Поняття про пристойному суспільстві, контент-платформа

Поняття про пристойному суспільстві ...

При розмові з приводу статті про обвалення галереї транспортера один з керівників плавильного цеху сказав мені: «За таке (малося на увазі розміщення статті на сайті) в пристойному суспільстві народжу б'ють!»

Інший представник «пристойного товариства» сказав мені з приводу вищезгаданої статті: «Я б на місці директора за таке вбивав би! Взяв кувалду і дав по голові! ». Дуже цікаві методи. І ця людина керує людьми! Крім того, він прагне будувати кар'єру. Звичайно, генеральним директором він не стане ніколи, але цілком може зайняти посаду головного інженера або зам. начальника з виробництва плавильного цеху.

Написавши в пояснювальній, що ніякої перевірки не було, а зроблене мені зауваження є ознакою складу злочину, передбаченого ТК, ГК, КпАП, КК РФ, а саме «дискримінація за ознакою приналежності до громадського об'єднання», крім того, підпадає під статтю «наклеп» , я відправився на обід, після якого продовжив роботу.

Адже основним завданням представники «пристойного товариства» у своїй трудовій діяльності бачать прикриття себе коханих від можливих покарань, викритих у порушенні і т. П. І більшу частину їх робочого часу займає саме це питання. Яка тут оптимізація? Які нововведення? Який розвиток? Головне - втекти від відповідальності, зробити необхідний мінімум, який все ж поставлений в обов'язки, решта на кого-небудь звалити, докласти масу зусиль, щоб не звалили чогось на тебе самого ... А тут вже й кінець зміни!

Тут же треба ще не заплутатися в політиці подвійних стандартів. Якщо робочий пішов зі зміни на 5 хвилин раніше, треба обов'язково його покарати. Якщо начальник ділянки перебував три тижні в запої, не приносячи жодних лікарняних, не наводячи ніяких виправдань, треба б поставити йому робочі зміни, протабельовано, як годиться. І якось забувається про економію Фонду заробітної плати. і за три тижні прогулів працівник отримує свої 40 тис. рублів. А адже начальник ділянки кожен робочий день двічі присутній на нараді у начальника цеху, тобто той точно знає, хто на роботі є, а кого немає! Виходить, деякі працівники покривається на найвищому рівні! Ще б пак, адже представники «пристойного товариства» повинні підтримувати один одного у всіх «пристойних» діях. А «непристойне» суспільство треба душити, причому бажано тих його представників, які навряд чи дадуть здачі. Адже ось проблема.

Але ще більш цікаво перевірити дотримання балансу робочого часу ІТП плавильного цеху! Запевняю вас, скільки цікавого можна буде побачити. Відгули з повітря, необгрунтовані відсутності (т. Е. Прогули), запізнення, передчасні відходи, відсутність на роботі в робочий час, тригодинні обіди і т. Д. Звичайно, далеко не у всіх ІТП така ситуація, навіть у меншій їх частини. Але людей, які працюють за «особливим графіком", не мало. Технологам, звичайно, важче бути відсутнім на робочих місцях - адже в основному від їх роботи залежить результат, а ось представники інших служб можуть це запросто. Тільки ось з незрозумілої причини ніхто не хоче їх перевіряти. Особисто мені незрозуміло, в чому причина такого небажання.

Завершуючи статтю, хочу озвучити свою думку, що багато представників так званого «пристойного товариства» знають реальну ціну собі і своїм вчинкам, багато є непоганими людьми, однак створена система, якась корпоративна сутність, в якій, природно, немає нічого людського, підпорядковує їх бажання і рефлекси своїм бажанням і рефлексам, змушує їх іти в одну сторону дружною юрбою, навіть якщо їх думки діаметрально протилежні, не дозволяючи істини народжуватися в суперечці, а народжуючи її недопрацьованими наказами та розпорядженнями . І це, можливо, було б непогано, якби голова цієї неповороткою машини дійсно розподіляла б функції управління, делегувала повноваження, а не приймала всі рішення самостійно, за винятком керівників нижчого рівня надто вже дурними для прийняття рішень, при цьому постійно намагаючись все здобутки присвоїти собі, всі невдачі приписати іншим (причому ця створена система пронизує всі рівні керівництва). Якби існувало взаємна довіра між робітниками і керівниками, якби справедливо розподілялися виділяються блага (в тому числі путівки, нагороди, премії, зарплати), якби були більш ретельно розроблені критерії відбору керівників, що дозволяють вибирати дійсно грамотних, відповідальних, впевнених, ініціативних професіоналів , якби було більше поваги до підлеглих і велика взаємна відповідальність між ділянками, цехами, підрозділами, якби кожен відчував себе частиною величезної Компанії, знав би, яка частина р боти залежить від нього, як це пов'язано з іншими, кожен вірив би в правильність, необхідність своєї праці і справедливу винагороду за нього, у кожного прагнення до кар'єрного росту асоціювалося б з необхідністю щось поліпшити, вдосконалити в роботі, тільки тоді кожен працівник Компанії з повагою дивився б на всіх своїх керівників і хотів би якщо і не стати одним з них, то хоча б частіше бути присутніми в цьому дійсно пристойному суспільстві.

І адже основне завдання керівника - створити ці умови, вирішити ці проблеми, налагодити ідеальну схему управління процесами. А поки цього не зроблено, в «пристойному суспільстві» продовжують бити пику незгодним ...