разом: 13 012,50 + 650,63 = 13 663,13 руб.
Відрядно-прогресивна система на відміну від прямої відрядної характеризується тим, що оплата праці робітників з незмінним розцінками провадиться лише в межах встановленої вихідної норми (бази), а вся вироблення понад цю бази оплачується за максимальними розцінками прогресивно наростаючим в залежності від перевиконання норм виробітку.
Наростання розцінки, виражене у відсотках надбавки до основної розцінці за одиницю продукції, виробленої понад норму, встановлюється за певною шкалою, що складається з декількох ступенів. Число ступенів буває різне, в залежності від виробничих умов.
Прогресивне збільшення розцінок за продукцію, виготовлену робочим понад норму, має будуватися з таким розрахунком, щоб собівартість робіт у цілому не підвищувалася, а, навпаки, систематично знижувалася за рахунок скорочення частки інших витрат, падаючих на одиницю продукції.
Застосування відрядно прогресивної системи доцільно тільки в разі гострої необхідності збільшення продуктивності праці на ділянках, що лімітують випуск продукції по підприємству в цілому, тобто на так званих «вузьких місцях» виробництва. При цьому для правильного обчислення відсотка виконання норм виробітку, а, отже, і розміру прогресивних доплат необхідно точно враховувати робочий час. При прогресивної відрядної системі заробіток робітника зростає швидше, ніж його вироблення. Ця обставина виключало можливість її масового й постійного застосування.
При системі відрядно-прогресивної оплати праці відрядні розцінки залежать від кількості виробленої продукції за той чи інший період часу (наприклад, місяць). Чим більше працівник виготовив продукції, тим більше відрядна розцінка.
приклад
У ЗАТ "Старт" встановлено такі відрядні розцінки:
Кількість продукції виробленої за місяць
(100 шт. * 120 руб.) + (10 шт. * 160 руб.) = 13600 руб.
При побічно відрядній системі заробіток робітника ставиться в залежність не від особистої виробітку, а від результатів праці обслуговуваних ними робітників.
Розрахунок заробітку робітника при побічно-відрядній оплаті може проводитися або на основі непрямої розцінки і кількості виробів, виготовлених обслуговуваними робітниками.
Для отримання непрямої розцінки денна тарифна ставка робітника, оплачуваного за непрямої відрядній системі, ділиться на встановлену йому норму обслуговування і норму денний вироблення обслуговуваних робочих.
Побічно-відрядна система оплати праці застосовується, як правило, для оплати праці працівників обслуговуючих та допоміжних виробництв.
При такій системі сума заробітної плати працівників обслуговуючих виробництв залежить від заробітку працівників основного виробництва, які отримують зарплату за відрядною системою.
При побічно-відрядній системі оплати праці заробітна плата працівників обслуговуючих виробництв встановлюється у відсотках від загальної суми заробітку працівників того виробництва, яке вони обслуговують:
Зосн - заробіток основного складу
% Косв - відсоток допоміжного працівника
150 000 руб. * 5% = 7500 руб.
акордна
При акордно системі розмір оплати встановлюється на окрему операцію, а на весь заздалегідь встановлений комплекс робіт з визначенням терміну його виконання. Сума оплати праці за виконання цього комплексу робіт оголошується заздалегідь, як і термін її виконання до початку роботи. Якщо для виконання акордних завдань потрібно тривалий термін, то виробляються проміжні виплати за практично виконані в даному розрахунковому (платіжному) періоді роботи, а остаточний розрахунок здійснюється після закінчення і приймання всіх робіт за нарядом. Практикувалася при диференціації ставок по інтенсивності праці для відрядників і почасових, при невиконанні вчасно аккордной роботи, її оплата - не за ставками відрядників, а за ставками погодинників. Обов'язковою умовою аккордной оплати була наявність норм на виконання роботи.
