муніципальний банк
Муніципальний банк: історія створення, головні етапи розвитку. Поглинання банком ВТБ
Президентом компанії «Муніципальний банк» був призначений Андрій Бородін. Спочатку у банку не було великого приміщення, шість працівників компанії тулилися в напівпідвальному приміщенні. За часів кризи 98-го року банк «вижив» тільки завдяки своєму консерватизму і чіткому дотриманню наміченого курсу. Також дуже допомогла підтримка міста. В ті часи банк здавався "темною конячкою", до нього не було такої пильної уваги, як зараз.
Після кризи 98-го року почалося швидке і успішне зростання «Муніципального банку Москви». В основному банк займався обслуговуванням міського бюджету. У його компетенції також були і інші функції, наприклад, нарахування заробітних плат міським чиновникам.
Як відноситься столичне уряд до «Муніципальному банку»?
У міру зростання банку ми можемо спостерігати цілковиту трансформацію його «відносин» з московським урядом. Чим більшою кількістю клієнтів обзаводився банк, тим більш активну участь він починав приймати в фінансових операціях із зарубіжними компаніями. І, зрозуміло, залежність банку від влади і відносин з ними, ставала все слабкішими і слабкішими. У наші дні ми спостерігаємо таку картину: уряд Москви - це всього лише один з численних великих клієнтів «Муніципального банку», не більше.
Які відносини були у «Муніципального банку» з міжнародними банками?
Поглинання «Муніципального банкаУкаіни»
Політичні перестановки в уряді Москви привели до повалення мера столиці Ерія Лужкова, який довгий час займав цю почесну посаду, замість нього до влади прийшов інший чоловік. Така «перестановка» влади помітно обмежила незалежну комерційну діяльність банку. Новий мер не був задоволений незалежністю банку, також його бентежив великий пакет акцій в руках непідконтрольних йому акціонерів. Пізніше на пакет акцій «Муніципального банку» почав претендувати ВТБ, який на той період обіймав другі позиції.
Ніхто з акціонерів не міг очікувати таких кроків, оскільки інтерес до банку з боку ВТБ і мери Москви був безглуздим. У плані об'єднання і орієнтації друг на друга відразу було видно неминуче фіаско. На думку Андрія Бородіна - одного з акціонерів «Муніципального банку», ця установа не потребує втручання ззовні. Воно саме по собі - успішне і процвітаюче фінансове. Бородін прагнув, як можна більш активно виступати проти переходу контрольного пакету акцій до ВТБ або уряду Москви - що саме по собі рівнозначно погано. Репутація банку і в тій, і в іншій ситуації сильно постраждає. В результаті 46% акцій перекупив банк ВТБ. оскільки на момент здійснення операції він виявився в найкращій позиції. Відзначимо, що спочатку ВТБ планував викупити весь пакет акцій цілком - 100%.
В цей же рік за дорученням «новоспеченого» мера столиці почалася тотальна перевірка Рахункової палати Укаїни стосовно роботи «Муніципального банку». Багатьом це рішення здалося, м'яко скажемо, дивним, адже такі перевірки лежать поза компетенцією палати.
Але так чи чистий він був угода. Ця дивна у всіх сенсах продаж акцій народжує цілий шквал запитань:
- Чому продажі не передував обов'язковий в таких випадках конкурс? Без проведення конкурсу будь-яка угода суперечить Закону України про приватизацію, адже ніякої іншої компанії не можна було взяти участь і придбати акції.
- Виходячи з рамок приватизаційної угоди, банки, які більш ніж на половину належать Державі (ВТБ - на 75%.) Не можуть купувати акції, це схоже на перепродажі свого товару самим собі. Чому тоді у ВТБ вийшла ця угода, і хто за цим стоїть?
- Чому банк ВТБ опустив важливий момент - не запропонував міноритаріям банку викупити акції? Адже того вимагає Закон про акціонерні товариства.
- Чому банк ВТБ не викупило всі 100% акцій «Муніципального банку», а обмежився всього лише 46-ма відсотками? Тут відповідь очевидна. Побоявся збанкрутувати, оскільки при такому придбанні його показник достатності капіталу впав би за рамки гранично допустимого і склав 8%, що на 2% нижче норми. Далі було б примусове визнання себе банкрутом.
