Регіональні кластери

Регіональні кластери. Концепція ромба національних конкурентних переваг. Типи кластерних стратегій

Кластер (в економіці) (англ. Cluster) - сконцентрована на деякій території група взаємопов'язаних компаній: постачальників обладнання, комплектуючих і спеціалізованих послуг; інфраструктури; науково-дослідних інститутів; ВНЗ та інших організацій, які взаємодоповнюють один одного і підсилюють конкурентні переваги окремих компаній і кластера в цілому.

Застосування кластерного методу найбільш актуально саме на

регіональному рівні внаслідок необхідності тісного контакту між

учасниками кластера, що передбачає деяку територіальну

обмеження. Тільки розташування в одному регіоні або федеральному окрузі

дозволяє швидко зустрітися, обговорити загальну задачу, оперативно вирішити

проблему, а також визначити той напрямок діяльності, яке

є для даної території найбільш конкурентоспроможним зараз і

буде вигідним в майбутньому.

Регіональні кластери - це конкретні об'єкти проведення кластерної політики. Саме вони потребують уваги з боку державних структур і підтримки дослідницьких організацій. Головними ж детермінантами поліпшення розвитку регіональних кластерів є чотири сторони ромба конкурентних переваг, певні Портером. Ось ці атрибути:

1. Умови для факторів. Позиція країни в факторах виробництва, таких як наявність кваліфікованої робочої сили або інфраструктури, необхідних для ведення конкурентної боротьби в даній галузі.

2. Стан попиту. Характер попиту на внутрішньому ринку для галузевого продукту або послуг.

3. Споріднені та підтримуючі галузі. Наявність або відсутність в даній країні галузей постачальників або інших супутніх галузей, конкурентоспроможних на міжнародному рівні.

4. Стійка стратегія, структура і суперництво. Існуючі в країні умови створення, організації та управління компаніями, а також характер внутрішньої конкуренції.

Ці фактори зумовлюють виникнення національної середовища, в якій компанії зароджуються і навчаються конкурувати.

Говорячи про кластери, можна виділити 2 стратегії, які доповнюють один одного:

- стратегії, спрямовані на підвищення використання знань в існуючих кластерах;

• стратегії, спрямовані на створення нових мереж співпраці усередині кластерів.

В даний час експертами описані 7 основних характеристик кластерів, на комбінації яких базується вибір тієї чи іншої кластерної стратегії:

• географічна: побудова просторових кластерів економічної активності, починаючи від суто місцевих (наприклад, садівництво в Нідерландах) до справді глобальних (аерокосмічний кластер);

• горизонтальна: кілька галузей / секторів можуть входити в більший кластер (наприклад, система мегакластер в економіці Нідерландів);

• вертикальна: у кластерах можуть бути присутні суміжні етапи виробничого процесу. При цьому важливо, хто саме з учасників мережі є ініціатором і кінцевим виконавцем інновацій в рамках кластера;

• латеральна: у кластер об'єднуються різні сектори, які можуть забезпечити економію за рахунок ефекту масштабу, що приводить до нових комбінацій (наприклад, мультимедійний кластер);

• технологічна: сукупність галузей, які користуються однією і тією ж технологією (як, наприклад, біотехнологічний кластер);

• фокусна: кластер фірм, зосереджених навколо одного центру - підприємства, НДІ або навчального закладу;

• якісна: тут істотний не тільки питання про те, чи дійсно фірми співпрацюють, а й те, яким чином вони це роблять. Мережа далеко не завжди автоматично стимулює розвиток інновацій. Буває, що в мережах, навпаки, пригнічуються інноваційні процеси та заохочується захисне поведінка. Взаємозв'язку з постачальниками можуть стимулювати інноваційні процеси, але вони ж можуть використовуватися для перекладання витрат на партнерів і обмеження їх у фінансовому відношенні. В останньому випадку мережі не виявляються ні стабільними, ні стимулюючими.

Як приклади потенційних українських кластерів можна привести авіакосмічні кластери в Москві і Самарі, інформаційно-телекомунікаційний кластер в Москві, харчові кластери в Москві, Харкові та Бровариской області, суднобудівний кластер в Харкові і т.п.

В результаті була створена модель основних міських кластерів. Сьогодні в Харкові їх набереться 9: енергетичне машинобудування, суднобудування і судноремонт, харчової, транспортний, туризм, деревообробка, програмне забезпечення та інформаційні технології, оптичне приладобудування, металургія.

Фінансовий сектор і освіта не увійшли до цього списку, оскільки за своїми показниками не дотягли до кластера. Суднобудування і судноремонт а також деревообробка були віднесені до потенційного типу кластерів на увазі "неефективною інституційної структури", а також відсутність цілеспрямованої державної політики щодо їх формування.