Мотиви праці - мотивація трудової діяльності

мотиви праці

Поняття мотиву праці

У процесі мотивації трудової діяльності формуються і функціонують мотиви праці.

Мотив праці - це спонукальна причина трудової діяльності індивіда, викликана його інтересами і потребами, задоволення яких можливо за допомогою отримання благ, які є життєво необхідною, з найменшими моральними та матеріальними витратами.

Формування мотиву праці відбувається в кілька етапів:

етап 1 - усвідомлення людиною своїх потреб, задоволення яких можливо за допомогою трудової діяльності;

етап 2 - уявлення про ті блага, які людина може отримати в якості винагороди за працю;

етап 3 - уявне побудова того процесу, за допомогою якого здійснюється зв'язок між потребами і благами, які їм до вподоби. Зважування, оцінювання витрат, які людина повинна понести для отримання блага, встановлення ціни трудової діяльності;

етап 4 - трудова діяльність, задоволення потреби й одержання винагороди.

Велике значення для формування мотивів праці має оцінка імовірності досягнення цілей. Якщо отримання шуканого блага не вимагає особливих особистих зусиль або це благо дуже важко отримати, Тобто потрібні надзусилля, то мотив праці найчастіше не формується. І в тому і в іншому випадку мотив праці формується тільки тоді, коли трудова діяльність є якщо не єдиним, то основною умовою отримання блага.

Сила мотиву визначається ступенем актуальності тієї чи іншої потреби для працівника. Чим більш актуальні потреба в певному благо, чим сильніше прагнення його отримати, тим активніше діє працівник.

Особливістю мотивів праці є їх спрямованість на себе і на інших, обумовлена ​​товарним виробництвом. Продукт праці, ставши товаром, як споживчої вартості задовольняє потреби не найбільш працівника, а інших людей, потреби ж працівника товар задовольняє через свою вартість.

Поведінка людини, як правило, визначається не одним мотивом, а їхньою сумою, в рамках якої вони знаходяться в конкретному відношенні один до одного за рівнем взаємодії на людину.

Види мотивів до праці:

2. Мотив самоствердження характерний для значного числа працівників, переважно молодого і середнього віку. На думку Герцберга, він є власне мотивуючим фактором для співробітників високої кваліфікації.

3. Мотив самостійності притаманний працівникам з «хазяйської» мотивацією, які готові жертвувати стабільністю, а іноді і більш високими заробітками замість установки «бути господарем і самостійно вести свій бізнес».

4. Мотив надійності (стабільності) присутній тоді, коли перевага віддається стабільності буття і діяльності. В силу різних причин (історичних, етнічних і д.т.н.) частка Украінан, що орієнтуються на надійність і стабільність, істотно вище частки тих, хто вважає за краще ризик і підприємництво.

5. Мотив придбання нового (знань, речей і д.т.н.) лежить в основі багатьох елементів впливу. Особливо він важливий в середовищі висококваліфікованих фахівців.

6. Мотив справедливості. У кожному суспільстві встановлюється своє розуміння справедливості. Однак недотримання справедливості з точки зору працівників веде до де6мотіваціі.

7. Мотив змагальності як основа організації змагання на підприємстві один з найсильніших мотивів, що діють в усі часи. Певна ступінь вираження змагальності генетично притаманна кожній людині. При малих витратах він дає відчутний економічний ефект.

Структура процесу формування мотиву праці

Структура процесу формування мотиву праці передбачає наявність наступних елементів:

1) потреба, яку хоче задовольнити працівник;

2) благо, здатне задовольнити цю потребу;

трудова діяльність, необхідна дня отримання блага;

ціна трудової діяльності як фізичні і моральні витрати на її здійснення.

Потреба потреба, потреба в чому-небудь, що вимагає задоволення. це таке фізіологічне або психологічне стан людини, що відчувається як недолік в чому-небудь, яке створює спонукання до трудової діяльності та націлює індивіда на отримання винагороди, Тобто отримання бажаного блага.

Потреби відіграють важливу роль у розвитку людини. Сенс організації людини як живої істоти полягає не в тому, щоб завжди все було, а в тому, щоб в певний момент це потрібне проявилося. Потреби мають активний характер і служать людині спонуканням до діяльності, яка в кінцевому рахунку завжди спрямована на задоволення потреб: здійснюючи свою діяльність, людина сильніше і повніше прагне задовольнити їх.

Благо - це те, що задовольняє потреби, приносить благополуччя працівникові, це винагорода, яку він отримує за результатами своєї трудової діяльності в конкретній організації.

1. За натуральним характеристикам:

2. За змістом (сутності) блага: