Управління організацією апк і його основні функції

Центральним органом державного управління Агропром-мислення комплексом на терріторііУкаіни є Міні-стерство сільського господарства Укаїни.

Міністерство сільського господарства та інші міністерства і ве-домстваУкаіни проводять єдину державну політику розвитку АПК

У систему органів державного управління АПК входять:

міністерства сільського господарства республік в составеУкаіни;

управління (департаменти) сільського господарства країв, областей і автономних утворень;

комітети продовольства міст Москви і Харкова;

районні управління (відділи) сільського господарства.

Основними завданнями органів управління АПК є ство-ня сприятливих умов для ефективного розвитку сільського господарства та інших галузей АПК; проведення аграрної реформи; організація підготовки кадрів; сприяння розвитку аграрної на-уки і поширення передових технологій і нових методів хо-подарювання.

У функції органів управління АПК входять:

реалізація заходів з відтворення родючості ґрунтів і охорони навколишнього середовища;

організація племінної справи;

організація насінництва, сортовипробування, сортооновлення, виробництво і випробування посадкового матеріалу;

пропаганда науково-технічного прогресу, інформаційна діяльність;

вироблення технічної політики, організація агросервісу і консультативного обслуговування в АПК;

підготовка кадрів для АПК;

організація міжнародного науково-технічного і економі-чного співробітництва;

правове забезпечення ринкових відносин і організація юридичної служби;

забезпечення державного контролю і нагляду за дотриманням нормативних актів та проведенням заходів щодо захисту рослин, якістю насіннєвого і посадкового матеріалів, техні-ного станом машинно-тракторного парку та обладнання, дотриманням ветеринарного статуту і здійсненням заходів щодо ох-рані і захисту тварин, проведенням карантинних мероприя-тий.

Ряд питань органи управління АПК можуть вирішувати тільки в тісній взаємодії з органами управління інших рівнів і галузей, серед них:

розробка основних напрямків аграрної та продовольчих ма-ної політики;

прогнозування розвитку і розміщення галузей АПК;

підготовка і здійснення державних програм соці-ального і економічного розвитку регіонів, територій, отрас-лей АПК;

сприяння розвитку селянських (фермерських) господарств, коор-ператівов та інших форм підприємництва, підсобних господарств громадян, колективного садівництва і городництва;

ліквідація наслідків стихійних лих та інших надзвичай-чайних ситуацій;

розробка методичних рекомендацій та організація бухгал-терського обліку, оперативної, статистичної звітності і ревізією-ційної роботи;

розробка і здійснення державної програми, нор-мативно актів, рекомендацій по приватизації;

розробка балансів продовольства, науково обґрунтованих норм і рекомендацій по харчуванню, вивчення кон'юнктури ринку з економічних районам і зонам;

підготовка пропозицій щодо регулювання цінової і кредит-ної політики, оподаткування, фінансової підтримки, форми-вання ринкової інфраструктури.

Державне управління земельними ресурсами, проведе-ня земельної політики і земельної реформи здійснює Госу-дарчий комітет Укаїни по земельній полі-тику.

Для організації підготовки кадрів сільського господарства в со-ставі Міністерства сільського господарства Укаїни є Департамент кадрової політики та освіти.

Наукове забезпечення агропромислового комплексу здійс-ствляется українська академія сільськогосподарських наук, кото-раю є самоврядною науковою організацією, дію-щей на підставі законів України та статуту. Її основними завданнями є: координація фундаментальних і пріоритетних при-кладних досліджень в галузі АПК, забезпечення підготовки наукових кадрів і науково-технічне співробітництво з закордон-ними країнами.

Кінцева мета менеджменту полягає в забезпеченні прибуток-ної діяльності підприємства шляхом раціональної організації Виробничого процесу, включаючи управління виробництвом і розвиток техніко-технологічної бази, а також ефективне Використання кадрового потенціалу при одночасному підвищенні кваліфікації та творчої активності кожного працівника. Прибуток створює певні гарантії подальшого функціонування фірми, оскільки тільки її накопичення у вигляді різних резервних фондів дозволяє обмежувати і переборювати ризики, пов'язані з реалізацією товарів. Ситуація на ринку постійно змінюється, відбуваються зміни в положенні конкурентів, умовах і формах фінансування, кон'юнктурі в галузі або країні в цілому, в умовах торгівлі на світових товарних ринках. Звідси постійний ризик. Метою менеджменту є подолання ризику або ризикових ситуацій не тільки в сьогоденні, але і в майбутньому, для чого потрібні певні резервні кошти і надання певного ступеня свободи і само-самостійності в цілях швидкого реагування і адаптації до изме-няющих умов.

Найважливішим завданням менеджменту є організація вироб-ництва товарів і послуг з урахуванням попиту споживачів на основі наявних матеріальних і людських ресурсів і забезпечення рентабельність-ності підприємства і його стабільного становища на ринку.

У зв'язку з цим в завдання менеджменту входять: забезпечення автоматизації виробництва і підбір працівників, що володіють високою кваліфікацією;

стимулювання роботи співробітників шляхом створення для них кращих умов праці і встановлення більш високої заробітної плати;

постійний контроль за ефективністю діяльності підприємства, координація роботи всіх його підрозділів;

постійний пошук і освоєння нових ринків.

До завдань, що вирішуються менеджментом, також відносяться:

визначення конкретних цілей розвитку фірми;

виявлення пріоритетності цілей, черговість і послідовно-ність їх вирішення;

розробка стратегії розвитку фірми - господарських завдань і шляхів їх вирішення;

вироблення системи заходів для вирішення намічених про-блем на різні часові періоди;

визначення необхідних ресурсів і джерел їх забезпе-ня;

контроль за виконання поставлених завдань. Завдання управління ускладнюються в міру збільшення масштабів виробництва, що вимагає зростаючих обсягів ресурсів - мате-ріальних, фінансових, трудових та ін.