Система - це модель успіху - статті про - Тяньши - і здоров’я - каталог статей - корпорація tianshi

Основною причиною, по якій люди не працюють в мережевому маркетингу, є те, що вони не мають чіткого і однозначного уявлення про те, що їм потрібно робити для досягнення Успіху. Щоб люди працювали, вони повинні відчути, що вони це можуть, і побачити себе в цьому прекрасному справі. Але це можливо тільки при розумінні суті справи. А справжнє розуміння приходить тільки в ході системного навчання на семінарах і тренінгах, що проводяться компанією.

Кожен дистриб'ютор мріє досягти успіху в своєму бізнесі. В "Тяньши" можна досягти великих успіхів, але для цього ви повинні вивчити методи роботи в компанії.

Необхідно пройти 5 кроків навчання:
1. Поверхневе розуміння.
2. Безперервне повторення.
3. Застосування на практиці отриманих знань.
4. Придбання навичок.
5. Професійне навчання.

Використовуючи 5 кроків навчання, ви отримаєте найбільшу ефективність від навчальних семінарів.
Кожен дистриб'ютор, прийшовши в "Тяньши", повинен навчитися ви-конувати три дії:

1 - залучати нових людей;
2 - організовувати продажу;
3 - управляти структурами.

Якщо ви в своїй роботі опануєте цими трьома діями, то ваш бізнес буде дуже успішним.
Яким же чином ефективно працювати в цьому бізнесі? Спираючись на досвід роботи багатьох успішних людей, ми узагальнили його, виявили найкращі методи, і розробили систему, дотримуючись якої ви зможете легко і швидко прийти до успіху. Іншими словами, коли в компанію приходить нова людина, він чітко знає, що треба робити крок за кроком.

Систему на 90% складають відносини і 10% - методи. Яка ж сто рона важливіше? Дуже багато хто досягає успіху, тому що правильно ставляться до своїх бажань. Необхідно чітко визначити для себе, що ж ви хочете отримати в результаті своєї діяльності, і наскільки сильно ви цього хочете? Ставлення - це є бажання отримати все неодмінно. Коли приходять в "Тяньши", багато хто хоче "спробувати" працювати. Сила бажання - це те, що визначає ваш успіх, тому ми завжди підкреслюємо в системі важливість відносин.

Новачки, підписавши контракт і почавши працювати в «Тяньши», вступають в початковий етап. Цей період роботи можна назвати досить важким в порівнянні з усіма іншими. Новачки ще не вміють спілкуватися, не вміють здійснювати продажу, рідні та знайомі ставляться скептично до їхньої пропозиції.

Мій спонсор сказав мені на початку мого бізнесу, що я зможу заробляти в "Тяньши" дуже багато грошей. У перший місяць я вклав у бізнес 600 $: на 300 закупив продукту, а на решта 300 - інструменти бізнесу. Я почав запрошувати своїх друзів, сказавши їм, що через кілька років я буду отримувати премії в 10, 100 тис. Доларів. "Працюйте разом зі мною!" - сказав я їм, але вони відповіли, що почекають, поки я зароблю ці гроші, і подивляться, як у мене це вийде. Тому в перший же місяць я прийняв рішення залучити якомога більше людей, але в кінці місяця я отримав всього 17 доларів. Я прийшов до свого спонсора і запитав: "Як же так? Я вклав у бізнес 600 $, а отримав всього 17?". У відповідь спонсор показав мені свій чек на кілька тисяч доларів і сказав, що початковий період дуже складний, але я повинен працювати відповідно до системи, і тоді мій дохід обов'язково підвищиться.

Система говорить про те, що кожна людина, прийшовши в "Тяньши", проходить 4 етапи в розвитку бізнесу:
I етап - "велика праця - маленький дохід";
II етап - "велика праця - великий дохід";
III етап - "маленький працю - великий дохід";
IV етап - "великий дохід - відсутність праці".
І якщо ви хочете скоротити етап "великої праці і маленьких доходів", то вам необхідні правильні методи роботи.

Ми говорили про 4 етапах, які ви проходите, з точки зору ваших продажів і доходу. З точки зору емоцій, людина також проходить 4 етапи:

I. "Етап відмови навмання"
Людина нічого не знає про "Тяньши", І тому відмовляється, не хоче пробувати продукт. Скажіть, це нормально? Нормально. Згадайте себе, коли ви прийшли в компанію, яка у вас було відчуття? Ви сумнівалися, ви теж чинили опір, коли вам перший раз ваші друзі розповідали про "Тяньши", Але, коли людина прослухає ОРР, він поступово починає розуміти, що це за компанія. Він раптом прозріває: "Тяньши" - це дійсно дуже хороша продукція і чудова компанія, в якій дуже багато чому можна навчитися. І в цей період людина з першого етапу переходить у другий.

II. "Етап надмірного хвилювання"
Що б не робив дистриб'ютор на цьому етапі, він постійно переживає. Кожен день потрібно вчитися: вивчити ОРР, скласти список, зателефонувати і запросити. Люди на цьому етапі дуже бояться проводити ОРР - переживають, виходячи на сцену - тремтять усім тілом, мова німіє, ОРР розповідається за 20 хвилин замість 60. Але це нормально. На цьому етапі необхідно правильно дуплицировать спонсора. Досить постійно себе тренувати і надалі ви будете почувати себе розкутіше. ОРР з 20 хвилин переросте в 60.

