Новий власник forbes

- Як ви зацікавилися купівлею «Аксель Шпрінгер Раша»?

- Мені запропонував розглянути цей актив PwC. Паралельно ми обговорювали це з Регіною фон Флеммінг [генеральний директор «Аксель Шпрінгер Раша»] - ми з нею знайомі кілька років, познайомилися на якомусь світському заході.

- Чим вас зацікавила ця пропозиція? У вас в портфелі до цього не було ділових ЗМІ, тільки глянець.

- У нас колись не було ніяких ЗМІ. Так, у нас не було бізнес-журналу, а тепер він з'явився і доповнює всі наші інші проекти. Це нормальний розвиток видавничого дому. У нас є два жіночих журналу з п'яти найбільших. Зрозуміло, що цей напрямок ми далі не будемо розширювати. У нас є чоловічий Port, і вони з Forbes один одного цілком можуть доповнювати - це різні журнали, а й там і там чоловіки.

- Що буде з журналами Geo, Gala і OK? Чи продовжите ви їх видавати?

- У нас немає ніяких вимог з боку Axel Springer, що ми повинні продовжити щось видавати. В даний момент ми розбираємося з цими проектами. Forbes - очевидно сильний бренд, і він, з моєї точки зору, повинен бути прибутковим. OK - теж сильний міжнародний бренд, але на даний момент його потенціал не розвинений в повному обсязі. Geo - у Франції і Німеччині один з найсильніших журналів. Сказати, що з ними буде, я зараз не можу. Протягом двох або трьох місяців, коли ми повністю візьмемо під контроль це підприємство і розберемося з ситуацією, ми зможемо виробити якийсь план.

- Угода з Axel Springer ще не закрита?

- Ви купуєте активи на власні кошти або на позикові?

- На власні. Це не означає, що в нашій компанії немає якихось підрозділів, у яких є договори з банками. Але для покупки ми не залучали кредит.

- Коли ви плануєте підписати угоду з Регіною фон Флеммінг, яка повинна викупити у вас 20% нової компанії?

- Це дві різні угоди, і в умовах першої угоди не прописані умови другої. З Регіною у нас йдуть переговори, і у нас немає ніякої остаточної домовленості щодо того, що ми повинні їй продати акції. Як і немає строгих термінів по угоді. Це може статися як до кінця року, так і на початку наступного.

Я вважаю, що Регіна - професіонал у медійній галузі, вона давно працює вУкаіни і багато чого знає. Я думаю, що її участь нам допоможе швидше вивести проект туди, куди ми хочемо. Ми ж все одно хочемо його покращувати.

- Поки я найбільше думав про розвиток Forbes, бо це найбільше з видань «Аксель Шпрінгер Раша». Ми не будемо втручатися в редакційну політику Forbes, але ми хочемо, щоб він був журналом про бізнес і економіку. ВУкаіни він трохи занадто політизований. Ми будемо намагатися писати про те, що цікаво нашим Новомосковсктелям. Я впевнений, що політика їх цікавить в меншій мірі.

Крім того, ми будемо розвивати івент-напрямок, проводити більше бізнес-подій, як американський або іспанська Forbes. Тобто не тільки «Forbes Клуб», а й якісь спеціалізовані події для окремих галузей - семінари юристів, фінансових директорів, навчання молодих бізнесменів. Незначні зміни можуть статися і в макеті - я вважаю, що сьогоднішній макет Forbes трохи застарілий. Якщо ви візьмете L'Officiel, то з вигляду він здається більш дорогим і якісним журналом. Таким же повинен бути і Forbes, ми змінимо макет і папір, щоб додати йому солідності.

- Ви говорите, що не будете втручатися в редакційні справи, а з іншого боку, вам хотілося б, щоб в Forbes було менше політики. Як ви цього збираєтеся добитися?

- Проблема в тому, що вУкаіни великий бізнес тісно переплетений з політикою - ти пишеш про бізнес і впираєшся в політичні питання.

- Значить, можливо, це буде трохи зрушено в бік бізнесу та економіки. Ні я, ні «Артком медіа» не займаємося політикою. Зрозуміло, що бізнес у нас політизований. Але все-таки Forbes - бізнес-ЗМІ, і я думаю, що ми просто будемо намагатися не заходити на політичну територію.

- Forbes - впливовий журнал, на нього багато звертають уваги і у владі, і в бізнесі, і, відповідно, на людину або компанію, які нею володіють, може чинитися тиск, хоча б у вигляді дзвінків. Наскільки ви до цього готові?

- Я не очікую якогось тиску і не знаю про конкретні приклади тиску. Якісь нюанси, звичайно, будуть, але вони бувають і в наших журналах - коли люди незадоволені чимось, що ми написали. Якщо ми помилилися, ми виправляємо помилку і перепрошуємо, а якщо ми написали те, що вважаємо за потрібне, ми будемо відстоювати свою позицію, в тому числі і в суді.

