Союз садівників - можливість бути почутими владою - Маріуполь союз садівників

- Життя показало, як важливо державі спиратися на колектив однодумців, які вміють себе прогодувати, зайняти роботою і знають своє місце в житті. Садівники - це сама що ні на є реальна сила. І, може бути, не просто так 10 років тому в Москві була створена громадська організація - Союз садоводовУкаіни. Які завдання вирішує Союз?

- Чи не підміняє регіональне відділення РСР роботу обласної спілки садівників?

- Обласний союз - організація всередині регіону, і вона не громадська - туди входять тільки юридичні особи (СНТ).
А Союз садоводовУкаіни об'єднує під своїми прапорами регіональні відділення по всій терріторііУкаіни, і це громадська організація, куди можуть входити і юридичні, і фізичні особи. Кожен садівник міста Маріуполя і Маріуполь області має право бути членом Союзу садоводовУкаіни.
В чому проблема? Деякі садові товариства не входять в обласну спілку садівників, причому в основному з вини голів. Коли я спілкуюся з рядовими садівниками, розповідаю про цілі і завдання громадської організації, вони тільки вітають об'єднання всіх товариств під одним крилом. У садівників є повне право незалежно від волі голови бути членами регіонального відділення Союзу садоводовУкаіни.
Садівники зацікавлені в тому, щоб їх почули на найвищому рівні - в Держдумі, в правітельствеУкаіни. Але важливо, щоб нас почула і регіональна влада. Хіба прислухається губернатор або депутати Законодавчих зборів до думки одного садівника або одного товариства? Чи прислухаються тільки до організованої силі, яка об'єднує 200-300 тисяч чоловік. І шкода, що знаходяться недалекоглядні голови, які не розуміють цього ...

- ... І Маріуполі садівники беруть участь в політичному житті регіону?

- Поки законодавці не прийняли закон про підтримку, все ж щороку влада виділяє субсидії. Як йдуть справи в цьому році?

- Допомога колективного садівництва регіону прописана в програмі розвитку сільських територій Міністерства сільського господарства Маріуполя області.

Звичайно, це ненормально. Чому я наполягаю на законі? Коли є закон, то це окремий рядок в бюджеті Маріуполя області, націлена тільки на потреби садівників. Колись це було, але попередні голови упустили ту синицю, яка була в руках. Вчені, економісти давно розробили Цільову програму розвитку колективного садівництва області. Її тільки треба прийняти і виділити необхідні кошти.
А рядок в бюджеті, яка поширюється на Мінсільгосп, а ті в свою чергу мають право щось додавати, то зменшувати субсидії ... - хіба це правильно? Ми залежимо від Постанови Уряду Маріуполь області - сьогодні є Постанова - ми отримуємо субсидії, завтра немає - ми не отримуємо ... В минулому році садівникам виділили 2 млн. 600 тисяч рублів, в цьому залишили 600 000 руб. На моє запитання міністру сільського господарства, чому прийняте таке рішення, виразної відповіді так і не отримав. «Ситуація така ...», - сказав він. Мета Маріуполь садівників - домогтися, щоб нас визнали як сільгосптоваровиробників. І щоб в бюджеті прописали окремим рядком.

- Може пора зайнятися пошуком інвесторів?

- З головою Маріуполя відділення Россельхозбанка я чимало розмовляв на цю тему. РСХБ надають кредити в основному фізичним особам - рядовим садівникам. А нам-то треба отримати вигідні кредити під будівництво і реконструкцію об'єктів життєзабезпечення. Юрособа не має можливості брати дешеві кредити.
Надія тільки на самих себе. В СНТ «Ювілейний», наприклад, так і надійшли - вони збирають цільові внески і замінюють магістральні водоводи - створюють нову інфраструктуру. Це люди з ініціативою і можливостями. Додаткових інвестицій, крім закону Маріуполь області, виділення регіональних субсидій я поки не бачу.

- Інфраструктура в колективному садівництві зруйнована. У вас на пам'яті є приклади виваженого ставлення садівників до реконструкції об'єктів?

- Прийшов час, і люди почали розуміти, що сади - це твоя власність, ти повинен дбати про неї, охороняти її, розвивати, модернізувати. Якщо ззовні вийде якась допомога, це чудово, але ця допомога не повинна впливати на психологію садівника. Пройшли часи, коли підприємства допомагали. Багатьох підприємств вже давно немає, а деякі садівники досі живуть очікуваннями. Деякі, але не всі. Ось тут варто поговорити про роль голови. Він повинен бути хорошим психологом і дипломатом, зуміти переконати садівників в рішенні важливих господарських питань. Вдячний головам, які чітко викладають свою позицію, не боячись, що його звільнять, позбавлять зарплати, розкритикують. Він чітко наполягатиме на хазяйської позиції по реконструкції, причому кожне слово він підкріплює розрахунками, цінами, обсягами. На загальні збори запрошуються і потенційні підрядники, і продавці труб та іншого обладнання. Кожен садівник має можливість самостійно прикинути вигоди, і погодитися з точкою зору голови. І - як правило - на таких зборах приймається зважене колективна думка, затверджується розмір цільового внеску, і робота починається ... Голова досягає своєї мети, причому виключно заради вигоди садівників. Тому у «Ювілейного», «Яблуньки», «Сибірського садівника-3», «Незабудки» змінюються труби на пластикові, купуються нові насоси, замінюються стовпи, будуються дороги, паркани. І в тих садівництві маса проблем, але вже видно світло в кінці тунелю. Якщо справа рухається, то люди довіряють голові, здають гроші вчасно. Успіх глобальних господарських планів на 70% залежить від голови.
Хотів би відзначити великі масиви. Масивам виповнилося по 25 років. На сьогодні змінюються центральні водоводи (діаметром 500, 600 мм) в Петрушенко, Осташкові, Фадин. Тут особливо важлива роль керівника масиву, тут особливо важливо працювати єдиною командою. Садівники в основі своїй грамотні, головне - переконати їх.

Адже на масивах збирають мільйони, за них і відповісти потрібно, тому сто разів треба перевірити ще раз, вибрати найбільш вигідний варіант. У великих масивів йде розвиток, вони працюють на перспективу. Але внески вже такі високі, що деякі садівники вже говорять: навіщо мені потрібна така дача, я на ринку овочі куплю за ці гроші. Тут і постає питання про надлишки. Чи не кожен садівник піде на ринок продавати надлишки. Якби існували заготконтори, приймальні пункти. Приватні підприємці будуть щось купувати, садівник якусь денежку отримає, і відсотків 15-20 своїх внесків зможе погасити таким чином. Наше завдання з головою - шукати ззовні якісь можливості, щоб держава в цій частині допомогло.
Вже зараз, наприклад, деякі голови дають завдання сторожу - в одній купі збирати метал від садівників (який потім можна здати, і ті невеликі кошти використовувати на користь товариства), в інший - сміття. Деякі фермери молоко привозять в садівництво для продажу - з них вимагають розумну допомогу - заготовити віники для прибирання території і т.д. Що називається, хоч з малого б почати ... Садівники повинні навчитися заробляти гроші. Ми давно перетворилися в господарюючий об'єкт.

- І які перспективи колективного садівництва області?

- Можливо, ми будемо працювати в новому форматі. Раніше були СТ (садівничі товариства), сьогодні - СНТ, а завтра, може, будуть дачні селища. І закони будуть змінюватися. Сади були, є і будуть. У цьому я впевнений. Садівництво - це зайнятість людей. Уявіть, влітку все садівники сиділи б за своїми міським квартирам ... Що ми їли б, де б відпочивали, ніж себе займали б? Але колективне садівництво буде розвиватися трохи по-іншому, і цього ми не повинні боятися.

Розмовляла С. Айтмухаметова.