У ЗАТ «Інком» бригада в складі трьох працівників здійснила ремонт обладнання. За встановлений термін здачі роботи 20 годин оплата складе 15 000 руб. За кожен відсоток скорочення терміну виплачується премія в розмірі 1% за акордних поряд. Бригада виконала роботу за 18 годин. Працівник Смирнов В.М. відпрацював 6 годин, Виноградов А.А. 10 годин, а Михайлов С.І. - 7 годин.
Відсоток скорочення терміну:
Х = 2 * 100/20 = 10%
Премія за скорочення терміну:
15 000/100 * 10 * 1 = 1 500 руб.
Загальна заробітна плата: 15 000 + 1 500 = 16 500 руб.
Сумарний час роботи: 6 + 10 + 7 = 23 години
Заробітна плата Смирнова складе:
16 500 руб. / 23 год * 6 ч = 4 304,35 руб.
Заробітна плата Виноградова складе:
16 500 руб. / 23 год * 10 ч = 7 173,91 руб.
Заробітна плата Михайлова складе:
16 500 руб. / 23 год * 7 ч = 5 021,74 руб.
Колективно-відрядна система оплати праці. При ній заробіток кожного працівника поставлено в залежність від кінцевих результатів роботи всієї бригади, ділянки. Колективна відрядна система дозволяє продуктивно використовувати робочий час, широко впроваджувати суміщення професій, покращує використання обладнання, сприяє розвитку в працівників почуття колективізації, взаємодопомоги, сприяє зміцненню трудової дисципліни. Крім того, створюється колективна відповідальність за поліпшення якості продукції.
З переходом на цю систему оплати праці практично ліквідується поділ робіт на «вигідні» та «невигідні» так як кожен робочий матеріально зацікавлений у виконанні всіх роботи, дорученої бригаді. Оплата праці робітників при колективної відрядної системі може проводитися або з застосуванням індивідуальних відрядних розцінок, або на основі розцінок, встановлених для бригади в цілому, тобто колективних розцінок.
Індивідуальну відрядну розцінку доцільно встановлювати в тому випадку, якщо праці робітників, що виконують спільне завдання, суворо розділений. У цьому випадку заробітна плата кожного робітника визначається виходячи з розцінки на виконувану ним роботу і кількості випущеної з конвеєра придатної продукції. При використанні колективних відрядних розцінок заробітна плата робітника залежить від вироблення бригади, складності робіт, кваліфікації робітників, кількості відпрацьованого кожним робітником часу і прийнятого методу розподілу колективного заробітку. Основне завдання розподілу заробітку полягає в тому, щоб правильно врахувати внесок кожного працівника в загальні результати роботи.
Застосовуються два основні методи розподілу колективного заробітку між членами бригади.
Перший метод полягає в тому, що заробіток розподіляється між членами колективу пропорційно тарифних ставок і відпрацьованого часу.
Другий - за допомогою "коефіцієнта трудової участі", де сума заробітної плати одного працівника може розраховуватися за такою схемою:
.
де КТУ - коефіцієнт трудової участі.
Фонд заробітної плати визначається щомісячно за результатами роботи всього трудового колективу.
Розмір коефіцієнтів встановлюється на загальних зборах працівників та затверджується в Положенні про оплату праці або в наказі керівника організації
керівник відділу закупівель - 1,4;
менеджер з продажу - 1,6.
Загальна сума коефіцієнтів складає:
Заробітна плата директора ТОВ "Колан" складе:
65 000 руб. 5 x 2,0 = 26 000 руб.
Заробітна плата працівника відділу закупівель ТОВ "Колан" складе:
65 000 руб. 5 x 1,4 = 18 200 руб.
Заробітна плата менеджера з продажу ТОВ "Колан" складе:
65 000 руб. 5 x 1,6 = 20 800 руб.
Аналіз практики застосування таких систем оплати праці свідчить, що вони найбільш ефективні у відносно невеликих колективах зі стійким складом працівників.