Якщо ми говоримо про Forbes і бізнес, то я не думаю, що мова буде йти про тиск, скоріше, про якісь переговори, і вони будуть стосуватися генерального директора, а не мене.

- Я вважаю, що там повинні бути матеріали про важливі події, пов'язані з бізнесом і економікою, але я щиро вважаю, що люди, які Новомосковскют Forbes, не цікавляться зарплатами чиновників. Я говорив з багатьма бізнесменами.

- Наскільки я знаю, Forbes Media домоглася розширення і посилення ліцензійної угоди, там чітко прописано, що вважається цензурою і втручанням в редакційну політику. Чи не будуть ті зміни, про які ви говорите, йти врозріз з цією угодою?

- Я не підписував жодного документа, який би посилював попереднє ліцензійну угоду. Поки у мене таке ж угоду, як і у «Аксель Шпрінгер». Ми домовилися з представниками Forbes, що, можливо, воно буде змінюватися. У наших інтересах в світлі нинішнього економічного становища зменшити роялті, в їх інтересах збільшити доходи. Але це ми будемо обговорювати вже в наступному році, коли ми повністю розберемося в проекті.

- Велика частина суспільно-політичних ЗМІ вУкаіни належить великим бізнесменам, так чи інакше наближеним до влади. Передбачається, що вони відповідають за свої ЗМІ.

- Так кажуть. Я точно не знаю.

- Ви розумієте, що тепер як власник Forbes ви потрапляєте в фокус уваги? Раніше у вас був тільки глянець, який нікого не турбував. Чи думаєте ви, що ваша робота якось зміниться?

- Я думаю, що немає, але ми можемо подивитися через деякий час.

- Я з ними не знайомий, і мені здається, вони про мене не знають.

- Повертаючись до угоди з Регіною фон Флеммінг - чи буде вона грошової?

- Це конфіденційна інформація. Умови нашої угоди з Регіною, коли вона буде підписана, все одно будуть вам відомі тільки в загальних рисах, фінансову сторону ми, швидше за все, не будемо розкривати. Це поки що плани, і мені здається, не зовсім правильно говорити про плани - вони ж можуть змінитися.

- Хто стане на чолі нової компанії?

- У нас є два кандидати. Один з нашої внутрішньої структури, з «Артком медіа», один ззовні. Ми обговорюємо це рішення з Регіною.

- Компанія, до якої увійдуть активи «Аксель Шпрінгер», буде операційно незалежна від «Артком медіа»?

- Існує юридична особа, яка має назву «Аксель Шпрінгер Раша», зі своїм гендиректором, бухгалтерією, юристами. Він так і залишиться окремим видавничим домом. Єдине, що в ньому зміниться - це назва. Він буде називатися «АС Медіа». Він не буде ніяк перетинатися з «Артком медіа», але зрозуміло, що стратегія розвитку всіх медіаактивів буде спільною.

- У «Артком медіа», наскільки я знаю, регулярно відбуваються затримки зарплати. «Аксель Шпрінгер Раша», навпаки, завжди була абсолютно білою і прозорою компанією, де все підкоряється строгим порядків. Чи не перекинеться ця практика з «Артком медіа» туди?

- Поки у вас немає конкретних фактів, це чутки. Але те, що в «Аксель Шпрінгер» все залишиться по-старому, це 100%.

На першому курсі в інституті мені сказали: «Ми навчимо вас вирішувати будь-які поставлені життям завдання». Ми почали розвивати Objekt, Interni. Потім купили SNC, щоб зайняти нові позиції на медіаринку. Один з плюсів SNC, якщо не єдиний, - сильна дистрибуція. Він поширювався практично скрізь. За рахунок SNC ми отримали вихід всюди для Interni і для Objekt, переоформивши все дистрибуційні договори на «Артком медіа».

- Як я розумію, у вас не склалися стосунки з колишньою редакцією на чолі з Марією Лобанової.

- Чи правда, що в SNC при Марії Лобанової ви заборонили ставити в номер інтерв'ю з Ксенією Собчак, пославшись на те, що це політична історія?

- Чесно, я такого не пам'ятаю. Я не думаю, що так було. Може, це була якась тема інтерв'ю, яка була спочатку побудована на політичних питаннях, але тоді не важливо, хто б його давав - Собчак або хтось ще. Коли Собчак прийшла в SNC, ми з нею погодили нову концепцію журналу, в якій не передбачалося ніякої політики. Так залишається і зараз.

- Але Собчак в SNC робила інтерв'ю з Юлією Навального, робила рейтинг найсексуальніших політиків.

Федотов Олександр Хомич

- У вас є дизайнерсько-архітектурне бюро ArtTrading Contract, магазин «Альтагамма», медіабізнес. Який з ваших численних бізнесів зараз найприбутковіший?

- Ви ж розумієте, що обороти видавничої групи набагато більше, ніж обороти, наприклад, меблевого салону. Інвестиції тут більше, а порівнювати їх прибутковість не можна. Це абсолютно різні речі.

- «Артком медіа», судячи з СПАРК, збитковий бізнес, те ж саме з журналами L'Officiel і Numero.

