Простий спосіб підвищити рівень корпоративної культури
Пітер Дракер, видатний експерт в області менеджменту, як-то відзначив, що для розвитку бізнесу корпоративна культура куди важливіше правильної стратегії. Він не применшував значення стратегічного планування, він просто вірив, що компанія з низьким рівнем корпоративної культури не здатна досягти запланованих цілей.
Для того щоб домогтися високих результатів, вам буде потрібно підняти рівень корпоративної культури. З чого почати?
Для досягнення цих цілей ми придумали так звану Особливу П'ятницю. Чесно кажучи, цей захід більше схоже на спонтанне зібрання уболівальників спортивної команди або прихильників політичного лідера. В останню п'ятницю місяця ми збираємося для того, щоб поговорити про те, хто ми і що ми робимо.
Ми виїжджаємо на пікніки, проводимо спортивні змагання і навіть конкурси на самий страшний різдвяний светр. Розваги можуть бути різними, однак суть залишається незмінною.
Ось кілька ідей, які допоможуть вам організувати свою власну Особливу П'ятницю.
Організуйте обід або вечерю. За столом людям простіше спілкуватися.
Деякі співробітники будуть раді можливості перестати працювати. Для того щоб виманити їх з офісу, організуйте обід, вечеря або просто чаювання, тому що природа людей така, що вони люблять збиратися навколо столу. Подібний захід зажадає невеликих фінансових вкладень, однак так ви зможете зміцнити зв'язки і об'єднати колектив. Можна подати трохи спиртного.
Максимально чесно визначте мету заходу
Чесність в бізнесі - дуже дивна штука. Ми не розголошуємо розміри окладів кожного члена колективу, оскільки це могло б пошкодити фінансову політику компанії, але розкриваємо секрети виробництва, щоб підвищити попит на свою продукцію. Ваша ж мета полягає в тому, щоб бути чесними і при цьому не створювати в колективі зайву нервозність.
Визначте переможців
Увечері Особливою П'ятниці ми завжди оголошуємо переможців - співробітників, які досягли за минулий місяць особливих результатів. Ми заохочуємо їх досягнення, роблячи акцент на їхнє ставлення до роботи. Вибирати переможців слід вкрай обережно, оскільки всі інші члени колективу можуть перейняти їх поведінкову модель.
Щомісяця скандалів присуджується дві премії. Хтось отримує страшну ляльку як символ непривабливою ситуації, з якої йому вдалося вийти з честю - до слова сказати, цей приз майже завжди йде представникам IT-відділу. Інша нагорода присуджується ентузіасту, чия діяльність в компанії не обмежується виконанням посадових обов'язків.
Відсвяткуйте перемогу
Будучи завантаженими роботою, ми часто не можемо перебудуватися і по-справжньому розслабитися. Саме для цього існують Особливі П'ятниці.
Психологи і коучі відзначають, що в будь-якій діяльності існує три етапи: підготовка, виконання та визнання. У бізнесі ми зазвичай плануємо свою діяльність і слідуємо наміченим планом, але ми рідко можемо дозволити собі визнати свої успіхи, переходячи відразу до наступного пункту плану.
Особлива п'ятницю спеціально призначена для того, щоб колектив міг усвідомити свої успіхи і відсвяткувати їх. Так ви зможете підтримати співробітників, наповнити їх енергією і підготувати до майбутніх великих звершень.
Я сподіваюся, вам вдасться організувати свою Особливу П'ятницю. Буду рада дізнатися про результати ваших експериментів!
Shelley Prevost, inc.com
Переклад: Айрапетова Ольга