Куди йдуть співробітники і як їх повернути
юбой керівник знає, як важливо зібрати навколо себе вірну та віддану команду, з якою можна гори перевернути. І як же прикро і важко буває, якщо раптом з цієї злагодженої ланцюга випадає одна ланка! Бо часом, щоб знайти потрібну людину, треба витратити місяці і навіть роки. Але куди ж ідуть співробітники? І найголовніше, як їх повернути?
1. Об'єктивні причини
Це обставини непереборної сили. Всі ми люди, і навіть у "безсмертних поні" буває особисте життя. А вона передбачає все що завгодно: народження дитини, переїзд в інше місто або іншу країну, зміна сфери діяльності, нарешті. Від цього, на жаль, не застрахований жоден роботодавець.
Як повернути? Якщо цінний працівник пішов у декрет, компанія його обов'язково дочекається. Якщо переїхав до осла будинку - ви завжди можете працювати з ним "по удаленке" - швидше за все, такий варіант дуже обрадує вашого втікача. Та й мамам в декреті, до речі, можна запропонувати це варіант - чому ні?
2. "Я втомився, я йду"
Як повернути? Поговорити з людиною, з'ясувати справжню причину звільнення. Якщо це дійсно з = за постійної втоми - варто переглянути робочий графік працівника, розподілити обов'язки рівномірно, найняти йому помічника, нарешті. Повірте, упустивши цінного співробітника, ви втратите набагато більше.
3. Професійне вигорання
Як повернути? На жаль, якщо людина "вигорів" - його вже не підпалиш. Банальності на кшталт "відпочинь, і все налагодиться", "у тебе така важлива і корисна робота" тут не прокочують. Єдиний вихід - запропонувати людині інше місце з іншими посадовими обов'язками, бажано не пов'язаними зі спілкуванням з людьми. З менеджерів по роботі з клієнтами підвищити до керівника відділу, наприклад. Хіба він цього не заслужив?
На жаль, якщо людина "вигорів" - його вже не підпалиш.
4. Цілі не бачу, майбутнього не помічаю
Якщо людина роками виконує одні й ті ж обов'язки, спілкується з тими ж людьми - він не те що сумуватиме, завиє від туги! Для розумних і талановитих працівників (а ви ж збираєте навколо себе саме таких, правда?) Відсутність перспектив - смерті подібно. Особливо часто таке зустрічається на підприємствах радянської формації. Дмитро К. багато років трудився на нафтопереробному заводі інженером, заробляв непогані гроші, але відчайдушно нудьгував: кожен день одне і те ж! У 40 років він послав роботу під три чорти, влаштувався водієм-далекобійником і працює собі на втіху, отримуючи нові враження.
5. Добре слово і кішці приємно
Як повернути? Похвали і нагороди - це не прояв слабкості, а діючий спосіб мотивації співробітників. Заохотити можна премією, бонусом, підвищенням зарплати, навіть простим людським "спасибі"! Повірте, після такого співробітники підвищать продуктивність праці!
Похвали і нагороди - це не прояв слабкості, а діючий спосіб мотивації співробітників.
6. Не зійшлися характерами
Як повернути? Якщо в колективі назрів конфлікт, візьміть відповідальність на себе. Зрештою, ви тут головний - вам і розрулювати. Постарайтеся змінити своє ставлення до небажаному співробітнику, будьте вище службових чвар. Поговоріть з працівникам по душам і з'ясуйте справжню причину звільнення.
Висновок очевидний: все залежить в основному від вас. Ви ж хочете зібрати, зберегти і примножити команду мрії? Тоді будьте мудріші і шукайте підхід до кожного працівника!
Поділіться, будь ласка, з друзями!