Ярмарок вакансій як зробити участь ефективним, статті, журнал «директор по персоналу»

Ярмарки вакансії, які проводять вузи і центри зайнятості, - вельми ефективний метод пошуку співробітників. Для роботодавця це можливість без особливих фінансових затрат поспілкуватися з великим числом здобувачів, сформувати банк даних кваліфікованих кандидатів і потрібним чином представити себе на ринку праці регіону.

З матеріалу ви дізнаєтеся:

  • Як роботодавцю спланувати витрати, якщо він вирішив брати участь у ярмарку вакансій;
  • Яку технологію роботи на ярмарку вакансій використовувати;
  • Як оцінити кандидатів і підвести підсумки участі в ярмарку вакансій.

Щоб участь в ярмарку вакансій стало дійсно ефективним і принесло користь, роботодавець повинен провести серйозну підготовчу роботу.

Читайте по темі в електронному журналі

Фахівці рекомендують провести комплекс заходів, які дозволять досягти поставлених цілей - встановити контакти і залучити потрібних фахівців.

Плануємо витрати при організації або участі в ярмарку вакансій

Для того щоб взяти участь в ярмарку вакансій, роботодавець повинен спланувати свої витрати. Перш за все, необхідно оформити заявку і відправити її організатору. Як правило, дані заходи є безкоштовними, але цілком можливе укладання платного договору.

Після отримання схвалення від організатора, потрібно визначитися з матеріальними і інформаційними ресурсами. Наприклад, вам знадобляться:

Ярмарок вакансій як зробити участь ефективним, статті, журнал «директор по персоналу»
Як правило, консультацію з питань підготовки інформаційних матеріалів роботодавець може отримати у організаторів ярмарку.

Абсолютно непідготовлені компанії залишають не найкраще враження про себе. Так, обов'язково необхідно продумати, як буде оформлений стенд організації. Причому, крім інформації, яка буде представлена ​​на стенді, варто продумати і те, як цей стенд розташовуватиметься і яким чином будуть закріплені інформаційні матеріали. Часто представники роботодавців зовсім забувають про такі дрібниці.

Ярмарки вакансій зазвичай проводять в просторому приміщенні, де компанії надається місце заздалегідь замовленої площі. Для виставкового стенду, як правило, передбачається стандартне оснащення: пересувний стенд, розетка, стіл і стілець, кошик для паперів, фризова панель з назвою компанії.

Визначаємо технологію роботи компанії на ярмарку вакансій

Наступним комплексом заходів для успішної участі в ярмарку експерти називають визначення технології роботи співробітників, які будуть представляти компанію. Компанію можуть представляти співробітники відділу персоналу. промоутери або керівники структурних підрозділів.

Якщо в заході бере участь сам менеджер по персоналу, допускається проведення первинних співбесід на місці.

Роботодавець повинен визначити, які завдання вирішує представник компанії - наприклад, надання повної інформації про організацію, отримання анкет претендентів, роздачу візиток з даними кадрової служби. Вкрай важливо надавати реальну інформацію про компанію.

Експерти відзначають, що досить ефективним стане участь у заході лінійного керівника саме того відділу, в якому є відкриті вакансії - це дозволить більш чітко описати посадові обов'язки потенційним кандидатам, а також відразу визначити, чи варто запрошувати претендента на другий етап співбесіди.

Керівник компанії повинен провести попередню бесіду з учасниками ярмарку і пояснити їм, що вони є особою роботодавця, тому важливо бути доброзичливими і відкритими.

Оцінюємо кандидатів в ході участі в ярмарку вакансій

Помилки при підборі персоналу сильно позначаються на роботі компанії в цілому, тому так важливо вже на етапі первинного відбору кандидатів провести попередню оцінку. Як правило, на ярмарку вакансій можна визначити ряд чинників, таких як:

  • загальне враження від кандидата;
  • бажання кандидата працювати саме в даній компанії;
  • вміння кандидата грамотно говорити і використовувати професійну лексику;
  • наявність у кандидата досвіду роботи в даній сфері.

Оцінка здобувача як мінімум за вказаними аспектам дозволить уникнути подальших проблем з плинністю співробітників в організації.

Підводимо підсумки участі компанії в ярмарку вакансій

По вертикалі ж вказується період часу і підсумки по кожному із зазначених показників. На підставі даної таблиці можна легко підготувати звіт про участь у ярмарку вакансій, а також спланувати участь в наступному подібному заході.

Грамотно сплановане участь в ярмарку вакансій, безумовно, допомагає роботодавцям не просто ефективно підбирати кваліфікований персонал, а й вирішувати цілий ряд актуальних питань, серед яких формування і зміцнення позитивного іміджу на ринку.

вкладені файли

  • Тест «Інтелектуальна лабільність» .pdf
  • Регламент підбору персоналу (бланк) .pdf

Доступно тільки передплатникам

  • Короткий орієнтовний тест (КОТ) .pdf
  • Регламент підбору персоналу (зразок) .pdf