III. "Етап божевілля"
Люди на цьому етапі дуже люблять "Тяньши". Як тільки вони відкривають очі і до того моменту, коли засипають ввечері, з 3 слів, вимовлених ними, два слова будуть про "Тяньши". Від них вже втомилися члени їх сімей, адже вони цілими днями тільки і говорять про "Тяньши". І люди починають вас злегка боятися. Кому б ви не дзвонили на даному етапі, нікого не буде вдома, знайомі, побачивши вас на вулиці, переходять на іншу сторону і т.д. Кожна людина проходить через цей етап. Але, пройшовши його, ви усвідомлюєте, що трохи набридли навколишнім.

IV. "Етап зрілості"
На цьому етапі ми дуже розкуто, невимушено робимо бізнес. У мене є дуже успішний дистриб'ютор, зараз це Почесний Член Правління, у нього в структурі налічується 250 тисяч осіб, більше 50 "Золотих Левів" і 3 Почесних Члена Правління.

І так, ми з вами переконалися, що початковий етап найважчий. Що ж потрібно робити на цьому етапі роботи, коли ми тільки починаємо створювати структуру?

Необхідно опанувати шістьма секретами.

1. Поставити мету.
У дуже багатьох людей мета розпливчаста і незрозуміла, вони формулюють її так: "Я постараюся досягти того-то.". Мрія "Я хочу стати багатим" стане метою тільки тоді, коли ви до неї додасте цифри: "Протягом 5 років я повинен заробити 1 млн. Доларів". Тільки коли ваша мета буде чіткої і конкретної, ви зможете її досягти.

Ви можете поставити мету на рік, на 2, на 5 років. Але для її досягнення необхідно ставити короткострокову мету. Якщо ви правильно її разработаете, то зможете домогтися реалізації і всіх наступних цілей.

2. Скласти список.
Необхідно скласти список як мінімум з 50 осіб. Запам'ятайте, що мета складання списку в тому, щоб ви могли побудувати свою першу лінію з 10 дистриб'юторів. Чим більше ваш список, тим краще буде ваш бізнес.

3. Тренувати свої навички в запрошенні.
Для прослуховування ОРР необхідно запросити не менше 30 осіб зі списку. Якщо вам вдалося запросити тільки 20 - збільште ваш список і тренуйтеся до тих пір, поки у вас не буде 30 запрошених.

4. Проводити ОРР.
Можливо, ви не маєте досвіду публічних виступів, але вам обов'язково потрібно навчитися проводити ОРР, і з часом ви будете проводити її природно і невимушено.

ОРР - це дуже важливий інструмент нашого бізнесу. Як реагувати якщо ваш дистриб'ютор погано проводить 1-ю ОРР? Обов'язково заохочуйте його і ні в якому разі не висловлюйте свого невдоволення, а через 24 години скажіть: "Ти провів ОРР здорово, а якщо виправити тут і тут, то буде ще краще." Від того, наскільки правильно ви навчаєте проводити ОРР. залежить і величина вашої структури.

Якщо ви хочете стати дистриб'ютором, який відповідає всім стандартам, необхідно проводити мінімум 8 ОРР в місяць, тобто 2 рази на тиждень. Прочитавши її 1000 разів, ви обов'язково станете Почесним Членом Правління. Якщо ви будете проводити ОРР 100 раз в рік, то станете Почесним Членом Правління за 10 років, якщо 15 раз в місяць - за 5 років, якщо 20 разів - за 3 роки. Тобто, швидкість досягнення вашого успіху залежить від того, скільки ОРР ви будете проводити. Для того щоб ви підписали 10 дистриб'юторів, необхідно прочитати мінімум 30 ОРР.

5. Споживати продукт.
Необхідно знати асортимент продукту, його застосування і самому бути активним споживачем продукції.

У нашому бізнесі дуже важливо наскільки міцну основу ви закладіть на початку своєї роботи. Тому, протягом 90 днів ви повинні побудувати стандартну структуру, яка приносила б вам дохід мінімум 2 тис. Доларів на місяць. За 3 місяці кількість дистриб'юторів, яких залучили особисто ви, має скласти 10 осіб Серед них повинна бути хоча б одна гілка, яка досягає глибини 5 рівнів. Загальна кількість дистриб'юторів за 90 днів має скласти 50 осіб.

Коли ви будуєте структуру, ви повинні звертати увагу на основні її показники: ширину і глибину. Протягом 90 днів ви спочатку будуєте ширину, а потім працюєте з глибиною. Через 3 місяці ви визначаєте 4 активні гілки, з якими ви працюєте в глибині, і, підвищуючи кваліфікацію на 1 рівень, додаєте ще 1 гілку. Це повинно здійснюватися за формулою: N + 1, де N - кількість зірок, тобто коли у вас кваліфікація 3 зірки, то у вас повинно бути min 4 дохідні гілки, 4 зірки - 5 гілок і т.д.

Багато хто знає про 6 секрети, але не застосовують їх на практиці. Який би не був хороший метод, але здійснюється він за допомогою відносини. Якщо у людини не буде великої мрії, то які б методи йому не пропонували, він не буде їх застосовувати. Ось чому система підкреслює важливість постановки мети в цьому бізнесі. А, поставивши собі за мету, опановують умінням будувати людські взаємини, створювати, навчати і виховувати структуру, пробуджувати і підтримувати в людях постійне бажання діяти ...