Соціальне проектування, як технологія соціальної роботи - соціальне проектування, як

Тому перше, що треба зробити, - постаратися зафіксувати задум.

Наступний етап роботи над проектом становить його планування, завдання якого - встановити перелік і порядок заходів щодо реалізації проекту. Тут концепція з'єднується з організаційними діями: відбираються заходи відповідно до завдань, вводиться в досягнення результату етапність, пов'язуються роботи з ресурсами, встановлюються терміни, відповідальні виконавці, визначаються обсяги фінансування, фіксуються контрольні стадії і кінцевий результат.

1. Правило ресурсів. Ресурси, які можна не використовувати без великих збитків для досягнення мети, не слід використовувати.

Раціональне планування має протистояти такій спокусі, оскільки залучення зайвих ресурсів деформує проект і відволікає зусилля від інших ділянок діяльності. Надлишок ресурсів може бути оцінений на концептуальному рівні, що може спричинити за собою уточнення або навіть зміна цілей проекту. Але якщо цілі проекту утвердилися, і відбувся перехід до планування, потрібно буде відмовитися від зайвого, навіть якщо це і легко доступні ресурси.

2. Правило часу. Якщо проект виходить за межі середньострокового планування, його доцільно розділити на кілька, послідовно здійснюваних проектів.

Великі проекти нерідко мають різні можливості для реалізації в залежності від території. Це створює проблеми усереднення показників, які в цьому випадку не можуть виконувати роль контрольних. Тоді правильніше сформулювати завдання проекту окремо для однорідних територій, що дозволить ефективніше використовувати наявні ресурси.