Казань, «праймеріз» по-підприємницькому подивіться, як добре у нас влаштувалося уряд

Хайдар Халіуллін йде з поста президента асоціації МСБ, в боротьбу за його крісло вступили «червоний» депутат, айтішник і дві бізнес-леді

Кандидати на пост президента асоціації підприємств малого і середнього бізнесу РТ пропонують проводити політику «червоних собак», організувати фонд-мільйонник (де б ще кошти знайти!), Створити власну газету або журнал. Масло у вогонь «праймеріз» підлило «провокаційне» лист Ільдус Янишева, що не побачив «кандидата, який підірве асоціацію зсередини». За попередніми виборами з цікавістю спостерігала кореспондент «БІЗНЕС Online».

«АСОЦІАЦІЇ ПОТРІБНІ СВІЖІ МОЗГИ, СВІЖІ СИЛИ, ЩОБ ПРАЦЮВАТИ ПО-НОВОМУ»

До питання про нового президента асоціації члени ради поставилися досить відповідально. І вчора провели фактично справжні «праймеріз» - попередні вибори. У них взяли участь відразу четверо, в тому числі дві бізнес-леді. Так що асоціація продемонструвала повне рівноправ'я статей.

Першою слово для викладу своєї програми надали юристу, керівнику правової консалтингової фірма «SТАРСТАН» Марині Ахмадеева. Вона відразу нагадала про вибухнула в Татарстані банківська криза: «У зв'язку з останніми подіями, пов'язаними з банками, багато малих і середніх підприємців виявилися в дуже непростому становищі». Кандидат заявила, що роль асоціації тут не повинна бути пасивною: «Не потрібно боятися брати на себе вирішення практичних завдань. Треба донести до влади пропозиції самих підприємців, а до підприємців донести, що пропонує сама влада ». Марина Сергіївна розповіла, які, з її точки зору, стоять завдання перед асоціацією, і серед них одна з головних - посприяти підприємцям в пошуках нових шляхів розвитку. Вона також запропонувала асоціації створити своє власне ЗМІ - газету або журнал.

Кандидата засипали питаннями. Дізналися все про її фірмі, про доходи, про особисте авто, про те, чи готова вона частиною прибутку ділитися з асоціацією - скажімо, знімати на власні гроші офіс. Гендиректор ЗАТ ОП АЕБ «Контр» Ильдус Янишев зауважив, що взагалі-то треба було б перевіряти кожного кандидата на міцність, на компетентність, на стресостійкість. «Я майже кожен день буваю в судах, так що стресостійкість у мене достатня», - парирувала Марина Сергіївна. Після згуртованої атаки присутніх на кандидата, Роберт Закіров, перший віце-президент асоціації, назвав Ахмадеева «темною конячкою», додавши, що «це і добре».

«10 МІЛЬЙОНІВ Я вклав у АСОЦІАЦІЮ, І МЕНЕ НЕ БУДЕ ЖАБА ДУШИТИ»

Другим зі своєю програмною промовою виступив молодий кандидат Айрат Галіулліна. айтішник, директор фірми «FutureinApps». Він представляв, якщо вжити вислів Хайдара Халіуллін, «свіжі мізки і свіжі сили». Цей виступ був впевненим, наполегливим і вражаючим вельми немаленькими цифрами. Наприклад, Айрат запропонував створити фонд, «щоб могли люди зі своєю ідеєю приходити» і асоціація їм допомогла. Упор цей кандидат робив на IT-проекти: «Припустимо, прийде мені якась ідея, що стосується стартапу, я її зроблю писанку, піду, візьму 100 мільйонів, і залізно знаю, що 10 мільйонів я вкладу в асоціацію, і мене не буде жаба душить , тому що я знаю, це буде допомагати тим же підприємцям ».

Кандидат вважає, що потрібні розширення адміністративного ресурсу асоціації та її монетизація - щоб жити не за рахунок членських внесків. Тоді підприємець «буде усвідомлювати, що дійсно тут є допомога». І скаже: «Вони мені дійсно допомогли - допомогли адміністративним ресурсом, звели мене з потрібною людиною. ».

Айрат запитали, як він, оскільки хоче бути президентом асоціації, оцінює її роботу і які бачить в ній недоліки? Відповіді чекали з неприхованим інтересом. «Я бачу зараз, на даний момент, дуже багато оптимізму. Оптимізму, ентузіазму, слів. Але по факту - потрібно ці слова втілювати. Всі робочі процеси всередині асоціації, вони повинні бути структуровані. Мої програмісти. точно знають свої завдання. Я можу дивитися, що він робить на своєму робочому місці, сидить перевальцем і попиває чайок або працює ». Ще Айрат зізнався: «Я люблю контролювати».

БІЗНЕС - ОКРЕМО, ПОЛІТИКА - ОКРЕМО

Ще один кандидат у президенти асоціації, депутат Держради РТ з фракції КПРФ Олександр Комісаров чесно зізнався, що трохи нервує.

- Це вам не на трибуні парламенту виступати! - пішла весела репліка від колег.

На думку Олександра Смелаовіча, головне - асоціація повинна відповідати на запити підприємців. Повинна працювати з владою. Він також вважає, що крім членів асоціації, які платять, як годиться, членські внески, можуть бути ще і партнери - ті, хто поки лише придивляються до асоціації.

Питань до депутата теж було чимало. Скажімо, його в упор запитали, в чому він бачить унікальність асоціації МСБ Татарстану? Виявилося, Комісаров дуже цінує, що це самостійна організація, а не частина великої федеральної структури, в якій є вертикаль влади. І звідси - мобільність і оперативність: зібрав раду, прийняв рішення, і не треба його погоджувати з далекої Москвою.

Запитали і про те, навіщо, власне, підприємцям вступати в асоціацію? І навіщо він сам вступив? «Тут дуже корисний коло спілкування, я і вчуся сам, і кому-то передаю свій досвід, - відповів депутат. - Тут зібралися люди здорові, які домоглися успіху самі, які, як правило, збудували свій бізнес з нуля. Разом ми сила! І тут моно вийти на нові контакти, нові ринки. ».

Природно, прозвучало запитання про КПРФ: ось станете президентом, і раптом побажаєте: ну-ка, хлопці, швидко все в мою партію. На це Олександр Смелаовіч відповів, що для нього бізнес - окремо, політика - окремо.

Виступ члена ради асоціації, кандидата в її президенти, голови правління ЗАТ «Юлдиз» Фаріди Галеева було найбільш емоційним і найбільш насиченим. Це зрозуміло - на відміну від трьох інших кандидатів Фаріда Усмановна в асоціації давно, знає і її досягнення, і її проблеми. І відразу ж заговорила про одну з них: «У нас дуже маленька кількість (півтори сотні членів). Це на тлі того, що у нас в республіці 120 тисяч підприємств МСБ. ». А велика членська база - це реальні можливості впливу на локальну політику. «У нас немає, на жаль, адміністративного ресурсу, - самокритично продовжила кандидат. - Звичайно, ми входимо в усі громадські ради міністерств і відомств. Але наші проблеми вони не вирішують, а ми їх проблеми вирішуємо. Киваємо, голосуємо, стверджуємо, підписуємо протоколи. Але наші проблеми вирішити не можемо ніяк. І тут потрапляємо в "ножиці": у нас немає адміністративного ресурсу - до нас не йдуть люди. До нас не йдуть люди - у нас падає все більше і більше наш ресурс ».

Тут в приклад Галеева привела вкладників Татфондбанка: «Через тиждень Халіков (Ільдар Халіков, прем'єр РТ - прим. Ред.) Ходить до них на зустрічі. Тому що вони створили групу ВКонтакте - 3198 чоловік. 7000 підписали звернення до пана Халикова. Природно, він з ними зустрічається. Тобто я вважаю, наш ресурс - це чисельність. Тим більше, цей ресурс є. Ще раз повторюю - 90 тисяч індивідуальних підприємців, 30-40 тисяч - малий і середній бізнес. Що нам дасть представництво? Припустимо, у нас буде багато членів - що ми з цього матимемо. Ми зможемо, я сподіваюся, вести діалог з владою. А це наша друга статутне завдання - діалог з владою з економічних питань ».

Кандидат запропонувала ввести кластерну модель, «модель восьминога»: госпрозрахункову діяльність відокремлених філій, які при цьому мають доступ до всіх ресурсів асоціації. «Ми повинні створити стільки філій, або комітетів, або підрозділів, назвіть, як хочете, скільки сьогодні потрібно тим групам людей, які виявилися незахищеними перед обличчям державної і муніципальної влади».

Це, наприклад, вважає Галеева, пайовики. «Подивіться, як добре у нас влаштувалося уряд, - говорить вона. - Воно сьогодні що тільки ні обговорює - інвестиційні проекти, якісь моделі за китайським типу. А до реальних проблем населення звертатися не дуже-то і хоче. Це і наша вина, ми чиновників не боляче-то і чіпляємо. І тут нам потрібна політика "червоних собак" з "Мауглі" - постійно, постійно потрібні звернення. Звернення, листи, зустрічатися. З усіх питань вони повинні бути з нами у взаємодії. Кожен комітет повинен задавити уряд цими зверненнями. »

А ще на кожному магазині повинна висіти вивіска - член асоціації, або, може, логотип асоціації, вважає Галеева: «Офісів має бути десятки, а в перспективі сотні. Куди могли б прийти і звернутися будь-які групи населення. В основному, звичайно, підприємці ».

Ще кандидат запропонувала постійну ротацію президента асоціації - раз на рік або на два роки.

Питань до Фаріде Галеева теж було чимало, і вона ще раз повторила про свою «мрію десятиліть» - щоб у асоціації були десятки офісів.

- Як «Макдональди»! - жартівливо підказали колеги.

«Щоб ми могли реально захищатися», - майже афористично сформулювала Галеева.

«НЕ БАЧУ ЛІДЕРА, яка вибухне АСОЦІАЦІЇ ЗСЕРЕДИНИ»

Далі всіх чотирьох кандидатів ввічливо попросили на вихід, і вони із задоволенням - після своїх енерговитратних промов - вирушили по домівках. А в раді спалахнула та сама «рукопашна», про яку говорив Роберт Закіров. Тобто планувалося-то оперативне обговорення чотирьох кандидатур, але Ильдус Янишев вкинув інформаційну бомбу. Причому, як досвідчений політик (був депутатом міськдуми Казані), заздалегідь розіслав свій лист з альтернативною пропозицією:

- Так, Хайдара Хайруллович можуть замінити тільки, як мінімум, три людини! - прозвучало в розпал полеміки.

- Коли я ні за що не відповідаю, коли відповідають все разом - це колгосп! - обурювався Закіров. Він також нагадав, що для введення інституту співголів треба міняти статут, на що піде мінімум півроку.

Між іншим, було і пропозицію залишити Халіуллін - і крапка! На що він тільки заперечливо похитав головою.

Зрештою, вирішили залишити - поки - пост президента і дати йому на допомогу двох перших віце-президентів. А далі видно буде.