Поняття і форми реорганізації - студопедія

Будь-яке підприємство, яке функціонує в сучасних умовах, змушене постійно відслідковувати зміну виробничо-економічних відносин, і відповідно змінювати умови виробництва. У разі виникнення кризи, виходом з нього може стати або реорганізація, або санація, або ліквідація.

Реорганізація - корінні істотні зміни в структурі підприємства і його системі управління, вироблені за відносно короткий термін.

Необхідність реорганізації виникає при наступних умовах:

1. Зміна попиту на ринку (зниження обсягу продажів - як результат)

2. Зміни на ринку поставок.

3. Економічні чинники. Проявляються у вигляді загального спаду активності в компаніях займаються різною продажем.

5. Технологічні фактори - це збільшення ролі нових технологій у виробництві та інформаційних системах.

6. Політичні фактори.

7. Випадкові фактори.

Реорганізація - це не самоціль, а засіб реалізації нових цілей, що зачіпає всі структури системи управління.

Виділяють наступні види реорганізації підприємства:

Якщо реорганізація відбувається ззовні, то, як правило, вище керівництво підприємства відноситься до реорганізації нейтрально або ізольовано, середнє керівництво -подавлено змінами, а виконавці чинять опір.

Дослідження показують 3 основні причини опору реорганізації:

-відчуття втрат матеріальних ресурсів, влади, звичних методів роботи

-переконаність в тому, що зміни нічого доброго не принесуть

Кругообіг процесу реорганізації: