система планування

У моїй системі планування життя всього шість елементів, і я використовую їх все, в системі:

- Щоденник творчої особистості
- Чарівна зошит
- стратегічна зошит
- картотека проектів
- Календар-планинг одного проекту
- Стікери та листочки для записів

Навіть назви цих елементів сприймаються вами по-різному. Щось - дуже цікаво і привабливо, а щось звучить буденно і нудно.

Ми з вами детально обговорили стікери (вони в голосуванні набрали всього 2 голоси) і календар-планинг (8 голосів). Це були два самих НЕ популярних і НЕ цікавих вам інструменту.
А що виявилося насправді?

Багато з вас зрозуміли, що сильно недооцінювали ці прості, але ефективні інструменти планування і з задоволенням і користю почали їх застосовувати.

Я думаю, що попереду вас чекає багато розчарувань. Цілих ТРИ.

Тому що зараз ми почнемо розглядати інструменти-"лідери". І я можу припустити, що ви побачите: вам вони насправді НЕ ПОТРІБНІ.

місце №3 у глядацькому голосуванні - Стратегічна зошит. 14 голосів з 85, впевнене третє місце.

Стратегічна зошит потрібна тільки тоді, коли у вас накопичується десятка два-три великих "хвоста". Таких, на закриття яких (кожного!) Потрібно кілька місяців роботи.

Тільки тоді ви почнете розуміти справжню ціну часу і "раптом" побачите кінцівку людського життя.

Тільки тоді вам стане зрозуміло, що вам потрібна СТРАТЕГІЯ ЖИТТЯ.

До цього моменту всі міркування про те, що потрібно будувати плани на 10-15 років вперед, бачити великі цілі і т.д. і т.п. - порожній звук. "Ніачём".

Я зрозуміла, що мені потрібна стратегія, років чотири тому.
На той час я вже давно не вела розмірене робочу життя, а пливла по хвилях Інфобізнес.

А Інфобізнес - це коли ви робите 10 справ одночасно і відразу, у вас нічого не виходить, всі ваші гіпотези і ідеї виявляються ні на що не придатними і вам тут же доводиться придумувати ще три проекти, кожен з яких вимагає ще більше часу і сил, а зробити їх потрібно в той же час.

А найголовніше, що в цей час я була пристрасно закохана. І мені взагалі не хотілося думати про справи. Мені хотілося любові, обіймів, мені хотілося нарешті таки зустрінеться зі своїм коханим. Провести з ним ніч. І день. І не стояти на ногах, тому що немає сил.

А замість цього я змушена була займатися справами.

І я знаю, що роблять багато дівчаток на моєму місці.

Так Так. Більшість в цьому випадку робить однозначний вибір.

У стратегічній зошити я раз в рік обновляю свої довгострокові цілі (це цілі на 5-10 років вперед), уточнюю принципи і правила життя, звіряюся з цінностями, прописую середньострокові цілі (на 2-3 найближчих року) і намічаю найближчий рік великими мазками.

Далі я цей зошит зберігаю і повертаюся до неї в кінці кожного місяця, коли підводжу підсумки і накидаю тактичний план в щоденники творчої особистості.

Головне завдання стратегічної зошити: не збитися зі шляху, пам'ятати про головне, не дати захопити себе поточної рутині, любовну лихоманку і іншим прикрощів, неприємностей, принад і радощів життя, які звалюються на нашу голову.

Зверніть увагу: ЩОБ НІ ВІДБУВАЛОСЯ в житті, я завжди можу повернутися до своєї стратегії і спертися на неї.

Ні на чоловіка, ні на дітей, ні на донорів (див. М.Є. Литвака), а на саму себе і свою стратегію, яка записала в Стратегічною зошити.

Як завжди, у мене для вас є завдання.

Згадайте великих людей, які вас надихають, чиє життя може служити вам прикладом для наслідування, чиїм досягненням і успіхам ви заздрите.

Так, саме про них пишуть книги серії "Життя чудових людей". про них знімають фільми і навіть серіали.

Хто це для вас?

Які ЇХ життєві принципи ви знаєте. На що вони спиралися в житті?

Ось це і є частина їх життєвої стратегії.

І давайте так. Коли 20 осіб зроблять це завдання, я продовжу свою розповідь. Це теж частина моєї стратегії, один з моїх принципів: робити те, що знаходить відгук.

P.P.S. Фізично моя стратегічна зошит являє собою неліновані блокнот на спіралі формату А4. Всередині я пишу, малюю схеми і інтелект-карти, туди ж відправляються стікери з деякими ідеями, цитатами або думками. Там кілька великих розділів: цілі (три типи), принципи і правила, цінності.

Окремий розділ - цілі на поточний рік.