Методика розрахунку продуктивності праці за техніко-економічними факторами - підвищення

Методика планування продуктивності праці

Визначається вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу в звітному (плановому) періоді, тобто умовна чисельність, яка потрібна була б для випуску звітного (планового) обсягу продукції при збереженні базового рівня виробітку продукції на одного працюючого (Чісх) за формулами [3.2]:

де Qпл - планований обсяг виробництва товарної, чистої або реалізованої продукції, прийнятий для вимірювання продуктивності праці, руб .; ПТбаз - вироблення продукції на одного середньооблікового працюючого в базисному періоді, руб .;

Чбаз - чисельність працюючих в базисному періоді, чол .;

JQ - темп зростання обсягу виробництва продукції в плановому періоді,%.

Якщо необхідно провести 400000 рублів товарної продукції, то при тій же продуктивності необхідно 1 663 людини.

По кожному фактору, виходячи з намічених до впровадження заходів, з плану технічного розвитку і організації виробництва визначається можлива економія чисельності працюючих. Економія за всіма чинниками підсумовується і виходить загальна економія працюючих.

Визначається чисельність планового року (очищена) з урахуванням економії за факторами за формулою [3.3]:

розраховується продуктивність праці планового року за формулою [3.4]:

Відсоток підвищення продуктивності праці визначається за формулою [3.5]:

Визначається плановий приріст продуктивності праці за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів по формулі [3.6]:

де - плановий приріст продуктивності праці,%;

Е - економія чисельності працюючих за всіма чинниками, чол. ПТ = 16%.

Розраховується зміна (зменшення "-", збільшення "+") вихідної чисельності працюючих під впливом різних факторів росту продуктивності праці. Розрахунок економії чисельності працюючих за окремими факторами ведеться в послідовності класифікації факторів.

Структурні зрушення у виробництві. Для визначення економії витрат праці на перевантажувальні роботи через зміну їх структури за родами вантажів використовується наступна формула [3.7]:

де Естро - відносна економія чисельності працюючих за рахунок впливу структурних зрушень у виробництві, чол .;

Чj - базисна чисельність робітників-механізаторів, зайнятих на перевантаженні j-го роду вантажу, чол .;

- загальний і приватний індекси зміни обсягу перевантажувальних робіт по j-му роду вантажу.

Приватні індекси визначаються шляхом ділення планованих обсягів перевантажувальних робіт по кожному роду вантажу на базисні обсяги робіт за цими ж родами вантажів. Якщо I1 = 0,3, I2 = 0,4, Iобщ = 0,9, Ч1 = 20, Ч2 = 30, то Естро = 20 * (0,9-0,3) + 30 * (0,9-0 , 4) = 27 осіб

Підвищення технічного рівня виробництва. Економія витрат праці визначається шляхом порівняння чисельності робітників, необхідної для виробництва планового обсягу продукції, до і після технічного вдосконалення виробництва. При цьому враховуються терміни дії заходів.

Економія чисельності за рахунок механізації і автоматизації виробництва, впровадження нового і модернізації діючого обладнання, впровадження нових технологічних процесів може бути розрахована за наступною формулою [3.8]:

де Цих - відносна економія чисельності за рахунок заміни старого обладнання новим, за рахунок модернізації діючого обладнання або іншого технічного вдосконалення, чол .;

К - загальна кількість обладнання, шт .;

К1 - кількість обладнання, що не піддається технічному вдосконаленню, шт .;

К2, К3, ... - кількість обладнання, що піддається технічному вдосконаленню, шт .;

П2, П3, ... - показник зростання продуктивності праці нового або модернізованого обладнання,%;

Т2, Т3. ... - число місяців дії нового або модернізованого обладнання;

Чісх - вихідна чисельність працюючих, чол .;

У - питома вага робітників, зайнятих обслуговуванням верстатів в загальній чисельності працюючих,%.

Вплив ряду технічних факторів можна визначити через зниження технологічної трудомісткості продукції до і після впровадження відповідного заходу (зміна конструкцій виробів, якості сировини, застосування нових видів матеріалів і ін.). При цьому треба мати на увазі, що деякі фактори можуть, як зменшувати, так і збільшувати витрати праці.

Економія робочої сили в зв'язку зі зміною трудомісткості продукції (Еt) визначається за формулою [3.9]:

де t0, t1 - трудомісткість одиниці продукції до і після впровадження заходу, нормо-годину; Qпл - випуск продукції в плановому періоді, руб .; Т - число місяців дії даного заходу; F еф - плановий фонд часу одного робітника, год .; Кв. н. - коефіцієнт виконання норм виробітку. Якщо t0 = 3 нормо-години, t1 = 2,4 нормо-години, Qпл = 400000 руб, Т = 12, F еф = 1600 год, Кв. н = 1,1, то Еt = 136.

