Стратегія концентрованого зростання і її різновиди

Стратегія концентрованого зростання і її різновиди

Багато, існуючи на ринку підприємництва і прагнучи до розширення і розвитку своєї справи, навіть не замислюються про дії і ідеях придуманих ще багато років тому, але нітрохи не застарілих за десятиліття, актуальних сьогодні і зовсім нескладних в застосуванні.

Для того щоб бізнес успішно розвивався, потрібно дотримуватися певного плану (але потрібно розуміти, що деякі зміни можуть бути, адже ринок - це динамічна структура) і послідовності дій, тобто стратегії.

Стратегія концентрованого зростання - характеристика і види

У бізнес - літературі виділені чотири головні, так звані еталонні стратегії: це стратегії концентрованого зростання, інтегрованого зростання, диверсификационного зростання і скорочення.

Всі ці стратегії служать для успішного розвитку підприємства і повинні бути враховані на всіх рівнях організації. Працюють ці стратегії за рахунок зміни елементів (або одного, або декількох), таких як: ринок, продукт, галузь, технології та положення всередині галузі.

Зупинимося докладніше на стратегії концентрованого зростання.

Характеристика стратегії концентрованого зростання

Стратегія концентрованого зростання і її різновиди

Зі сказаного вище зрозуміло що, стратегія концентрованого зростання - це одна з чотирьох типів стратегій, які спрямовані на розвиток підприємства. З трьох основних елементів стратегія концентрованого ринку може працювати тільки з ринком і з продуктом. Вона, в свою чергу ділиться ще на три підтипи:

  • стратегія розвитку ринку
  • стратегія посилення позицій на ринку (обробка ринку)
  • стратегія розвитку продукту (інновація).

Стратегія розвитку ринку

Цей підтип стратегії концентрованого зростання спрямований на вже наявний продукт і займається пошуком нових ринків збуту, а також розвитком системи продажів і пошуків чогось нового в політиці збуту.

Стратегію розвитку ринку застосовувати доцільно в тому випадку, якщо є:

  • розвивається або новий ринок
  • низький рівень конкуренції
  • дуже високий попит на товар.

Для того щоб успішно реалізувати цю стратегію, можна:

  • Освоювати з'являються сегменти ринку, тобто інші галузі, які пов'язані з вашою
  • Розширювати географію, відкривати філії
  • Шукати додаткові шляхи збуту. Якщо, наприклад, ви до сих пір вели продажу тільки через магазини, то можна спробувати продати свій товар в кіосках і на базарі.

Стратегія розвитку продукту

При застосуванні стратегії інновації, ви дієте на освоєному ринку, але з новим продуктом або ж покращуєте старий. Як правило, такий шлях обирають, якщо з'являється нова ідея і відчувається потреба ринку в такому продукті або є необхідність збільшити інтерес покупців до продукту, який раніше був популярним.

В даному випадку в якості методів правильним буде використовувати:

  • Помітне розширення і оновлення асортименту
  • Збільшення властивостей і функцій товару. Це може бути новий, більш зручний дизайн, підвищення рівня безпеки у використанні і т. Д.
  • Помітне поліпшення якості продукції

Стратегія посилення позицій на ринку

Ця стратегія працює з продуктом, який вже існує на конкретному ринку. Ризик в цьому випадку, в порівнянні з іншими типами стратегій, найменший: все, з чим потрібно буде працювати, вже добре знайоме і ретельно перевірено. Найгірше, що може вас чекати - це те, що ви залишитеся на тому ж самому рівні.

Але ця стратегія передбачає вкладення значних зусиль в маркетинг. Цей метод за великим рахунком спрямований на помітне збільшення обсягів продажів.

Відповідні умови для успішного застосування стратегії посилення позицій на ринку:

  • активно розвивається і багатообіцяючий ринок
  • позитивна репутація підприємства
  • помірна, а краще слабка конкуренція.

Можна застосовувати такі методи як:

Стратегія концентрованого зростання на практиці

Як приклад успішного застосування стратегії концентрованого зростання можна привести роботу компанії «Кока-кола» на ринкеУкаіни.

Компанія починала освоєння ринку в умовах дуже жорсткої конкуренції з уже добре відчуває в той час тут себе компанією «Пепсіко».

Читайте також

Не секрет, що планування як і розвиток власного бізнесу нагадує планування.

Будь-яке підприємство повинно чітко розуміти, якої мети хоче досягти і які.

Щоб робота підприємства йшла успішно необхідна наявність ряду чинників: від мудрих.

Впродовж останнього десятиріччя вУкаіни відрізняється значним зростанням підприємств малого бізнесу. Основні.

На сайті ви можете зареєструватися, ставши учасником нашого проекту Ви зможете брати участь в обговореннях та дискусіях з фахівцями різного профілю.

Добрий день. Виникла ідея свого бізнесу, однак, від своєї основної роботи відмовлятися теж. далі

Доброго дня. Цікавить настільки важлива тема, як заповнення декларації з ПДВ. Чув. далі

Вітаю! У мене таке питання. Мій чоловік хоче почати бізнес (відкрити свою. Далі

Добрий день! Мене цікавить вопрос.Еслі ми громадяни України отримали статус тимчасового. далі

  • Валютні вклади в Ощадбанку
    Серед безлічі послуг, що надаються СбербанкомУкаіни, є і така, як.

  • Страхування вкладів фізичних осіб в банках України
    Кожна людина, коли приймає рішення довірити свої заощадження банку, завжди.

  • Рекомендуємо до прочитання

    Кожен індивідуальний підприємець повинен знати систему оподаткування і.

    Якщо співробітник з восьмої ранку до третьої години.

    Одним з найбільш поширених прагнень підприємців є.

    Кожен керівник хоче мати у себе на підприємстві.

    Закриття бізнесу таке ж звичайна справа, як і.

    У разі, якщо підприємницька діяльність ведеться постійно, потрібно.

    Трудове законодавство передбачає створення в кожній організації власних.

    Кожне підприємство, яке надає товари або послуги споживачеві.