Розрахунок заробітної плати водіїв автомобілів, контент-платформа

Спосіб навантаження і розвантаження - механізований

Дорога - 2-й клас - грунтовка Клас вантажу - 2-й

Норма часу на навантаження і розвантаження 1 т перевезеного вантажу (час стоянки під навантаженням і розвантаженням) - (t1) - 1,87 хв.

Норма часу на 1 т / км пробігу (t2) - 1,04 хв.

Норматив додатково оплачуваної часу на 1 зважування вантажу на автомобільних вагах (t3) - 4,5 хв.

Шестиденний робочий тиждень

Денна тарифна ставка (СДН) - визначити за додатком 1

Годинна тарифна ставка (Сч) - визначити за додатком 1

Хвилинна тарифна ставка (См) - (См = Сч / 60)

Надбавка за класність водію 1 класу встановлюється в розмірі 20% до встановленої тарифної ставки

Норматив преміювання за високу якість роботи без втрат - 25% до встановленої тарифної ставки

Визначити: денну заробітну плату водія

1) Визначення нормативної трудомісткості навантаження і розвантаження перевезеного вантажу, т. Е. Нормативного часу стоянки під навантаженням і розвантаженням (Т1), хв.

2) Визначення нормативних витрат часу на пробіг автомобіля за виконані тонно-кілометри (Т2), хв.

3) Визначення витрат часу на зважування вантажу (Т3), хв.

4) Визначення загальної нормативної трудомісткості виконаного обсягу роботи (загальне оплачуване час) (Т), хв.

5) Визначення денного відрядного заробітку водія (Зт), руб.

де 1,25 - поправочний коефіцієнт на 2 клас вантажу

6) Визначення доплати за класність (Д), руб.

7) Визначення розміру поточної премії (П) за перевиконання денної норми виробітку і якісну роботу без втрат в розмірі 25% від основного заробітку, руб.

8) Визначення загальної денної заробітної плати водія (З), руб.

Розрахунок тарифних ставок для підприємств

Розрахувати місячну, денну (для 6-ти і 5-ти денного робочого тижня) і годинну тарифні ставки. Отримані показники занести в таблицю 1.

МРОТ = 4611 рублів

Таблиця 1 - Тарифна сітка (ЄТС) для працівників будь-якої сфери діяльності *

* ЄТС може також застосовуватися і на підприємствах інших форм власності на розсуд керівника

** при 6-ти денним робочим тижнем нормативну кількість робочих днів - n = 25,2

*** при 5-ти денним робочим тижнем нормативну кількість робочих днів - n = 21,15

При визначенні денний тарифної ставки при 6-ти і 5-ти денний робочих тижнях необхідно скористатися наступною формулою:

Дт. с.6 або 5 =, де

МРОТ - мінімальний розмір оплати праці. руб .;

Тк - тарифний коефіцієнт відповідного розряду;

n - нормативна кількість робочих днів.

Оплата праці керівних працівників і спеціалістів підприємств

Річна реалізація продукції:

- за планом (Вп) - 55000 тис. руб.

- фактична в звітному році (ВФ) - 63000 тис. руб.

Купівля в звітному році відсутнього сировини і матеріалів:

- за планом (Сп) - 5000 тис. руб.

- фактично (Сф) - 6800 тис. руб.

Недовиконання плану по виробництву продукції (Н) - 1500 тис. Руб.

Загальна сума чистого прибутку в звітному році (П) - 18400 тис. Руб.

Річна заробітна плата за посадовими окладами керівних працівників і фахівців підприємства (З) - 1500 тис. Руб.

Норматив доплати за перевиконання річного плану реалізації продукції (Кд) - 0,3% річного посадового окладу за кожен відсоток перевиконання плану

Норматив преміювання за перевиконання річного плану реалізації продукції (за умови виконання встановленого плану виробництва в натурі) (К1) - 1,0% місячного посадового окладу за кожен відсоток перевиконання плану

Норматив преміювання за отримання прибутку (К2) - 2,5% від загальної суми чистого прибутку

Граничний розмір всіх видів премій і доплат не обмежується і залежить від фінансових можливостей підприємства

Посадові оклади керівників встановлюються залежно від середньомісячної заробітної плати робітників провідних професій по підприємству від 4-х до 10-ти кратного розміру, в залежності від групи підприємств (за кількістю працюючих або валової продукції) за схемою відображеної в таблиці 1.

Таблиця 1 - Кратність збільшення заробітної плати керівників в залежності від кількості працюючих на підприємстві

Чисельність працюючих, чол

Кратність збільшення заробітної плати керівників (Ку), раз.

Середньомісячна заробітна плата основних працівників (Зр) - 9 000 руб.

Чисельність працюючих на підприємстві (Ч) - 700 чол.

Визначити: посадовий місячний оклад керівника підприємства, фахівцям і розрахувати премії за підсумками року

1) Встановити місячний оклад керівника підприємства (Зд), руб.

2) Визначення ступеня виконання річного плану реалізації продукції (Р),%

3) Визначення річної суми доплати за перевиконання плану реалізації продукції (Д), руб.

4) Визначення премії за перевиконання річного плану реалізації продукції (П1), руб.

5) Визначення загальної суми премії, що відраховується від прибутку на преміювання керівних працівників і фахівців підприємства (М), руб.

6) Визначення розміру премії, що відраховується від прибутку, що припадає на 1 крб. заробітної плати керівних працівників і фахівців підприємства, що підлягають преміювання (Мр), руб.

7) Визначення річної премії керівнику підприємства за отримання прибутку (П2), руб.

8) Визначення загальної річної суми доплат і премій керівнику підприємства за підсумками виробничо-фінансової діяльності підприємства (N), руб.

9) Визначення заробітної плати фахівців підприємства виробляють у відсотках від заробітної плати керівника, наприклад: перший заступник керівника - 90%; головні фахівці - 80%; провідні фахівці - 60-70%; фахівці - 50-60%; службовці - 40-50%.

Фахівці і службовці також можуть оплачуватися за тарифними ставками з урахуванням кваліфікації, досвіду, стажу роботи і т. П.