Посадові обов’язки менеджера проекту

«Менеджер проекту посадові обов'язки» - такий запит зазвичай вводять в рядок пошуковика ті, кому потрібно розробити посадову інструкцію для даного фахівця або дізнатися, що в ній має міститися. Подивимося ж, хто такий менеджер проекту і в чому полягають його обов'язки.

Хто такий менеджер проекту?

Менеджер проекту - це фахівець, який забезпечує втілення в реальність конкретного проекту, т. Е. Сукупності заходів, що вживаються для досягнення конкретної мети. Цей працівник може бути як постійним співробітником організації, так і запрошеним на час фахівцем, що працює по короткостроковому трудовим контрактом. Обов'язки, покладені при цьому на обличчя, що займає посаду менеджера проекту, найзручніше описати в посадовій інструкції, складеної для даної посади.

В чому полягають обов'язки проект-менеджера?

Незалежно від того, в чому полягає конкретний проект (будівництво великого знання, випуск нової програми, впровадження у виробництво нової моделі автомобіля і т.п.), у менеджера проекту є загальне коло обов'язків. Головна з них - це нагляд за тим, щоб робота йшла рівномірно і відповідно до плану. Саме менеджер відповідає за те, щоб проект реалізовувався в установлені строки без зривів. У багатьох випадках (наприклад, при будівництві) компанія несе фінансову відповідальність за те, щоб результат був зданий вчасно, - і саме менеджер проекту є тим, хто може втратити не тільки премії, а й посади, якщо терміни будуть порушені.

До загальних посадовими обов'язками менеджера проекту належать такі:

1. Реалізація проектів і участь в їх розробці.
2. Контроль дотримання календарного графіка.
3. Прогноз наслідків реалізації проекту (можливого прибутку, відшкодування витрат на реалізацію і т. Д.).
4. Узгодження з керівництвом структурних підрозділів фірми заходів, необхідних для здійснення проекту.
5. Підготовка фінансових планів по проекту.
6. Ведення поточної документації по проекту.
7. Управління витратами, необхідними для реалізації проекту.
8. Коригування проектів в відповідно до поточної ситуації та обгрунтування коригування перед керівництвом фірми і замовником.
9. Підготовка презентаційних матеріалів по проекту (в разі необхідності).
10. Координація роботи окремих груп співробітників, що працюють над проектом.
11. Контроль якості виконуваних робіт з реалізації проекту.
12. Підготовка нарад і засідань керівництва фірми, пов'язаних з реалізацією проекту.

У чому особливості професії менеджера проекту?

Особливістю професії проект-менеджера є те, що в кожному разі його робота спрямована на досягнення окремої мети. При цьому професія проект-менеджера користується попитом у багатьох сферах:

• IT-технології (зокрема, при розробці конкретних видів програмного забезпечення);
• архітектура, де кожен новий об'єкт будівництва - це новий проект;
• машинобудування (при впровадженні нового обладнання або початок виробництва нової моделі товарів);
• страхові компанії, банки (при впровадженні нових стандартів або технологій роботи) і т. д.

Одним словом, менеджер, який відповідає за реалізацію конкретного проекту, затребуваний у багатьох областях діяльності. У зв'язку з цим наведений вище перелік обов'язків є лише орієнтовним і може змінюватися в залежності від того, яка ситуація склалася в фірмі, яку позицію займає замовник, хто саме із співробітників здійснює роботу над проектом і т. Д. Однак на нього цілком можна орієнтуватися при розробці посадової інструкції для менеджера проекту, т. к. ці обов'язки будуть актуальними практично для будь-якої ситуації.