Вантажопереробка - студопедія

Розміщення матеріалів на полицях

Крім розміщення ділянок зберігання ефективність складу також залежить від того, наскільки швидко тут працюють з транспортними засобами. Існує кілька показників часу оборотності (turnaround time), але найбільш загальним є час між прибуттям транспортного засобу (або доставляє матеріали, або забирає їх) і його відправкою. Оператори транспортних засобів отримують плату в основному за пробіг, тому вони не хочуть, щоб транспортні засоби довго простоювали на складі під час навантаження і розвантаження. У той же самий час існують обмеження по площі розвантажувальних платформ, по-цьому їх слід звільняти якомога швидше, щоб отримати високі показники оборотності.

Таким чином, всі зацікавлені мінімізувати час обороту. Цьому можуть допомогти три підходи.

По-перше, можна повітком-плектовать замовлення заздалегідь, тоді навантаження на автомобіль здійс-ствляется швидко, і він без затримки продовжує рух.

По-друге, для прискорення процесу можна застосовувати спеціальне вантажне і розвантажувальне обладнання. Наприклад, установка роликів в кузові транспортних засобів дозволяє проводити по-грузку і розвантаження на 5 хвилин швидше.

По-третє, відсіки можна завантажувати більш продумано, щоб мінімізувати «пробки», коли одні види продукції заважають роботі з іншими.

Значна частина складських робіт пов'язана з переміщенням матеріалів з одного місця в інше. Так, необхідно забрати вантаж з прибулих транспортних засобів, розмістити його на складі, для чого потрібно іноді кілька разів перемістити його, а потім занурити на транспортні засоби для доставки замовникам. Ці види діяльності відносяться до вантажопереробки (materials handling). Вантажопереробка пов'язана з переміщенням матеріалів на короткі відстані, зазвичай в межах самого складу або між зонами зберігання і транспортними засобами.

Будь-яке переміщення вантажу пов'язано з витратами грошей і вимагає часу, крім того з'являється ймовірність пошкодження або здійснення помилки. Ефективно працюють склади скорочують переміщення до мінімуму, а необхідні переміщення де-ают максимально ефективними. До основних цілей вантажопереробки отнсоятся:

· Переміщення матеріалів в межах складу в міру необхідності;

· Швидке переміщення матеріалів, скорочення числа і про-тривалості переміщень, збільшення щільності збер-ня скороченням нераціонально використовуваного простору;

· Скорочення витрат ефективним виконанням операцій;

· Застосування ефективних систем матеріального менеджменту, що дозволяють скоротити число помилок.

Реалізація цих цілей в значній мірі залежить від вибору обладнання для вантажопереробки. Воно може істотно по впливати на швидкість переміщення, тип вантажів, який можна переміщати, вартість, схему розміщення, число співробітників і т.д.