Удосконалення управління, організації виробництва і праці. У цій групі чинників враховуються ті організаційні чинники, які забезпечують підвищення продуктивності праці поза зв'язком з підвищенням технічного рівня виробництва. Розрахунок відносного вивільнення чисельності ряду таких заходів можна визначити прямим рахунком (збільшення норм і зон обслуговування, вдосконалення управління виробництвом). При цьому враховується зміна норм обслуговування і нормативів чисельності, проектні дані, досвід передових підприємств.

Відносна економія чисельності в результаті спеціалізації виробництва і розширення обсягу кооперованих поставок визначається з урахуванням збільшення питомої ваги покупних виробів і напівфабрикатів в обсязі продукції за формулою [3.10]:

де КПбаз, КПпл - питома вага кооперованих поставок, відповідно в базисному і плановому періодах,%;

Qпл - обсяг виробництва в плановому періоді, руб .;

ПТбаз - вироблення на одного працюючого в базисному періоді, руб.

де Тбаз, Тпл - число робочих днів одного робітника, відповідно в базисному і плановому періодах, днів; Ураба - питома вага робітників у загальній чисельності працюючих,%. Якщо Чісх = 1300, Тбаз = 250 дн, Т пл = 220 дн, Ураба = 70%, то Ерабд = 124 чол. Відносна економія чисельності за рахунок скорочення внутрізмінних втрат робочого часу (ЕВН. П) визначається за формулою [3.12]:

де Пбаз, ППЛ - внутрішньозмінні втрати робочого часу відповідно в базисному і плановому періодах,%.

Економія чисельності за рахунок скорочення втрат від браку у виробництві (Еп. Б.) Визначається за формулою [3.13]:

де Ббаз. БПЛ - втрати від шлюбу у відсотках до собівартості продукції відповідно в базисному і плановому періодах,%; - чисельність основних робітників у базисному періоді, чол.

Відносна економія робочої сили за рахунок зниження чисельності робітників, які не виконують норми виробітку (Ен. В.), Розраховуються за формулою [3.14]:

де Праб. н - планове підвищення рівня виконання норм виробітку групою робітників, які не виконують норми виробітку,%;

Ур. - с. н - питома вага групи робітників-відрядників, що не виконують норми виробітку, в загальній чисельності робітників,%;

0,5 - коефіцієнт підвищення рівня виконання норм, що відбувається протягом усього планованого періоду.

Економія чисельності за рахунок зміни обсягу виробництва (ЕQ) визначається за формулою [3.15]:

де ЕQ - економія чисельності за рахунок зміни обсягу виробництва, чол .;

Ро - темп зростання обсягу виробництва,%;

Рч - темп зростання чисельності працюючих (крім основних робочих),%.

Економія робочої сили в зв'язку зі зрушенням в складі (асортименті) продукції (Еа) встановлюється в такий спосіб за формулою [3.16]:

де tб, tпл - питома трудомісткість тис. руб. продукції відповідно в базисному і плановому періодах, нормо-год .;

Qпл- обсяг продукції в плановому році, тис. Руб .;

Кв. н. - коефіцієнт виконання норм виробітку в плановому році;

Тпл- плановий фонд часу одного робітника, год.

Вплив природних умов розраховується з урахуванням зміни трудомісткості продукції за формулою [3.17]:

де ЕПР. у. - відносна економія чисельності за рахунок впливу природних умов, чол .;

Т0, Т1 - трудомісткість одиниці продукції при колишніх і змінених природних умовах, нормо-год .;

К1 - коефіцієнт, що враховує час зміни природних умов.

Якщо все значення рівні прийнятим раніше і К1 = 12 годин, то ЕПР. у = 180 чол.

При розрахунку зростання продуктивності праці на плановий період враховується додаткова економія чисельності, яка буде отримана від заходів, впроваджених в попередньому періоді, але не дали повного ефекту.

Для обгрунтування плану по зростанню продуктивності праці на підприємстві необхідно враховувати стратегію підприємства, а також вплив тих факторів, які безпосередньо пов'язані з трудовими зусиллями колективу. Вони повинні знайти своє відображення в плані технічного розвитку підприємства. Якщо заплановані заходи плану технічного розвитку не забезпечують потрібного зростання продуктивності праці з тим, щоб забезпечити збільшення обсягу виробництва з колишньою чисельністю робочих, то підприємству необхідно вишукати додаткові резерви. Потрібна повна ув'язка розрахунків зростання продуктивності праці по організаційно-технічних факторів з планом технічного розвитку підприємства.

Величину приросту продуктивності праці по кожному фактору окремо (ВТФ) можна визначити за формулами [3.18] і [3.19]:

де Е - економія чисельності, обчислена за всіма чинниками, чол .;

Еф - економія чисельності працюючих по окремому фактору, чол .;

ПТ - загальний приріст продуктивності праці по всій сукупності факторів,%.

Питома вага окремого фактора в загальному, зростанні продуктивності праці (Уф) визначається за формулою [3.20]:

Загальний приріст ПТ дорівнює сумі приросту за всіма чинниками.

Таблиця 15 - Заходи, спрямовані на підвищення ПТ