Тренінг лідерства та керівництва, тренінг-центр синтон

Уявіть, ваша команда - це єдиний організм.
Чи не механізм, де людина лише гвинтик. А саме організм. Живий і неподільний, в якому немає другорядних ролей.
У такій команді кожен усвідомлює свою цінність, вкладає душу в спільну справу, сам себе мотивує, все розуміє з півслова і йде до мети з палаючими очима.

Думаєте, таке буває тільки в американських бізнес-книгах?
Перш ніж дати відповідь, скажіть:
Яка основна задача керівника?

Створена відмінну команду - основне завдання керівника.

Команду лідерів, які будуть самі йти вперед, вести за собою інших, виховувати нових лідерів.
Команду, яка буде працювати не з 9 до 18, а працювати для досягнення певної мети.
Причому не важливо, чи стоїте ви ще на чолі цієї команди або вже немає.

А як же конфлікти?

Вважається, що якщо в команді кілька лідерів, то конфлікти неминучі.
У більшості випадків, коли в колективі кілька лідерів, між ними починається «бійка за владу».
Вірно!
Але в колективах керівників, які пройшли тренінг «Лідерство та керівництво», нічого подібного немає.

Такі керівники знають, як правильно вибудувати команду лідерів. Вони отримали в своє розпорядження інструменти, які дозволяють забути про подібні конфлікти.
У такій команді панує взаєморозуміння і співпрацю. Всі працюють на одну задачу. Ту, яку поставив керівник.

Якщо ви хочете досягти таких же результатів - ласкаво просимо на тренінг.

З повагою, Микола Іванович Козлов
Професор психології,
фахівець з психології лідерства та управління,
засновник Тренінг-центру «Синтон»

Козлов Микола Іванович

Бізнес-тренер, доктор психологічних наук, професор, засновник Тренінг-центру «Синтон»

• Провів понад 500 тренінгів, в тому числі для найбільших банків, видавництв, страхових і виробничих компаній
• Керівник і засновник центру «Синтон» - найбільшого в СНД центру практичної психології
• Творець і керівник найбільшої онлайн-енциклопедії практичної психології «Псіхологос»
• Тираж книг Миколи Івановича перевищив 12 000 000 примірників
• Ректор «Університету практичної психології»

У кого вчитися
лідерства,
якщо не у нього?

які пройшли цей тренінг

Юрій маку Співвласник і генеральний директор компанії «Bosch Авто Сервіс», г.Королёв

Все, що я дізнався, я зміг застосувати в житті - і я відчуваю це кожен день.

Я пройшла цей тренінг для лідерів тричі - і після кожного тренінгу мій бізнес виростав в 2 рази.

Наталія Дворкіна Директор з персоналу косметичної компанії «Арт-Візаж»

Якщо людина тільки замислюється про керівну посаду, то тут він отримає відразу правильні інструменти.

Владислав Кржесінскій компанія "4sis", керівник відділу продажів

Сильний тренінг лідерства. Неоднозначні відчуття, всього відразу не опишу. Цікаве: вправа 1-2-3-4, контроль того, що і як кажу, прийоми по роботі з аудиторією, маса фішок для управління. Змінилося саме бачення процесу управління, відкоригувати мислення.

Наталія Сафронова ІП проект "Біоточка"