Традиційна влада, експертна влада, еталонна влада (влада прикладу) - лідерство і владу в

традиційна влада

Традиція - привабливий інструмент, як для організації, так і для керівника. Вона має величезну перевагу - безособовістю. Виконавець реагує не на людину, а на посаду. Ця обставина підвищує стабільність, оскільки організація не залежить від життя або здібностей якоїсь однієї особи. Іншим властивістю є швидкість і передбачуваність впливу за допомогою традиції. [7]

Негативною стороною влади, що спирається на традиції, є те, що молоді працівники персоналу фірми не завжди бачать зв'язок між традиційними цінностями і владою керівника. [6]

експертна влада

Експертна влада також називається впливом через розумну віру і здійснюється наступним чином: виконавець уявляє, що впливає володіє особливим експертним знанням щодо будь-якого робочого проекту або проблем організації. Виконавець бере на віру цінність знань керівника. У цьому випадку вплив вважається розумним тому, що рішення виконавця підкоритися є свідомим і логічним.

Особистість може використовувати експертну владу в організації, коли він або вона мають інформацію або ідеї, які, за поданням інших, допоможуть організації або підрозділу досягти мети або прийняти більш прийнятне рішення. Інші часто вважають, що експертні знання потрібні їм для досягнення своїх особистих цілей.

Еталонна влада (влада прикладу)

В основі еталонної влади лежить харизма керівника. Харизма - це влада, побудована не на логіці, що не на давній традиції, а на силі особистих якостей або здібностей лідера. Влада прикладу, або харизматичний вплив, визначається ототожненням виконавця з лідером або потягом до нього, а також від потреби виконавця в приналежності і повазі. На противагу безособовому «посадовій» впливу традиції, харизматичний вплив - цілком особисте. Виконавець уявляє собі, що у нього є багато спільного з лідером і на рівні підсвідомості чекає, що підпорядкування, можливо, зробить його схожим на керівника або, принаймні, викличе до нього повагу.

Люди частіше відчувають вплив тих, хто володіє захоплюються їх рисами характеру і хто є їх ідеалом, схожими на якого вони хотіли б бути. Керівник, що славиться харизматичною особистістю, також може мати і використовувати владу прикладу. Керівники часто служать прикладом поведінки для підлеглих. [7]

Різні форми, види і джерела влади і їх взаємозв'язок зображені на схемі (Додаток 1).