Як заробити мільярд доларів на минтай, стиль життя
Колись Чак Бандрент був студентом з $ 80 в кишені і підробляв ловом риби. На дворі був 1961 рік.
З тих пір він не переставав любити риболовлю.
Сьогодні Бандрент - успішний бізнесмен з капіталом понад 1,1 млрд доларів. Успіх прийшов до нього з повним правом компанії Trident Seafoods, половиною якій він зараз володіє.
На початку 1980-х Бандрент розбагатів, переконавши американців є минтай, який раніше вважався низькосортної рибою. До цього дня він поставляє його - нарівні з лососем і тріскою - великим мережам, таким як Costco і Safeway. Попутно Бандрент за допомогою зв'язків з політиками лобіював закони, які допомогли його компанії Trident тримати зарубіжних рибалок в страху.
Згідно з даними Bloomberg, бізнесмен володіє 51-відсотковою часткою Trident, яка є приватним підприємством. У минулому році її дохід склав 2,4 млрд доларів, а сама компанія оцінювалася приблизно в 2,1 млрд. Таким чином, Бандрент є мільярдером.
«Ми не звітуємо перед інвестиційними банкірами, як це роблять деякі компанії по виробництву морепродуктів, - свідчить напис на сайті Trident. - Ми відповідаємо тільки перед нашими клієнтами, нашими рибалками і нашими співробітниками ».
Все почалося з одного човна
Історія Чака Бандрента - це легенда рибальської промисловості.
«Він не знав рівним толком нічого про рибальських човнах або ловлі та обробці крабів і лосося», - розповів син Джо в інтерв'ю два роки тому. - Він просто подивився фільм з Джоном Вейном під назвою «На північ від Аляски» і загорівся ідеєю ".
Будучи ще зовсім юним, Бандрент кинув коледж в Теннессі, де вивчав ветеринарну медицину, і відправився в Сіетл до Берингову морю Там він жив в доках і чіплявся за будь-яку роботу, яку тільки міг отримати.
У той час більшості моряків доводилося раз у пару днів повертатися в доки, щоб вивантажити крабове м'ясо до того, як воно зіпсується. В результаті багато часу йшло на дорогу туди і назад. Бандрент вирішив вчинити інакше: він оснастив Billikin морозильним обладнанням, що дозволило рибалкам довго залишатися в море.
До початку 1980-х популяція крабів почала скорочуватися, і Бандрент вирішив зайнятися ловом минтая, яким буквально кишіло Берингове море. У той час минтай вже був популярний в Азії, але в США його все ще вважали низькосортної рибою. Але незабаром все змінилося.
З подачі Бандрента Минтай почали закуповувати такі ресторанні мережі, як McDonald's і Burger King, а також супермаркети на кшталт Costco. З нього стали робити сендвічі, роли і рибні палички.
консервований лосось
Доступ до широкого роздрібного ринку перетворив Trident в великого гравця. Тоді ж Бандрент прийняв рішення будувати вертикально-інтегровану компанію, яка займалася б усіма процесами - від лову і переробки риби до продажу готової продукції, такої як консерви з лосося і палички з минтая.
Об'єднавшись з іншими рибними компаніями, Trident звернувся до Конгресу США з проханням обмежити іноземну конкуренцію. І за підтримки сенатора від штату Вашингтон Уоррена Магнусон і сенатора від штату Аляска Теда Стівенса Конгрес прийняв закон, який відсунув кордон, яку не могли перетинати іноземні судна, з 19 км від берегів США до 320 км. В результаті бізнес Trident чекало подальше процвітання.
«Кожна галузь потребує сильного лідера, який був допомагав малим підприємствам. Я і є цей лідер », - сказав одного разу Бандрент.
Підготувала Євгенія Сидорова