- Він не збитковий, він поки тимчасово інвестиційний. Практично всі співробітники, які приходять до нас з великих видавничих будинків, підтверджують, що не можна створити медіа-проект, який через рік вже почне приносити прибуток. Кожному медіапроекту потрібен час на розгін. Ми взагалі наймолодший видавничий дім вУкаіни. Тому зараз говорити про збитковість цього бізнесу сенсу немає. Подивимося через п'ять років.

- Добре, тобто ви вже інвестували і продовжуєте інвестувати в медіа. І в «Аксель Шпрінгер», який теж збитковий, зараз будете інвестувати. То який ваш бізнес дозволяє вам купувати і вкладати гроші в медіа?

- Коли хтось купує велике медіа, особливо журнал Forbes, виникає справедливе запитання, що це за людина і звідки у нього кошти на покупку. Тим більше якщо основний його бізнес, відомий всім, є інвестиційним.

- Кажуть, що в Numero вашим партнером був Михайло Сердцев, колишній топ-менеджер Абсолют Банку і ваш давній друг. Інвестував він і в інші медіа-проекти?

- Михайло Сердцев дійсно якийсь час інвестував в Numero, SNC і Port, але потім вийшов. Для мене це основний бізнес, а для нього це була проба, він хотів подивитися, що це таке, але зрозумів, що йому це не дуже цікаво. Він все-таки фінансовий людина.

- Чи були якісь партнери, які разом з вами інвестували в покупку активів «Аксель Шпрінгер Раша»?

- На даний момент немає.

- Але ви ж самі сказали, що буде якийсь тиск, якісь дзвінки. Мало чи.

- Кажуть, що у вас є спільні проекти з Олександром Светаковим, головою ради директорів групи «Абсолют» і колишнім власником Абсолют Банку. Це так?

- Ось ви говорите, ніхто мене не знає, а самі навантажили мене якимись зв'язками в бізнес-співтоваристві. З Олександром ми знайомі років 20. На даний момент у нас немає ніяких перетинів в бізнесі. Але найближчим часом у нас з'явиться спільний медійний проект вУкаіни. Це буде не Forbes. Ми не будемо нічого купувати, ми запустимо абсолютно новий проект.

- Ми не були партнерами, ми були, скоріше, конкурентами. У Олександра в той момент був торговий дім «Абсолют», а у мене була дистриб'юторська компанія Art Trading. Я працював тільки з Olivetti, займався дистрибуцією всієї техніки - друкарські машинки, комп'ютери, калькулятори, а «Абсолют» продавав велику лінійку товарів. Ми стали потім ексклюзивним дистриб'ютором, а для «Абсолюту» Olivetti був взагалі не стратегічний партнер. Але на тлі цього ми і познайомилися з Олександром.

- Чому ви продовжуєте інвестувати в медіабізнес, якщо він поки не приносить грошей?

- У скільки ви оцінюєте ваші інвестиції в медіабізнес за весь цей час?

- Це питання побічно може вплинути на ваші висновки щодо покупки «Аксель Шпрінгер Раша», а оскільки я і Axel Springer дала згоду на обов'язковість про нерозголошення, я не можу на нього відповісти.

Попередній матеріал Наступний матеріал

пов'язані статті

НВО «Космос» захопили люди герої скандалів з офшорними зарплатами і підкупом журналу Forbes.

До цього у нього були проблеми з оплатою роялті за ліцензією Forbes Media, а співробітники журналу позбулися ДМС.

Європа залишиться один на один з «Газпромом», якщо не інвестує в українську ГТС, застеріг керівник «Нафтогазу».

Колишній глава служби безпеки Бориса Березовського Сергій Соколов навчився "заробляти" завдяки виданню Forbes?

Найбагатші сім'ї США володіють статками в розмірі $ 722 млрд, підрахував Forbes. Перше місце в рейтингу династій займають спадкоємці засновників Wal-Mart.

Як виходець з бідної сім'ї Кім Бом Су став одним з найбагатших людей Південної Кореї, зробивши ставку на інтернет-комунікації.

За оцінкою Forbes, співвласник «Сибура» Кирило Шамалов є доларовим мільярдером.

Звичні українські будні, де одні біжать, а інші наздоганяють, одні крадуть, а інші допомагають, на цей раз злегка розведені великою політикою.

Шлях до успіху нового власника українського Forbes Олександра Федотова виявився вельми звивистий.

Регіна фон Флеммінг офіційно оголосила про свій відхід з ВД «Аксель Шпрінгер Раша». Один з можливих кандидатів на посаду гендиректора - Наталя Гандуріна, яка зараз очолює Jalou Media Group Україна.

Німецька медіагрупа Axel Springer йде ізУкаіни: весь місцевий бізнес, основним активом якого є українська версія Forbes, проданий Олександру Федотову, видавцеві журналів L'Officiel, SNC, Numero і Golf Digest.

Новий головний редактор L`Officiel випустила журнал і їде.