Як вибрати «свою» компанію

Мені часто доводиться на прохання клієнтів проводити індивідуальний психологічний ассесмент (оцінку) кандидатів на ту чи іншу посаду. І я з подивом помічаю, як мало здобувачі знають про компанію, в якій збираються працювати навіть на дуже високих позиціях.

Не так давно я спілкувалася з прекрасним фахівцем, будівельником з великим досвідом роботи, який звільнився з посади начальника УКБ великого холдингу, не пропрацювавши і двох місяців. Влаштовуючись на роботу, він смутно представляв, чим займається компанія, які обсяги фінансування, не знав, що компанія будує великі виробничі об'єкти в регіонах, в тому числі і в сільській місцевості. Це аж ніяк не узгоджувалося ні з його інтересами, ні з його уявленнями про майбутню роботу - он-то розраховував займатися будівництвом офісних будівель в Москві! В результаті він втратив роботу, упустив цікаві альтернативні пропозиції і, звичайно, зіпсував собі резюме. Але ж цього можна було уникнути.

У пошуках роботи, ми, як правило, звертаємо увагу на пропоновану посаду і зарплату, відзначаємо, престижна організація чи ні. І забуваємо про те, що не тільки нас вибирають, але і ми вибираємо роботодавця, а значить, маємо право знати, що компанія собою являє, наскільки надійна, розвивається вона чи стагнує і головне - наскільки вона підходить саме нам. Зміна місця роботи - дуже важливий крок, багато в чому визначає наше майбутнє, крок, набагато більш значимий, ніж, скажімо, покупка автомобіля. Однак, купуючи автомобіль, ми намагаємося отримати про нього максимум інформації, а про передбачуване роботодавця не знаємо практично нічого і навіть не намагаємося дізнатися. Чому?

Одні вважають, що незручно наводити довідки про компанії - а раптом ваш інтерес вважатимуть недоречним і навіть підозрілим, інші впевнені, що право вибору завжди на стороні роботодавця. А треті і хотіли б познайомитися з компанією ближче, та не знають, як це зробити. Тим часом зробити це не так уже й важко.

Я пропоную здобувачеві - і реальному, і потенційному - самостійно провести ассессмент (оцінку) організації. Рухатися доведеться step by step. Крок може бути коротше або довше, але послідовність кроків повинна бути дотримана. Дуже важливо не пропустити жодного кроку і до кінця шляху уникати емоційних оцінок, що не підганяти факти під сформовані установки - і позитивні, і негативні, передчасно не виносити ніяких вердиктів. Це особливо важливо, коли здобувач вибирає між кількома компаніями - в цьому випадку зібрана ним інформація повинна бути максимально об'єктивною.

Ось ті сім кроків, які нам треба буде пройти:

• збір формальної інформації.
• збір неформальній інформації.
• класифікація інформації.
• оцінка інформації.
• порівняння формальної і неформальної інформації.
• "уява".
• прийняття рішення.

З'ясуйте, хто керує компанією, яка його особиста історія, ділова репутація, хто буде вашим безпосереднім начальником, з ким вам доведеться взаємодіяти, які будуть ваші повноваження: можливо, вони занадто широкі і ви не зумієте ними розпорядитися, або, навпаки, вони явно недостатні .

Ще один важливий момент - як ви будете працювати: в колективі (і тоді - що це за колектив) або самостійно. Скажімо, ви юрист: в якому структурному підрозділі ви будете працювати - в юридичному управлінні серед колег-юристів, в лізинговому управлінні або в відділі продажів - візувати договори? І те й інше має свої плюси і мінуси.

Постарайтеся з'ясувати, чому відкрилася ваша вакансія. Це нова позиція? Якщо немає, то хто з неї пішов і з якої причини?

І не забудьте подивитися на своє майбутнє робоче місце, довідатися якомога більше про систему винагороди - чи передбачені бонуси, премії, відсотки від прибутку, соцпакет і т.д. Яким буде ваш робочий день: десь працюють від і до покладеного часу, а десь прийнято сидіти до тих пір, поки сидить начальник. Ми зараз не говоримо про те, що добре, а що погано. Але зі своїм статутом у чужий монастир не підеш, а ось зрозуміти статут цього монастиря абсолютно необхідно.

Крок другий - отримання неформальної інформації. А для цього вам швидше за все доведеться відвідати офіс компанії - недарма кажуть, що «краще один раз побачити. ».

Знайдіть привід прийти раніше, посидьте в кадровому департаменті: співробітники настільки звикли до відвідувачів, що ведуть себе абсолютно вільно. А ви спокійно дивитеся, слухайте, запам'ятовуйте. Поспостерігайте за співробітниками - як вони вітаються один з одним, як розмовляють, як ставляться до відвідувачів: їхня поведінка багато в чому говорить про організацію в цілому, про те, як вона взаємодіє з навколишнім світом, як ставиться до працюючих в ній людям.

І що ще дуже важливо: вийшовши з офісу, прислухайтеся до себе, до своїх думок, асоціацій, почуттів, що виникли під час «подорожі» по компанії, і запам'ятайте їх. Це скаже особисто вам дуже багато про організацію.

Крок третій - класифікація інформації. Розкладемо зібрану інформацію по «кошиках»: історія компанії; її робоче оточення (клієнти, партнери, інвестори, споживачі і т.д.); мети, стратегія, плани; керівник компанії, ваш безпосередній начальник; структура компанії і ваше місце в ній; ділова культура; умови роботи (робоче місце, робочий день, система винагороди) і т.д.

Набір «кошиків» у кожного буде свій - в залежності від тих завдань, які ми перед собою ставимо, від того, що для нас найважливіше. Але я б радила не захоплюватися і не наповнювати більше дванадцяти «кошиків», інакше оцінка інформації може виявитися занадто трудомісткою.

Про те, як оцінити і порівняти зібрану вами формальну і неформальну інформацію, як «уявити» себе вже працюють в компанії, а головне, як прийняти рішення і вибрати «свою» компанію, - в нашій наступній статті.