Планування чисельності та продуктивності персоналу

Планування чисельності персоналу тісно пов'язане з плануванням обсягів виробництва, збуту, фінансовим планом і планом обороту. Всі ці плани повинні враховувати зміни в чисельності персоналу і навпаки.

Принципи планування чисельності персоналу на підприємстві

відповідність чисельності та кваліфікації співробітників обсягом планових робіт (завдань, цілей) і їх складності,
ефективність використання робочого часу,
взаємозумовленість структури персоналу підприємства та умов, що склалися і факторів виробництва,
створення умов для підвищення продуктивності праці, підвищення кваліфікації та задоволеності персоналу.

Показники планування чисельності персоналу

Розрахунок показників чисельності персоналу

Облікова чисельність персоналу це загальне число всіх працівників (робітників, керівників, фахівців, інших службовців), прийнятих на постійну, сезонну і тимчасову роботи на строк від одного дня і більше з дня зарахування на роботу.

Середньооблікова чисельність - це середня арифметична величина облікової чисельності на кожен календарний день за певний проміжок часу.

Пс - спискова чисельність персоналу на кожен день календарного періоду, чол .;
п - кількість днів календарного періоду.

Планова чисельність робітників відрядників (Тпл) - це показник, який розраховується на основі трудомісткості виробничої програми та програми і вироблення, при цьому враховується зниження нормованої трудомісткості і планований відсоток виконання норм.

Тпл - планова трудомісткість виробничої програми, нормо-год .;
Ф пл - плановий ефективний фонд робочого часу одного робітника, год .;
k - плановий коефіцієнт виконання норм.

Якщо обсяг продукції в плановому періоді встановлено в натуральних показниках, а нормовані витрати виражаються в норах вироблення, то чисельність робітників-відрядників розраховується за формулою:

0пл - плановий обсяг виробництва в натуральному вираженні, од .;
Нвир. - планова норма виробітку в одиницю часу, од.

Чисельність робітників-почасовиків, зайнятих обслуговуванням прокатних станів, апаратів, печей та іншого складного обладнання д-ня (в хімічній, нафтопереробній, металургійній про-мисловості), - це показник, який визначається по робочих місцях і на основі плани-руемих норм обслуговування агрегатів. Розрахунок ведеться за формулою:

А - число робочих агрегатів, апаратів, од;
С - число змін;
Кяв - коефіцієнт використання явочного часу, визна-ділячи ставленням номінального фонду робочого часу до явочному;
Но.пл. - планова норма обслуговування (кількість одиниць обладнання, виробничих площ, число робочих місць, які повинні обслуговуватися одним робітником), од.

Тополь = Траб х (t дн годину)

За чисельністю робочих місць планують чисельність тих робітників, для яких не можуть бути встановлені ні обсяг робіт, ні норми обслуговування. Робота їх виконується на певних робочих місцях і пов'язана з конкретним об'єктом обслуговування. Це кранівники, стропальники, комірники, комплектувальники. Розрахунок чисельності робітників цим методом полягає в складанні переліку робочих місць, визначенні потреби в робочих для кожного з них і здійснюється за формулою:

М- число робочих місць, од.
С - число змін;
Кяв - коефіцієнт використання явочного часу, визна-ділячи ставленням номінального фонду робочого часу до явочному.

Чисельність службовців - це показник, який визначається за штатним розкладом, а також за допомогою укрупнених нормативу і економіко-математичних методів і має свої труднощі, тому що відсутні норми трудових витрат на здійснення їх функцій, а також немає чіткого розмежування функцій, які виконуються службовцями. При цьому необхідно враховувати, що чисельність службовців і обсяг їх роботи, абсолютно не пов'язані між собою, а число службовців завжди зростає, і приріст не зміниться від того, зменшилася, збільшилася або взагалі зникло кількість справ.

Рд - додаткова потреба в персоналі, чол .;
Рпл - планова чисельність персоналу, чол .;
Росії - фактична чисельність персоналу, чол. Визначення планової чисельності персоналу на майбутній період залежить від технічного вдосконалення виробництва, освоєння нових видів конкурентоспроможної продукції, кон'юнктури товарного ринку і ринку праці.