Корпоративні компетенції

Це компетенції, загальні для всіх співробітників компанії.

Основні принципи визначення корпоративних компетенцій:

• Компетенції визначаються, виходячи з цінностей компанії, показують, якими вміннями та діловими якостями повинні володіти співробітники для втілення цих цінностей у життя.
• Все компетенції повинні бути описані в формі поведінкових індикаторів.
• Оптимальна кількість корпоративних компетенцій становить 5-7 штук.

Компетенції зазвичай позначаються певною назвою, якому дається відповідне опис.

Назва, як правило, дуже короткий термін, який виділяє одну компетенцію з числа інших, будучи одночасно змістовним і легко запам'ятовується.

Типові назви компетенцій:

• лідерство
• клієнтоорієнтованість
• орієнтація на результат
• прийняття рішень
• командна праця
• управління завданнями
• лояльність до компанії

Корпоративні компетенції є однією зі складових моделі компетенцій Компанії.

Приклад опису корпоративної компетенції:

Орієнтація на результат

Уміння ставити амбітні цілі і досягати запланованих результатів у встановлені терміни. Наполегливість і енергійність в досягненні результату.

• Чітко формулює бачення запланованого результату, критерії його досягнення.
• Діє цілеспрямовано.
• Підпорядковує свої дії роботі на результат, самостійно їх контролює і коригує.
• Наполегливий. Долає виникаючі труднощі.
• Проявляє ініціативу, необхідну для отримання результату.
• Оцінює свою ефективність по досягнутим результатом, а не за кількістю витрачених зусиль.
• Бере на себе відповідальність за неуспіх.
• Прагне до видатних результатів в роботі. Ставить амбітні цілі перед собою.

Москва. вул. Бутирська д. 62, Бізнес-центр «Z-Plaza».