пан ваучер

Правила гри в ваучер

Для тих, хто забув ці правила, нагадаємо. Уряд України оцінює національне надбання країни - активи всіх держпідприємств - в 4 трлн руб. (Тих ще, з Леніним). З них 1,5 трлн руб. (35% від надбання) призначаються до безкоштовної роздачі 150 млн осіб населення РФ, на кожного - 10 тис. Руб. одним папірцем, дизайн якої замовлений Deloitte Touche Tohmatsu. Її можна: продати; обміняти на акції чекового інвестиційного фонду (ЧИФ) і потім отримувати від нього щорічний дивіденд; самостійно обміняти на акції якогось підприємства в ході чекового аукціону. Аукціон - головний момент приватизації. Кожне акціонують підприємство повинно виставити на продаж не менше 29% акцій за ваучери. Громадяни вільні міняти ваучери на акції будь-якого підприємства. Якщо на 29% акцій, скажімо, "Газпрому" буде поданий один ваучер-заявка хоч ЧІФом, хоч фізичною особою, його власник отримує 29% акцій. Якщо десять заявок - кожному по 2,9% акцій. І так далі.

Бачили, а багатьох бачимо і до сих пір.

Управління кольоровими папірцями

Мабуть, це єдиний приклад, коли "керуючі" зуміли увійти в коло справжніх олігархів. Доля інших "керуючих" 650 ЧІФов країни виявилася менш вдалою. Так, керуючий ЧІФом "Партнерство" Анатолій Милашевич свого часу розпоряджався не менше ніж 2,5 млн ваучерів - вважай, 1,5% паперів всіх ваучеровладельцев Укаїни. Кар'єра Милашевичі захиталася після публічного скандалу: він виявив, що частина ваучерів, вже прийнятих на ЧА, виявляється, не погашається як годиться, а знову подається на приватизацію новими власниками. Заходи Держкоммайна прийняло лише через сім місяців. А потім пан Милашевич захопився інвестиціями в Далекий Схід, де через кілька років був, як стверджують, розорений губернатором Примор'я Євгеном Наздратенко. Тому дуже не сподобалася стратегічна інвестиція Милашевичі в судноплавну компанію "Востоктрансфлот" - губернатор вилучив її у "Партнерства".

Втім, імена багатьох "керуючих", мало що говорять публіці і навіть фахівцям, добре пам'ятають багато представників нинішньої фінансової еліти. Так, Анатолій Чубайс, який, власне, і затіяв гру в ваучер, визнавався "Комерсант", що вклав свій ваучер в Перший ваучерний фонд (ПЗФ). Фонд цей, колись один з найбільших, відомий багатьма ваучерної вкладеннями, які потім перетворилися на вкладення таких китів, як Morgan Stanley і CSFB, в акції українських підприємств. Наприклад, саме ПЗФ допоміг шведсько-норвезької Baltic Beverages Holdings купити контрольний пакет акцій АТ "Пивоварна компанія" Балтика "", найбільшого гравця на українському ринку пива. А скільки таких угод залишилося непоміченими, оцінити взагалі неможливо.

По завершенні ваучерної приватизації місця в українських представництвах західних інвестбанків "керуючим" давали неохоче. Ймовірно, робота з мішками ваучерів опинилася надто брудною. Хоча і дуже нелегкою. Так, глава Кредобанку Юрій Агапов своєї крилатою фразою визначив ставлення всіх державних керуючих власністю до ваучеру: "Як можна змінювати наші валютні активи на ці кольорові фантики?"

І, тим не менш не без підтримки держави ваучерна приватизація пішла. А ПЗФ був в результаті проданий американської Pioneer Group - за дуже невеликі гроші.

Ваучер в колисці олігарха

ЧІФам довірили свої ваучери 25 млн українських громадян. Близько 40 млн населення вклали свої папери в акції самостійно - і дехто, наприклад співробітники "Ростелекома", цілком зараз можуть розраховувати на дві "Волги", обіцяні Анатолієм Чубайсом за ваучер. Втім, представники класу "інвесторів" заздалегідь входили в гру в ваучерну приватизацію з чіткою метою: отримати великі пакети акцій великих підприємств. І домоглися цього багато.

"Інвестором" був і інший олігарх, Каха Бендукідзе, глава "Об'єднаних машинобудівних заводів" (ОМЗ). Компанія Бендукідзе "біопроцесів" прийняла рішення вкинути на чековий аукціон з продажу акцій АТ "Уралмаш", зараз головного підприємства ОМЗ, 130 тис. Ваучерів за 10 хвилин до його закінчення. "Це була чиста, як сльоза, приватизація по Чубайсу", - сказав Бендукідзе через день після цього рішення, який приніс йому 18% акцій "Уралмаша".